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kedoucao
清华MBA学习 加关注
在校期间学习生活经历
142
要点 		144
原创 		16
摘记 		42
推荐值 		0
注释
in《 清华MBA学习 》
要点： 运营管理   
有史以来最不喜欢的一门课，运营管理，下午考试，临时抱佛脚。佩服那些虽然厌恶这门课却依然坚持努力学的学霸。
读MBA和以前读书最大的区别：MBA是依靠团队的，以前的学习主要靠自己。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 陈劲   管理大师   海尔   企业管理咨询   张瑞敏   
企业管理咨询——陈劲
维基经济学——张瑞敏看的书
From Me to We
互联网的核心，去中心化，是道家思想的反应。
杜维明，国学大师，新儒家文化的代表。
张瑞敏的认识：传统经济是规模经济、顾客、员工在册、封闭，互联网经济是按需定制（On-demand）、用户、员工在线和开放。
海尔在考虑裁员，变为零工经济。《海尔是海》
guru，宗师。
gig economy，零工经济。更多的free lancer，自由职业者、兼职人员。
质量管理大师，戴明（Ed.Deming），朱兰。戴明把质量管理理念带到了日本。美国有个朱兰研究院。
产品/服务——平台
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in《 清华MBA学习 》
要点： 战略   
晓旭提供——上学期战略课最有感触的一段话是：“战略决策的最大困难与挑战就是所有的战略决策问题都不是简单的是非判断问题，而是顾此失彼的脏手问题…很多事物从它诞生的那一刻起，就是一个荒诞怪癖的两边人，战略就是要让我们做出正确的判断，要让一个具有两面性的事物更多的展示天使的美，而不是放纵魔鬼的恶。战略是选择的艺术。”
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in《 清华MBA学习 》
和晓宇成了好朋友，从她身上，我特别真实的体会到了什么叫：比你牛的人还比你更努力。
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[ 摘记 ]    in《 清华MBA学习 》
谢晓宇入学一周年感言：
人生可以有很多种选择，谢谢清华为我打开一扇窗。
可以享受平静安逸的生活，可以按部就班的工作，可以沿着那条清晰毫无起伏的道路前行。可当我看的到自己十年、二十年，甚至能看到退休以后生活的时候，我发现我已经变成自己曾经鄙视的人:为琐事而烦心，为生活而计较，思想禁锢在单调的圈子中。
来到清华，我才发现心里那颗不安分的小种子找到了土壤，创业大赛和X-lab给了它养分和阳光，在宽广的平台上享受丰富的资源，近距离分享光环下的师兄们的心路历程。我突然意识到，心中那小小的创意有了变为现实的可能。在尚未走进清华时，已经开始水木学习之旅，从
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原文出处：谢晓宇感悟;
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in《 清华MBA学习 》
要点： 人物专访   
“我们”相约清华园（修改稿）

一年前，拿到录取通知书的那一刻，你一定和我一样，猜想着加入清华MBA这个集体的将是一个怎样的一群人。一年的学习时光从指尖流过，就在这汩汩流水般的日子里，我们一起度过了开学典礼、新生见面会，一起参加了校友导师沙龙、各种俱乐部讲座，一起感受了学霸们考前串讲、不同行业同学的精彩分享……
就这样，我们相识、相知。你一定和我一样，总会有种“和他相见恨晚”的感觉，发现身边的他，拥有那么多有趣的经历，离奇的故事，不一样的视角，独到的思维，或者，无比坚强的心……
为了纪念我们正式入学注册一周年，从今天开始，班级宣传委员曹科斗、任炜，携手张英同学一起，开展班级同学的个人深
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in《 清华MBA学习 》
我的同学们，的确都有让我意想不到的故事。
满满的正能量！
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in《 清华MBA学习 》
要点： 人物专访   
“我们”相约清华园

