in《 清华MBA学习
要点: 管理经济学   囚徒困境   微观经济学   
管理经济学;微观经济学
要把囚徒困境弄明白。
许多经济理论和模型,都涉及到博弈论中的囚徒困境。古诺模型和伯川模型(伯川悖论)联系起来分析,可以解释很多现实社会的经济问题。
斯坦克伯格(希特勒的经济大臣)模型是一个动态模型,揭示了市场先动者优势。
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in《 清华MBA学习
要点: 博弈论   管理经济学   均衡   微观经济学   
管理经济学;微观经济学
还是不太明白博弈论
仅仅能分清楚什么是上策均衡什么是纳什均衡。
泽尔滕博弈以小偷和警察为例,对管理的意义是:管理好员工的关键点是制定好对经理的奖惩制度。
有限重复博弈用逆向递推法求解;无限重复博弈则要比较各个策略的现值。
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in《 清华MBA学习
要点: 边际   定价   管理经济学   微观经济学   
管理经济学;微观经济学
边际成本等于边际收益时,企业利润最大化,但企业生产销售遵循的原则应该是,只要边际收益大于边际成本,就要追加。课件5.3老师画的图很好。
有市场势力的商家通过歧视性定价来“榨取”消费者剩余。
通过分割市场,实现完全价格歧视
btw,这门学科是必须与图结合起来学的。
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in《 清华MBA学习
要点: 弹性   定价策略的理论基础   管理经济学   微观经济学   
管理经济学,微观经济学
关于“弹性”(elasticity)。
这门课在第五章“弹性及其引用”之前我还觉得挺明白的,到了供给、需求和弹性的三种应用这个话题,我就有点晕了。但弹性,也是经济学中很重要的概念,它衡量买者与卖者对市场条件变化的反应程度
需求价格弹性衡量需求量对价格变动的反应程度,如果一种物品的需求量对价格变动的反应很大,就说明这种物品的需求是富有弹性的。对供给而言,同理。
简单的例子是,一个商品,如果它的需求富有弹性,是说它一降价,买的人就大幅度增加,一涨价,买的人就大幅度减少。这种商品,就可以在定价上调整策略。如果一个商品它价格的
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in《 清华MBA学习
要点: 边际成本   边际量   边际收益   管理经济学   微观经济学   
管理经济学,微观经济学
老师曾介绍过经济学十大原理,之一是:理性人考虑边际量。这个思想是理解企业决定雇佣多少员工和生产多少产量的关键。由此涉及到的关键概念有:边际产量(边际收益),边际成本,总成本、固定成本、平均成本。
以前看书、看新闻,常见到“边际成本”这个词,最近学到了,它是当企业增加一个单位产量时总成本增加的量,是个“增量”。《经济学原理 微观经济学分册》中的一张图(图一),非常形象的说明了什么是边际成本。而第二张图,很好的说明了边际成本和总成本、平均成本的关系。
经济的规律:随着产量的增加,边际成本最终是要上升的;与此相应,边际产量(边际收益)是呈递减趋势的。那么,
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in《 清华MBA学习
要点: 管理经济学   微观经济学   
没学过高等数学,经济学一些公式和推导不明白,比如:导数。
垄断企业从来不在需求不具有弹性的环境下经营。
垄断厂商利润最大化的条件是,边际收益等于边际成本。
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in《 清华MBA学习
要点: 关门点   管理经济学   微观经济学   
管经,微观经济学
单个企业供给曲线是关门点以上的那段边际成本曲线。
必须掌握 AC,AVC,MC;会画并理解这三个曲线相互关系的图。
边际成本;机会成本;沉没成本。
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in《 清华MBA学习
要点: 极致   
完美世界王雨蕴说:完美,是一种态度要把每一件事做到极致,就将无限趋近于完美,而极致,就是尽最大努力,竭尽全力。
嗯,顶级企业、顶级产品、企业家大腕,都是极致的代名词。前两个月因为一位师兄的演讲,感受到了什么是产品的极致,“工期再短一点、再短一点,价钱再便宜一些、再便宜一些”。昨儿感受到了什么是个人的极致,再尽力一些、再尽力一些,穷尽所有的努力。
回想自己的极致,首先想到的是三件事。一是曾经为了解决思远的现金流危机,挺突破自己对自己的认知的,想了好多办法,追回来好多项目款,借来了好多周转资金;二是有一次为了保持团队的稳定,在绩效考核之后,把每一个员
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in《 清华MBA学习
要点: 管理经济学   习题   
管理经济学,做错的习题

6.汽油价格上升和汽车生产成本下降会使汽车的
a.均衡价格上升,均衡产量提高
b.均衡价格下降,均衡产量提高
c.均衡价格上升,均衡产量不确定
d.均衡价格下降,均衡产量不确定

选D,汽油价格上升会减少对汽车的需求,汽车需求曲线左移;而汽车生产成本下降会使汽车供给曲线右移。因此,需求曲线与供给曲线向相反方向移动,均衡价格下降,但是均衡产量的变化难以确定。
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in《 清华MBA学习
要点: K12   在线教育   
互联网+学习交流会,录音整理
对于K12在线教育的几点理解
李行武,学吧课堂创始人,清华往届MBA

