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kedoucao
清华MBA学习 加关注
在校期间学习生活经历
142
要点 		144
原创 		16
摘记 		42
推荐值 		0
注释
in《 清华MBA学习 》
要点： techmark   
Techmark管理实战模拟课，感受最深的是同学对商业和市场的敏感度差距好大，性格差异也很大。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 迎新晚会   
那些拨动心弦的瞬间——
献给2015级MBA迎新晚会中的P3班

迎新晚会已经圆满结束了两天，回忆起来，心潮仍然沸腾。
对于这场晚会，我既是个局外人，也是个局内人，说局外，是因为我不是演员、不是导演、也不是主持人，甚至在演员排练的时候，我都没有像贴心的何欣姐姐一样给同学送过酸梅汤；但我也是个局内人，我是热情的观众、是三班忠实的粉丝，我曾给节目组赞助过表达心意的一点经费，曾为班里的演员点赞助威，也在晚会现场，随着班里的节目惊喜、呐喊、澎湃。
我们班的节目，只有用“震撼”俩字来形容，除此之外，我找不到更恰当的词语来描述节目给现场带来的那种视听冲击。现在，我回忆起这场属于2015级MBA，
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in《 清华MBA学习 》
要点： 案例大赛   管理   
宜信案例大赛

案例企业：龙欣天下科技有限公司

基本信息：
公司于2008年成立，一人有限公司。主营业务是为中小微企业提供贷款中介服务。主要盈利方式是，为客户办理商务部诚信认证会员，收取会员费，并为会员提供免费融资途径。主要客户群为资金需求在100万元以内的中小微企业。公司的销售团队是公司的主要员工构成，销售方式以电话营销为主。公司处于发展期，目前拥有70多名员工，预计在今年年末扩大到100人规模。
CEO王总认为，急需解决的问题是管理层管理能力差、员工工作积极性不够。

曹科斗访谈纪要

时间：2015年8月29日，上午9:00-12:00
地点：客户公司会议室（西直
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in《 清华MBA学习 》
要点： 微观经济学   
微观经济学
价格歧视的各种计算！！
弹性的理解和计算！！
纳什均衡的求解
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in《 清华MBA学习 》
要点： 管理经济学   均衡   微观经济学   
管理经济学；微观经济学；均衡
分析某个事件如何影响一个市场上的均衡时，有三个步骤：
1.确定哪条曲线移动，供给还是需求，还是both？
2.移动方向；
3.用供求图来比较原来的均衡与新的均衡，以说明这种移动如何影响均衡价格和均衡数量。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 求导   微观经济学   
DMD虽然非常难，但是复习起来心里有底线，知道得必须会什么，可以放弃什么。微观经济学博大精深，老师讲得又快，心里毫无底线。复习计划都不知道怎么定。
今儿可以断定的是，必须学会简单的求导，没学过也得赶紧补补。
以前总觉得数学学那么多有什么用，最近发现，数学是非常值得学习的基础学科。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 管理经济学   经济学十大原理   微观经济学   
管理经济学；微观经济学
经济学十大原理：
1.人们面临权衡取舍；
2.某种东西的成本是为了得到它所放弃的东西；（懂得什么是机会成本）
3.理性人考虑边际量；
4.人们对激励做出反应；
5.贸易可以使每个人的状况变得更好；
6.市场通常是组织经济活动的一种好方法；
7.政府有时可以改善市场结果；
8.一国的生活水平取决于它生产物品与劳务的能力；
9.当政府发行了过多货币时，物价上升；
10.社会面临通货膨胀与失业之间的短期权衡取舍。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 管理经济学   囚徒困境   微观经济学   
管理经济学；微观经济学；囚徒困境
曼昆的教材把囚徒的困境及其现实世界的运用描写的深入浅出，比老师讲的要清晰很多。P378提到的“囚徒困境的比赛"案例研究有意思。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 管理经济学   囚徒困境   微观经济学   
管理经济学；微观经济学
要把囚徒困境弄明白。
许多经济理论和模型，都涉及到博弈论中的囚徒困境。古诺模型和伯川模型（伯川悖论）联系起来分析，可以解释很多现实社会的经济问题。
斯坦克伯格（希特勒的经济大臣）模型是一个动态模型，揭示了市场先动者优势。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 博弈论   管理经济学   均衡   微观经济学   
管理经济学；微观经济学
还是不太明白博弈论。
仅仅能分清楚什么是上策均衡什么是纳什均衡。
泽尔滕博弈以小偷和警察为例，对管理的意义是：管理好员工的关键点是制定好对经理的奖惩制度。
有限重复博弈用逆向递推法求解；无限重复博弈则要比较各个策略的现值。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 边际   定价   管理经济学   微观经济学   
管理经济学；微观经济学
边际成本等于边际收益时，企业利润最大化，但企业生产销售遵循的原则应该是，只要边际收益大于边际成本，就要追加。课件5.3老师画的图很好。
有市场势力的商家通过歧视性定价来“榨取”消费者剩余。
通过分割市场，实现完全价格歧视。
btw，这门学科是必须与图结合起来学的。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 弹性   定价策略的理论基础   管理经济学   微观经济学   
管理经济学，微观经济学
关于“弹性”（elasticity）。
这门课在第五章“弹性及其引用”之前我还觉得挺明白的，到了供给、需求和弹性的三种应用这个话题，我就有点晕了。但弹性，也是经济学中很重要的概念，它衡量买者与卖者对市场条件变化的反应程度。
需求价格弹性衡量需求量对价格变动的反应程度，如果一种物品的需求量对价格变动的反应很大，就说明这种物品的需求是富有弹性的。对供给而言，同理。
简单的例子是，一个商品，如果它的需求富有弹性，是说它一降价，买的人就大幅度增加，一涨价，买的人就大幅度减少。这种商品，就可以在定价上调整策略。如果一个商品它价格的
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in《 清华MBA学习 》
要点： 边际成本   边际量   边际收益   管理经济学   微观经济学   
管理经济学，微观经济学
老师曾介绍过经济学十大原理，之一是：理性人考虑边际量。这个思想是理解企业决定雇佣多少员工和生产多少产量的关键。由此涉及到的关键概念有：边际产量（边际收益），边际成本，总成本、固定成本、平均成本。
以前看书、看新闻，常见到“边际成本”这个词，最近学到了，它是当企业增加一个单位产量时总成本增加的量，是个“增量”。《经济学原理 微观经济学分册》中的一张图（图一），非常形象的说明了什么是边际成本。而第二张图，很好的说明了边际成本和总成本、平均成本的关系。
经济的规律：随着产量的增加，边际成本最终是要上升的；与此相应，边际产量（边际收益）是呈递减趋势的。那么，
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in《 清华MBA学习 》
要点： 管理经济学   微观经济学   
没学过高等数学，经济学一些公式和推导不明白，比如：导数。
垄断企业从来不在需求不具有弹性的环境下经营。
垄断厂商利润最大化的条件是，边际收益等于边际成本。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 关门点   管理经济学   微观经济学   
管经，微观经济学
单个企业供给曲线是关门点以上的那段边际成本曲线。
必须掌握 AC，AVC，MC；会画并理解这三个曲线相互关系的图。
边际成本；机会成本；沉没成本。
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in《 清华MBA学习 》
要点： 极致   
完美世界王雨蕴说：完美，是一种态度。要把每一件事做到极致，就将无限趋近于完美，而极致，就是尽最大努力，竭尽全力。
嗯，顶级企业、顶级产品、企业家大腕，都是极致的代名词。前两个月因为一位师兄的演讲，感受到了什么是产品的极致，“工期再短一点、再短一点，价钱再便宜一些、再便宜一些”。昨儿感受到了什么是个人的极致，再尽力一些、再尽力一些，穷尽所有的努力。
回想自己的极致，首先想到的是三件事。一是曾经为了解决思远的现金流危机，挺突破自己对自己的认知的，想了好多办法，追回来好多项目款，借来了好多周转资金；二是有一次为了保持团队的稳定，在绩效考核之后，把每一个员
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in《 清华MBA学习 》
要点： 管理经济学   习题   
管理经济学，做错的习题

