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kedoucao
清华MBA学习 加关注
在校期间学习生活经历
142
要点 		144
原创 		16
摘记 		42
推荐值 		0
注释
[ 摘记 ]    in《 清华MBA学习 》
举头望明月，低头写作业
黄河入海流，作业没个头
桃花潭水深千尺，不及这周作业多
领家有女初长成，快来帮我写作业
郎骑竹马来，一起写作业
月落乌啼霜满天，作业不断对愁眠；姑苏城外寒山寺，贪黑起早到天明。
秦时明月汉时关，管沟伦理写不完；但使龙城飞将在，管经英语业满山。
原文出处：班委群大家的原创;
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in《 清华MBA学习 》
不张扬，但也不能默默无闻。用自己的长处，慢慢吸引人们的目光。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 杨之曙   
对杨之曙老师的崇拜是与日俱增，中国顶尖的经济学家！
昨天是对股灾进行分析，对企业家的政治头脑进行评论，还有中国和朝鲜的博弈、朝鲜是如何绑架中国的。同学们听的越来越兴奋，好多人都说昨晚很久没睡着觉。
如果我19岁之前更努力的学习，考进这样的大学，今天的人生肯定不一样了。好在我相信学无止境，一切都不晚。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 一切都是最好的选择   
希望魔鬼般的第一学期快点过去吧。同学们在群里大呼小叫都觉得快疯了。
昨天的管理思维学的老师，我们都不喜欢，都。
昨儿早上还下了决心，要白天“工作”，晚上等孩儿睡觉了再写作业，白天就发现这个计划不现实，作业太多了。
我真是个幸运的人，mba第一年能在默顿工作。
一切都是最好的选择。不要辜负了这好时光！！
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in《 清华MBA学习 》
要点： 中国企业家   
中国企业家的必备特质：
懂政治
讲人性
有人格魅力。
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in《 清华MBA学习 》
自我保护机制启动。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 管理经济学   
管理经济学杨老师：发大财的人都是利用了制度套利！
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in《 清华MBA学习 》
要点： 伦理与社会责任   思考   行动   
最喜欢的伦理课姜老师，是我吉大的师兄，1993级本科，1997级硕士，他说我到吉大的时候，他应该刚离开，十几年过去了，我们相聚清华园。缘分冥冥中注定。
课程结束了，思考才刚刚开始，而比思考更重要的是行动。
清华有块碑，写着“行胜于言”，最能体现清华人的个性和风范。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 作业   
本周要完成的作业，扑面而来的架势：
1.伦理与社会责任：国际狩猎场听证会周记，结课案例分析写作；
2.组织行为学：皮特森案例；结课论文；
3.管理经济学：小组论文开题；
4.管理沟通：案例分析；
5.英语：5分钟演讲，ppt；作文；听力作业。

现在理解为什么师兄师姐说，第一年要咬牙熬过去。
最近管理时间做的很不好。很多同学工作忙，也应付了作业和讨论，我这半个自由职业者居然也这么头疼。真得好好管理一下自己的时间和精力了。
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in《 清华MBA学习 》
减法减法！
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in《 清华MBA学习 》
要点： 校友导师   勇气   
班委与校友导师见面，我们15个同学迟到了14个；10个导师只有两位迟到。
鲍师兄有句话说得特别好：小事求人，大事求己。希望你们在清华历练出勇气。
吕总，虽不是我们班导师，却非常积极热情帮我们张罗见面场地，他认出我是他面试的学生，主动和我到招呼，我居然不记得他是我的面试官了，有点汗颜。他说记得我很特别，在吉林大学学了那么多年法律却一直做管理，做过很长时间人力资源。我听了既感动又吃惊，他满头白发竟然把我的细节记得清楚！
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in《 清华MBA学习 》
要点： 伦理与社会责任   
《商业诓骗是否道德》（哈佛评论）读后感

