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创业笔记 加关注
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
别等中文译本了，Peter Thiel《Zero to One》中的13条逆向创业观点

虎嗅注：很多朋友抱怨自己被彼得·泰尔（即Peter Thiel）的《Zero to One》这本书刷屏了。无奈该书目前尚无中文版本，此文摘出了书中的精彩观点，或能缓解大家对新颖视角的饥渴，也给大家增添一些思维的乐趣。

本文来自微信公众号“取约思新”（quyuesixin），作者为吴博，虎嗅进行了删节和编辑。

彼得·泰尔是硅谷如雷贯耳的企业家和投资家。98年创立paypal，担任CEO。2004年投资facebook，同年创立 palantir，这是一家服务于国安与金融领域数据分析的公司（
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/43880/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
一位连续创业者写给20多岁年轻人的创业生存指南

本文编译自Medium，作者Leslie Bradshaw是一位已过而立之年的连续创业者。他曾创办过三家公司，现在正在创办第四家。他从多年的创业实践中，为20多岁的年轻创业者总结出7条生存指南。

作为一名创业者，你必须明白，创业的过程中根本没有朝九晚五这回事儿，每周也不可能只工作 5 天。你需要时刻想着团队、现金流、消费者、产品还有公司运营过程中无数的细节。你得随时待命，在救火员、调解人、警察、谈判者、保姆、清洁工等角色之间切换，解决公司、团队和消费者面临的各种问题。

你没有充裕的资金，没有良好的办公场所，在陷入困境时，也没有完
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原文出处：http://www.36kr.com/p/217566.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
YC创业课：跟投资回报率达300倍的Wufoo学做一款有爱的产品

YC 创业课的第七讲请来了 Wufoo（一款免费的表单设计工具，后被 Survey Monkey 收购）的创始人 Kevin Hale。数据显示，一家创业公司在退出前的平均融资额度约为 2500 万美金，退出时给投资人带来的回报平均为 6.76 倍，而 Wufoo 一共只融资了 11.8 万美金，却在退出后给投资人带来了近 300 倍回报。Kevin 这次讲座就从“怎样做一款让每个用户都喜欢的产品”入手，来给大家讲 Wufoo 有哪些与众不同的地方。

Kevin 认为增长其实从本质上来看很简单，就是转化率和流失
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原文出处：http://www.36kr.com/p/216280.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
YC创业课之Facebook Growth Team：首先是用户留存，其次才是用户增长

Alex Schultz 早前曾在 Google 负责广告业务，现在是 Facebook 负责增长的 VP，Facebook 的Growth（增长）团队一直是比较出名的一个部门，另外近几年Growth Hacker的概念也比较火。YC 创业课的第六讲就是由 Alex 来给我们讲讲“增长”这个话题，Alex 一看就是一个异常聪明的人，非常有趣。

1）对于网站的增长来说，用户留存是第一位的

Alex Schultz 认为，对于一个网站的增长来说，其实用户留存（Retenti
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原文出处：http://www.36kr.com/p/216112.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
YC创业课之Homejoy篇：做出好产品之后，如何从零开始获得一百万用户呢？

YC 创业课第四讲课请到了Homejoy（YC 孵化的家政 O2O 创业公司）的创始人 Adora Cheung 来给大家讲一款产品从上线到大规模获取用户的过程。其中一些观点和之前课程的内容或我之前写的文章有些重复，所以这篇里我会参杂更多个人的看法。（之前的文章可以到我的知乎专栏查看）http://zhuanlan.zhihu.com/startup

增长一直是所有创业公司的痛。作为一家创业公司，首先你要找到用户需求的痛点，其次你要找到最好的解决用户痛点的办法，这前两步虽说已经很难，但至少还
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原文出处：http://www.36kr.com/p/215903.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【YC创业课】硅谷新老两代投资教父出场，拉家常聊如何融资

筹集资金是创业中相当重要的一环，如何获得 VC 的青睐，说服他们为项目募集到需要的资金，值得创业者认真思考。YC创业课第九课，请到了 Ron Conway（SV Angel 创始人，投过 Google 的天使轮）、Marc Andreessen（Andreessen Horowitz 基金合伙人）以及 Parker Conrad（Zenefits 联合创始人），以座谈会的形式来和创业者们谈谈 How to Raise Money.

（一）VC 在投资时看什么？

Ron 分享道，在和创业者交谈时他会考虑很多的事情。首先他
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原文出处：http://www.36kr.com/p/216478.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
网景创始人给初创公司的6条建议

二十年前，Marc AndreeSSEn成立了网景公司，而现在他是一名鼎鼎大名的风险投资家，在风投领域里他投资了很多公司，也获得了成功。他的投资组合里面不乏硅谷最著名的科技巨头，比如Facebook，Airbnb，Twitter，Jawbone，Lyft，Pinterest，以及Zenefits。在近日旧金山举办的Saleforce Dreamforce大会上，这位超级VC兼Twitter达人接受了彭博财经Emily Chang的采访，他表示，希望能给自己投资的初创公司逐渐灌输一些经验教训。

1. 科技行业能够自我复兴

Andreessen 在
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
YC出品的创业第一课：How to start a startup

Sam Altman 是硅谷孵化器 Y Combinator 的新主席，这次他联合斯坦福大学一起，开设了这门叫做CS183B的课，目的是教给所有想创业的人该如何创业，课程内容非常基础。

