Noter
zhuo
创业笔记 加关注
426
要点 		52
原创 		925
摘记 		2326
推荐值 		67
注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 融资建议   
小心!被天使忽悠

【小心，别被假天使忽悠，钱拿多了大多是集体自杀】有天使急功近利，恨不得投完几个月就融资A轮，忽悠创业者融A轮时估值翻10倍，导致项目贵的没人投，只好降价融资。建议创业者务实，谨慎选天使。每轮融资可以少融一点，多融几轮，估值平滑增长，不仅可以少稀释，也可以保持饥饿。

最近帮几个创业公司融资，发现有些天使投资人急功近利，恨不得投完几个月就直接融资A轮，忽悠创业者融A轮时估值要翻10倍，创业者谈了一圈，贵的没人投，资金链快断裂了，只好降价融资(不特指是谁)。

建议创业者要务实，选择天使要谨慎，不要被人忽悠，已经成为一家人的股东不一定真的是一家人。

每轮
查看全文
原文出处：http://xueyuan.cyzone.cn/chouzi-vcangle/238122.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 马云   
马云辞任阿里CEO：互联网是年轻人的天下

1月15日消息，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云今天向员工发出信件，宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。

他表示，在接下来的几年内，将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策，协助CEO做好组织文化和人才的培养，”并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业”。

马云在信中说，“从心底里，我佩服今天的年轻人。互联网是年轻人的天下，能给他们提供更多、更大的舞台是我们的责任，更是我们的荣幸，也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。今年，阿里绝大多数生于60年
查看全文
原文出处：http://www.chuangyejia.com/archives/25548.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
【创业失败的真正原因在于自身】① 拖延：我们在犹豫的时候，其他人就已经抢先一步并获得了硕果。② 优柔寡断。如果没有坚定的方向，是无法建立严肃的事业的。③ 没耐心：紧迫感是一种可贵的品质，但这不应该变成缺乏恒心。④ 贪图安逸：创业需要长时间工作和不断的努力。


创业关键看自己

我见到的很多准企业家都抱怨还没能建立自己的公司。他们将自己的举足不前归咎于各方面原因，包括银行、风险资本家、税收、监管、竞争者等等。但在大多数情况下，我们失败的真正原因在于自身：我称之为“成就的敌人”。以下就是我总结出的最常见原因：

●拖延。令人非常惊奇的是，我们如此不可救药地拖延一些困难
查看全文
原文出处：http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/237948.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 多元思考   
李开复：
乔布斯时代的苹果创新从不同领域吸取灵感，应用在苹果产品里面。乔布斯说他的设计团队是一群“音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史学家，而他们碰巧也是全世界最棒的计算机科学家。”
原文出处：http://weibo.com/1197161814/zeoYlux6o;
关联记录：
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 一定要雇一流的人   
李学凌：我们基本不参加任何评奖，谁给我评奖我跟谁急，给自己留出足够的生存期。第二，要找最好的团队来做。我以前不是这样想的，我以前的想法是，做一件事情要找最便宜的人来做。当时我们都没有意识到这个问题，今天再回头看，如果让我再做一件事情，我觉得应该花70%时间去找最优秀的人。
原文出处：http://weibo.com/1233536692/zep60kmSM;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 多元思考   勤于交流，乐于分享   
【开放交流 + 跨领域专长 = 创新】伯克利大学教授Sexenian研究发现硅谷的“区域优势”在于硅谷公司和个人，无论社会文化背景，都勤于交流，乐于分享，因此产生异花授粉效应，碰撞出创新火花。而且多元思考对产品有正面影响。比如说Twitter有前摇滚明星、俄罗斯方块冠军、世界级单车选手、杂耍高手等。
原文出处：http://weibo.com/1197161814/zeonUaP8A;
含有关联记录 1 个
   转记    评论
in《 创业笔记 》
不要让任何人告诉你：你的梦想不实际
zhuo [ 摘记 ]
李开复 新浪个人认证 微博会员： 不要让任何人告诉你：你的梦想不实际。梦想的目的不是为了实际，而是为了给你的人生带来意义和快乐。
创业笔记    2012-08-25 16:24 推荐(46)    转记(1)    评论(1)
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 融资估值   
【融资估值的九大考量】融资阶段确定自己创业公司的估值是最头疼的事情之一。估值是件相对主观的事情。我们整理出了创业公司估值的9个方面供您参考：1. 你需要什么。2. 股权。3. 知识产权。4. 其他财产。5. 门槛。6. 未来价值。7. 势头。8. 舆论。9. 市场环境。