这篇文章虽然写于将近50年前，但对于今天的我们（至少是我）有着很深远的意义（我们，指的是商业环境中的职场人）。伦理这种“软技能”课，给我最大的启发有二，一是“伦理思考，重在知人识己，这里的人可以包括具体的个人，也可以指代组织”；二是能够帮助我们判断自己持有的模糊的商业感觉是否符合商业逻辑。
没有学伦理课以前，我思考过“道德”和“法律”的关系。在两难面前，我的逻辑一般为：底线是不违法，如果面临的决策处于法律的灰色地带，则根据业内权威对相关法律的解读和我自己的道德标准进行判断——当然，有时候也不是用道德标准，而是单纯的价值
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in《 清华MBA学习 》
要点： 放弃   坚守   
有一种坚守叫做放弃。——姜朋老师对我作业的回应。
再一次被触动。
对了，下午得到消息，明年的学费涨到27.8万，几家欢喜几家愁。我们都庆幸今年入学。我发现很多事是不能犹豫的，一旦犹豫，基本就注定了失败。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 顾问委员会   
下午参加顾问委员会走进清华课堂分会场lecture和afternoon tea
有同学问Galvin：我们和您不一样，您是富二代，有着非常好的家境、学业背景和经历阅历，但我们大多数人出身普通家庭，您能为我们这样的普通背景的年轻人提些建议吗？我们怎么才能更快的成功？
Galvin大概说：你们已经受到了世界上最好的教育，很多人确实没有很好的家境，那请你们从快乐的做人开始，好好对待家人，好对待爱你们的朋友们，别疏远了朋友，每个人成功都离不开身边的朋友，我是这样，你们也是这样。
Galvin说，任何一个行业必然有高峰到低谷到没落的过程，摩托罗拉家族从不把产业一直放在一个领域，我们不能等到事情必须
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in《 清华MBA学习 》
要点： 冲突   沟通   谈判   团队   信任   郑晓明   组织行为学   
组织行为学课堂笔记及心得，第五讲，郑晓明教授
主题：团队、冲突与沟通（二）

一、关于团队里的榜样
先问问自己：企业里树立榜样（先进、劳模）是不是正能量？
郑老师的一项调查研究（已经通过国际评审的一审，进入二审，将成为有价值的调研报告）表明：
１.对其他员工，整体上看是有积极影响的；
２.对“榜样”自己没有积极或消极的影响（表示了企业对他个人的肯定，但并没有对他今后行为的激励作用）；
３.如果“榜样”不是大家心目中认同的榜样，就会有消极影响；
４.如果“榜样”尽管不是大家心目中认同的榜样，但是大家对组织有高度认同感，也不会有消极的影响。
这个研究
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in《 清华MBA学习 》
要点： 冲突   沟通   社会学   团队   心理学   郑晓明   组织行为学   
组织行为学课堂笔记及心得，第五讲，郑晓明教授
主题：团队、冲突与沟通（一）

最近学的两门课——伦理与社会责任、组织行为学——是我最爱的两门课，前者可以通过经典案例自省，后者是理论与管理实践反复相互作用的基础。如果说DMD和管理经济学中我们了解了“术”，这两门课是让我们领悟“道”。

故事：
１.羚羊。有一段令人触目惊心的视频，猎人将一群羚羊逼迫到悬崖边上，悬崖离对面山顶的距离是一下子跳不过去的。为了节省子弹，试图将羚羊们逼下悬崖自尽，没想到，羚羊自动分为了两排，一排年纪大的，一排年纪小的，老羚羊一个个一跃而起，跳到两个山顶之间的距离，小羚们一个个踩着老
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in《 清华MBA学习 》
要点： 主导需求   自我激励   组织行为学   
组织行为学课堂笔记及心得，第四讲，郑晓明教授

这一讲主要讲到的话题是：需要、动机与激励

人们有很多需求，当下占最主要地位的需求叫做主导需求。员工一般的主导需求是这样的：
新入职三年内——学习、培训；
三年后——职业规划；
六年后——薪酬；
八九年后——成就感、话语权；
十二年后——归属感；
十五年后——尊重感。

郑老师曾经与国美合作帮助他们提升管理，发现的问题：
1.企业文化有问题：是“兵家文化”，剑走偏锋，信奉“乱拳打到老师傅”。其实，孙子兵法是对敌文化，不能作为企业文化。国美的标语是“公司利益高于一切利益”，这句话蕴
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in《 清华MBA学习 》
要点： 创业同学   
LJ所在的IT公司，不大，3月份时我们聊到他们公司，还处于发展缓慢、前途迷茫、老大们考虑要不要调整战略的阶段，他们考虑做saas，但没有找到好的方式和突破口，于是继续做原有的两块业务，今年夏天开始，公司业绩有了大幅度的增长，大家坚定了继续原有业务的信心。
创业的老H，“私人教练”应用内测中，他感慨雇人好难，但也算是有了5个专职人员的队伍，不过技术上的事多数外包出去了。老H自己投资自己10多万，从朋友处借了60万，种子投资拿到50万，正在接触天使，融资不易。
XXS，IT男，自己创业中，和互联网金融相关，北京、安徽有技术团
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