6.汽油价格上升和汽车生产成本下降会使汽车的
a.均衡价格上升，均衡产量提高
b.均衡价格下降，均衡产量提高
c.均衡价格上升，均衡产量不确定
d.均衡价格下降，均衡产量不确定

选D，汽油价格上升会减少对汽车的需求，汽车需求曲线左移；而汽车生产成本下降会使汽车供给曲线右移。因此，需求曲线与供给曲线向相反方向移动，均衡价格下降，但是均衡产量的变化难以确定。
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in《 清华MBA学习 》
要点： K12   在线教育   
互联网+学习交流会，录音整理
对于K12在线教育的几点理解
李行武，学吧课堂创始人，清华往届MBA

最早接触在线教育在2008年，当时复制了一个韩国的培训网站，折腾了一阵子又回到一家创业公司做码农。2013年正式辞职做自己的在线教育产品。今天分享自己的观点。
目前在线教育大体分为两大类，一类是题库，一类是平台。
第一，题库，比如拍题神器。作业帮、猿题库、阿凡提，这是一个红海市场。我理解，题库好的方面，一是解决了刚需，抄作业就是刚需，是痛点；二是，题库可以病毒式传播，这都是互联网特点。我们认为，未来的题库必须通过技术解决颗粒度的问题，实现很
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in《 清华MBA学习 》
感觉管理咨询这行当好虚。今天听管理咨询公司的S总再次提到互联网+，跟他上次讲的大同小异，而且多有空洞的例子，比如用滴滴打车、未来的教科书等等来谈互联网的颠覆。这样的人讲的东西适合给没入门的人开开眼界，听一次就够了。
来自IBM咨询的牛人，也只是泛泛而谈，说在线教育是风口，但要找对风向，选好时机和切入点。哎。是他们不屑于准备一次干货演讲吗。
而有两位做在线教育创业的师兄讲的很实际，都是对业务本身的思考。录了音，整理中。
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