融资阶段确定自己创业公司的估值是最头疼的事情之一。估值是件相对主观的事情。创业者对项目信心满满倾向于期望比较高的估值，投资人则认为自己的投资非常必要所以会给予相对低的估值。

我们整理出了创业公司估值的9个方面供您参考：

1. 你需要什么
在考虑估值之前，你要算算你短期中期长期需要多少钱。一旦你确定了你需要的
查看全文
原文出处：http://www.esame.cn/NewsView.aspx?Id=9130;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【啪啪创始人许朝军的产品观与创业观】1）移动互联网创业，要先剪辫子。2）移动互联网的产品要先“有趣”，而不是“有用”。3）互联网产品是火锅，移动互联网产品像小炒。4）一定要想个好的名字，让用户更容易传播和记住。5）没必要建立自己的账号体系，拥抱开放平台。
原文出处：http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/237188.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
职场修养20条 ⒈换位思考；⒉尊敬领导；⒊小事不计较；⒋为人低调；⒌嘴甜；⒍有礼貌；⒎多听少说；⒏感恩；⒐守时；⒑守诺；⒒承受力强；⒓平常心；⒔赞扬别人；⒕宽容；⒖检讨自己；16.不争功；17.不辩解；18.衣着整洁；19.高效率。20.除非必要，别轻意说谎。
原文出处：http://weibo.com/2141844925/zde1CgxFP;
(36)    转记(1)    评论(2)
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
庞小伟ALDI：来自创业者的观点：目标刻在钢板上，方法写在沙滩上。意思是说：目标要坚定不移，而方法不必循旧应套。
原文出处：http://weibo.com/2125394667/zd4cR5EP0;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
《社交网络》“只有2%是真的”—穿的T恤和拖鞋

扎克伯格开玩笑说电影《社交网络》中只有2%是真的，而且那2%指的是电影里他经常穿的T恤和拖鞋。但他还是组织了全体员工去看，自己还参加了相关的电视娱乐节目。

2010年9月底，电影《社交网络》上映，在这部作品里，扎克伯格似乎成了一个不择手段捍卫利益的人。一天上午10点多，扎克伯格突然群发了邮件，邀请大家参加一个临时全体会议，希望所有人都放下手中的事情，尽可能参加。大家都聚集在一起，都猜不透他葫芦里卖的是什么药，有些人猜测可能要宣布IPO的消息。结果他告诉大家，公司已经包了大巴集体去看电影。对于这部电影，扎克伯格的评价是，98%的内容都
查看全文
原文出处：http://www.huxiu.com/article/8536/6.html;
关联记录：
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 工具文化   
以FB为案例剖析科技公司应有的工具文化

前段时间和大众点评的CEO张涛聊天的时候碰到内部工具这个话题，我们都非常推崇一个优秀的技术公司应有有一个非常强势的工具文化。在工具上，我有很深的体会，我说那不如我把我的理解通过Facebook的一些实践例子来阐述一下，希望对科技公司有些帮助。

不断发展、改进公司的内部工具，可以极大提高每个员工的工作效率，可以减少运营人员的数目；这样既改善了整体协调，又减少了整体开支。

为了帮助工程师更好地进行产品开发，Facebook对于内部工具（Tools）是非常非常关注的。招聘我进公司的总监黄易山，就是这方面一个最有力的倡导者
查看全文
原文出处：http://www.huxiu.com/article/8536/5.html;
关联记录：
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 导师Mentor文化   
读点：寻找一个你可以信赖的Mentor

前段时间和著名的社交数据科学家Andreas Wegiend(weigend.com)在@杭州TCOFFEE做一个活动的时候，在问答阶段，有人问道，对于数据挖掘和分析这方面的知识积累非常不够，如何提高。Andreas提出了找一个合适的Mentor，帮助他们提高这方面的能力。我强调了我对Mentor作用的认可。我在Facebook的这4年半，有过3个Mentor；他们对我在为人处事，认识自己的不足并如何提高都给了我很大的帮助。更重要的，他们是作为朋友作为前辈在帮我这个人，而不仅仅因为我们是同事才这么做。