最早接触在线教育在2008年,当时复制了一个韩国的培训网站,折腾了一阵子又回到一家创业公司做码农。2013年正式辞职做自己的在线教育产品。今天分享自己的观点。
目前在线教育大体分为两大类,一类是题库,一类是平台。
第一,题库,比如拍题神器。作业帮、猿题库、阿凡提,这是一个红海市场。我理解,题库好的方面,一是解决了刚需,抄作业就是刚需,是痛点;二是,题库可以病毒式传播,这都是互联网特点。我们认为,未来的题库必须通过技术解决颗粒度的问题,实现很
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[ 摘记 ]    in《 清华MBA学习
要点: 初创公司   微信营销   
【清华MBA大赛创业讲座专题】初创公司如何借力微信营销 - 林大亮
2015-06-18 MBA菁英汇 MBA菁英汇
主持人 :冉蔚
分享嘉宾:林大亮 微信数字营销顶尖品牌微信海联合创始人

极欧学院院长,GLG全球智库成员,国内移动互联网营销、运营实战领军人物,北京大学电子商务总裁班导师,创业家黑马营导师,搜狐职场一言堂特聘专家顾问、时代光华集团特聘专家 。移动互联网品牌营销五位一体转化模型提出者,曾在百度公司担任产品运营要职,畅销书《微信营销与运营攻略》、《微机四伏-微博与微信营销实战兵法》作者,2014中国互联网大会演讲嘉宾,曾接受山东卫视、扬子晚报、甘肃卫视等数十家媒体专
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[ 摘记 ]    in《 清华MBA学习
要点: 股权激励机制   
【清华MBA创业大赛讲座专题】创业公司怎样合理设置股权激励机制 - 王飞
2015-06-19 MBA菁英汇 MBA菁英汇 MBA菁英汇 微信号 MBAfriends
功能介绍 MBA圈子创业资源对接、活动信息发布,汇聚MBA菁英,分享MBA资源。


分享嘉宾: 王飞律师 北京市盈科律师事务所合伙人
曾负责及参与了多家涉外金融机构的项目审批、合资、合作、企业项目及并购境内企业项目,具有丰富的涉外公司法律事务的经验。常年担任多家外国公司投资基金以及国内企业的常年法律顾问,负责提供有关公司日常经营中涉及的各 类法律咨询服务,起草、审阅重大合同等。
代表案例
涉外法律事务
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in《 清华MBA学习
感觉管理咨询这行当好虚。今天听管理咨询公司的S总再次提到互联网+,跟他上次讲的大同小异,而且多有空洞的例子,比如用滴滴打车、未来的教科书等等来谈互联网的颠覆。这样的人讲的东西适合给没入门的人开开眼界,听一次就够了。
来自IBM咨询的牛人,也只是泛泛而谈,说在线教育是风口,但要找对风向,选好时机和切入点。哎。是他们不屑于准备一次干货演讲吗。
而有两位做在线教育创业的师兄讲的很实际,都是对业务本身的思考。录了音,整理中。
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[ 摘记 ]    in《 清华MBA学习
要点: Facebook   领导力表现   谢丽尔?桑德伯格   
Facebook公司首席运营官桑德伯格清华经管学院毕业典礼演讲全文

2015-06-27 清华大学经济管理学院
Facebook公司首席运营官谢丽尔•桑德伯格(Sheryl Sandberg)清华大学经济管理学院毕业典礼演讲
2015年6月27日
中国,北京

钱颖一院长、杰出的清华经管学院的教师们、自豪的毕业生亲属、鼎力支持他们的朋友们、以及更重要的是,清华经管学院2015届的毕业生们:

我很荣幸今天来到这里为你们做毕业典礼演讲。同我的老板马克•扎克伯格不一样的是,我不会讲中文。为此我感到抱歉。但是,他请我用中文转达他对大家的问候——祝贺。今天能在这里祝贺优秀的同学们毕
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in《 清华MBA学习
要点: 管理经济学   微观经济学   
管理经济学——微观经济学(只见树木不见森林)
经济学是什么?是一种关于选择的学科(解决有效的资源配置问题),一门关于制度结构的学问。
这门学科里面涉及到很多多因多果的关系。经济学家做的两件事,一是界定概念,二是研究概念之间的逻辑关系。
经济模型的两个特征:一是假设其他条件不变(简化);二是总是蕴含着某些优化目标。
激励可以改变个体的生存状态,进而改变个体行为。(我第一次关注到这句话是有顺序的)
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in《 清华MBA学习
要点: DMD   
没有想到,DMD考试那天,老师给很多学生当场调换座位,我约好的课代表学霸被调的和我离好远。真是人算不如天算!
好在我还是复习了些知识,也想过考试的重点,大题做上了一多半,超期待了。幸运的是我荣幸地给我们组长占到了座位,在快考完的几分钟内,让他告诉了我好几道选择题答案。更幸运的是,我当场问了监考的助教一道题如何理解,他居然告诉我可用的数据和公式是什么!要知道那题我差点放弃呢。今儿出了成绩,74分!助教真好啊!
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in《 清华MBA学习
感谢y总给我这么好的学校环境:)
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in《 清华MBA学习
发现我学MBA真是值啊!下周开始学管理经济学,很多同学学过,就像现在DMD一样。我以前都没学过,岂不是很值!
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in《 清华MBA学习
今晚的讲座“互联网市场环境下营销模式创新和应用”,名师讲坛系列,讲得好!
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in《 清华MBA学习
要点: 新三板   
来听新三板法律实务,本应该7:00-9:30,讲师到十点还没有讲完的意思。
感觉培训,尤其是晚上讲,时长不宜超过两个小时,最长两个半小时就可以了。
律师讲实务,针对我们这种非专业群体,不宜讲得太细。具体操作层面不宜一一列举。
培训要控制好时间,定位好目标群体的接受能力和喜好。
终于可以回家了。
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