“我们”是一群来自各行各业、年龄跨越三条代沟、不满足现状的人。一定是前生修来的缘分，让我们相约清华园，一起啃书、一起上课，一起讨论案例到面红耳赤、一起驱车郊游到酣畅淋漓。
拿到录取通知书的那一刻，你一定和我一样，猜想着加入清华MBA这个集体的将是一个怎样的一群人。一年的学习时光从指尖流过，就在这汩汩流水般的日子里，我们一起度过了开学典礼、新生见面会，一起参加了校友导师沙龙、各种俱乐部讲座，一起感受了学霸们考前串讲、不同行业同学的精彩分享……就这样，我们相识、相知。
“我们”是清华经管MBA15P3班的70个兄弟姐妹，有着同样的执着和真诚。“我们”，也
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in《 清华MBA学习 》
要点： 董秘   
跟Ying姐姐拜访邱师兄，师兄说要想做高管、或者要创业，一定要干过一个工作：销售，销售太锻炼人了。
当董秘更是如此，不仅要好好推销自己，更要好好的推销公司，董秘要会处理各种人际关系，会危机公关，会把公司推销给投资人。
董秘资格考试需要公司推荐，不能个人的名义报名。
很多成功的女董秘。
要关心上市公司各种新闻，包括八卦新闻，要对资本市场敏感。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 董秘   
董秘需要具备什么？
法律知识
财务知识
讲故事的能力
对证券市场的了解。
怎么了解证券市场？简单直接的办法，拿一点儿钱炒股。
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in《 清华MBA学习 》
晓宇访谈提纲
核心，聊才情、聊毅力、聊胆识。
1.为什么报考西班牙语专业？
2.北大和清华氛围的不同？
3.军火玫瑰出国公差最惊险的一件事、最浪漫或者温情的一件事？
4.梦想？
5.MBA一年学习中印象最深的是那件事或哪个人？
6.MBA学习中对工作和管理最有帮助，或最令你深思的是什么？
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in《 清华MBA学习 》
和Ying姐姐谋划了一件大事，心里激动不已，Ying姐姐一定也一样。
要记录一下今天，行胜于言，我相信Ying姐姐也是行动派和守信之人。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 机会   
最近的感触，如果你没有抓住机会，多半说明你还不够强。
今天起，要把“如何抓住机会”这个话题改为“如何让自己变得更强”，差距大，任重道远。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 格局   
与掌趣CEO胡总座谈。
提到收购，收购对象什么是值得收购的？一般有三种价值：一是体系（就是说如果人走了，这个体系很强大，还照常转，再往里放人就行），二是人才，三是资源。
什么是格局？胡总认为，就是想的有多大、能吹出多大牛，当然，吹完了不算，得能落地。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 高效销售团队   
打造高效销售团队
高效销售团队的特质？

价值观是个被同化的、互相影响的过程。先从外在的行为改变，从而影响内在的思维。
年轻时候做销售，没有西装，和老爸借，自己对西装穿不穿不以为然。（老板不能随便用，用就用在刀口上）。
部队带人，外表的一致到内在一致。
80后、90后，不是问题，问题是谁影响谁，要有强的文化气场、树立价值观。
中国的全球500强，已经有100多家，仅次于美国，但强不是大，要有强文化、强价值观。
产品、策略都会改变，价值观是骨髓里的东西。
高绩效销售团队的文化价值观：a wining team(team player), play h
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in《 清华MBA学习 》
PPT
项目符号的使用
通过Tab和Shift+Tab降级和升级
Alt+shift+左/右箭头：升降级
Alt+shift+前/后箭头：移动文本位置
Ctrl+shift，拖拽功能
2013版本，编辑定点功能（形状编辑）；绘图工具-形状剪除功能（可以画雨伞等形状）；文字拆分功能很有意思，可以用图片当背景图，把文字做的镂空（白色背景），可以做出好看的文字效果。
2013版的取色器功能：绘图工具，形状填充，取色器。
任何版本，色块，右键，设置形状格式，透明度！！
形状顶点有时候有黄色的原点，可以拖拽改变形状。
2013图片裁剪功能。
图片工具，设置背景透明色。还可以旋转。
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