什么是Men
查看全文
原文出处：http://www.huxiu.com/article/8536/4.html;
关联记录：
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
自序：亲历Facebook爆发的5年

2007年4月23日，忐忑不安的我加入了一家名不见经传的创业公司——Facebook（国人称脸谱）。我应该算是Facebook第二位中国籍工程师，也是第一个中国籍研发经理。加入的时候，公司不到150个员工。收入，嗯，可以忽略不计。我加入的就是刚刚组建不久的广告组，这个组开始尝试赢利模式。那时我认识所有的工程师。

Facebook最早加入的一批中国人当中，大多是我推荐的。后来的一大批人是这些我推荐的人介绍的。我开玩笑地对这些人说：“悔恨当年没跟你们签订关于推荐费的分成协议啊！” 在比较长的一段时间内，我位居公司推荐成功榜首。我花了很多时间去
查看全文
原文出处：http://www.huxiu.com/article/8536/3.html;
关联记录：
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
我在Facebook的十点经验分享

我是2007年初加入Facebook，那时大概150人；2011年9月底离开，当时3200多人。经历了很多稀奇古怪但影响很大的项目，像Application Platform，Social Ads，News Feed，Gift Shop，Facebook Credits等等。碰到的很多的问题都是全新的，规模是互联网历史上最大的。当时的心惊肉跳现在回想起来是很让人怀念的旧时光。到我离开Facebook的时候，我负责支付安全和工具研发部门还有部分的支付后台研发组。

现在我在全职做天使投资，给看对眼的团队在早期产品技术团队搭建给予一些力所能及的帮助。
查看全文
原文出处：http://www.huxiu.com/article/8536/2.html;
关联记录：
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
推荐序 学习Facebook文化

文/李开复 创新工场CEO

认识王淮是在今年初的天使大会上，薛蛮子是这么介绍他的：“这个年轻人刚从Facebook回来，是斯坦福大学的高才生，Facebook的早期员工，最早的中国籍工程师之一。现在回中国想做点事情。” 王淮很腼腆地笑了笑。年轻人看起来蛮和气，不像其他的一些工程师那么nerdy（无趣乏味）。这几个月来，数次与王淮交流合作，也都非常愉快。

后来王淮请我为他介绍Facebook文化的书写序，我欣然答应。为什么我答应得这么快呢？

第一，Facebook绝对是一家伟大的公司。硅谷每5到10年出一家改变世界的公司，Google（谷
查看全文
原文出处：http://www.huxiu.com/article/8536/1.html;
关联记录：
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Facebook   企业文化   
Facebook文化中最有价值和最值得学习的是哪几点？读《打造Facebook：亲历Facebook爆发的5年》

是团队的力量打造了Facebook。而让团队凝聚在一起并充满战斗力的，即其文化。这种文化，包括一些做事的方式，为什么这么做的原因，和对这些做法和原因的认同
原文出处：http://www.huxiu.com/article/8536/1.html;
含有关联记录 6 个
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 团队一致性   
【团队一致性】一位CEO发现下属描述公司并不一致时，他决定统一信息，设计了一张卡片，上有四个问题和答案，做了全公司的员工培训，确保每个人都理解并解释：1）我们公司是做什么的？2）我们的产品为客户解决什么问题？3）我们有什么成功的客户故事？4）我们和竞争对手差别在哪里？
原文出处：http://weibo.com/1774800467/zcu5TFirq;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 融资建议   
【经纬张颖：创业公司融资的几点建议】1）融多少钱，建议1年半的运营费用； 2）融资对象：了解他们再谈，不是每家都适合 ； 3）融资是圈猫行动， 不容易，要有节奏感，切勿随意 ；4）创始人花足够时间，了解条款细节以防未来争议 5）谈判时务实，有底气。6）估值别激进，找好平衡点。
原文出处：http://weibo.com/1642482194/zcir5khsU;
   转记    评论