之所以叫 CS183B，可能是因为此前有过一门类似的创业课，由 Peter Thiel 主讲，编号为CS183。36氪之前有过系列介绍。

Sam 在 YC 的工作就是看项目和辅导创业，本课程除了 Sam 还会有各种大牌加盟，比如第一讲课的嘉宾是 Facebook Co-founder，Dustin Moskovitz。正如 S
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原文出处：http://www.36kr.com/p/215660.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
YC创业课之Paul Graham篇：创业就像生孩子，学生创业不鼓励^-^

本文为 YC 和 Stanford 联合推出的创业课系列第三讲。在第一讲课上，我们提到了“为什么要创业”和“创业四元素”的前两点 idea 和 product，第二讲课上 Sam Altman 给我们带来了四元素的后两点“Team”和“Execution”。

第一课：http://www.36kr.com/p/215660.html
第二课：http://www.36kr.com/p/215722.html

今天 Paul Graham 将要讲的是”创业中违反直觉的部分，和怎样获得创业的 idea”
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原文出处：http://www.36kr.com/p/215864.html; http://startupclass.samaltman.com/courses/lec03/;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
记录这三个月创业的酸甜苦辣咸！

hi~大家好，今天是我第二次创业开张三个月的日子，这三个月的经历，对我来说真的是一笔宝贵的财富，各种酸甜苦辣咸，做技术的人真的是单纯啊，出来各种被坑，各种被骗，好在我的学习能力强，慢慢的我也不会那么单纯了，恩，是社会把我逼良为娼的哈哈(开个玩笑)~ 好了下面我就总结下一些经验，供大家一起讨论学习。

为什么创业?

这个问题，对于创业者来说共同的答案就是：不满足于现状。记得本科刚毕业时候校招拿了一个月薪3.5K的offer去了杭州，当时觉得什么时候月薪能过W啊，刚工作的时候各种迷茫，然后给自己订了目标就是毕业三年月薪一定要过W，没想到的是本科毕业一
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原文出处：http://lusongsong.com/info/post/708.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
Tesla创始人ElonMusk：创业成功是场九死一生的坚持

I could either watch it happen or be part of it!

　　导读：Elon Musk的传奇不仅在于他先后成功创立和运营了几家大名鼎鼎的公司：Paypal、SpaceX、Tesla，更重要的是这几家公司革新了三个领域：金融、新能源、航天。每个创业成功的企业都有其独特的秘方。“创业者精神能够传承，成功模式值得借鉴”。

　　全球首家纯电动汽车生产商Tesla今年表现优异，2013第一季度的销量位居美国电动汽车行业之首，其用户的满意度也破纪录的达到99%，使其创始人兼CEO兼产品架
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
创业靠销售，守业靠管理

一家企业到底是销售重要，还是管理重要？这是多数企业老板困惑的问题。何为创业期，何为守业期？这也是一个无衡量的模糊概念。如果作为一个老板不能认清这些问题，不了解企业现状，而是盲目地抓销售或者管理，那么企业往往会进入发展误区。

因为做员工与做老板是不一样的，如果是作为一个员工，不管你会做销售，还是会做管理，你只要按公司的安排做好自己的本职工作就行，企业不会过多地考核你的整体业绩。然而，做老板却不一样，你的工作不仅仅是考虑个人的需要，更要考虑企业的需要，老板不是做自己想做的事，更要做企业需要做的事。所以做老板要考虑更多，做得更多。哪怕老板曾经销售高手
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
从彻底失败到百万美元：一位创业者重头做起的故事
此文作者是Simon De Baene，GSoft、Sharegate的联合创始人。

引言
Teaser

这里要说的不是 Elon Musk 把所有钱投到 Tesla 上差点破产的故事，我也不打算讲乔布斯在最后一刻接管苹果拯救公司。我要说的这个故事没有什么特殊，不会像前面两个那样创造历史，但是它发生在像你我这样的创业者身上的机会却要现实得多。这是我的故事，它彻底改变了我的人生。我真的希望你可以感同身受，希望它能帮助你做出艰难抉择。

This story is not about Elon Musk puttin
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原文出处：http://www.36kr.com/p/214861.html; https://medium.com/debaenes/the-do-or-die-decision-that-built-a-successful-multi-million-dollar-product-ab11f2619d24;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 用户体验   
周鸿祎：360的手机和路由器为什么失败了？

以下文字由做書根据8月24日《周鸿祎自述：我的互联网方法论》新书发布会周鸿祎主题演讲「颠覆与创新：互联网转型指南」整理而成。

360 手机为什么失败了？

我有一个心痛的东西，当年小米手机刚出来的时候，其实雷军也提到了他原来做金山的时候，金山被我们的免费杀毒打得落花流水，雷军也是很善于学习的人，他研究了互联网思维并把它用在手机上，做了小米手机。小米手机一出来，很多人以为我看不上他，其实错了，我是中国除了雷军之外最看重小米手机的人，我马上看到了这种模式巨大的杀伤力。我当时找了很多手机厂商谈，但你知道手机厂商是
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原文出处：http://m.huxiu.com/article/40908/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
罗振宇：玩转社群经济的3要素

关于社群经济，《罗辑思维》应该是最早的定义者和实践者，尤其是在四个月内两次招募付费会员，入账会员费近千万的故事，让人对社群商业的力量惊叹不已。老罗更把互联网社群称为未来商业的核心动力。

社群真的有这么大的力量?它在未来商业中究竟会扮演怎么样的角色?

一群人团结起来占其他人便宜

在PC互联网时代的社群，主要的形态是社区，比如天涯社区、百度贴吧等，到了移动终端时期，互联网就是我们身体的一部分，是肢体和思想的延伸，几乎可以做到无时无刻、随时随地在线。而你的朋友圈在移动互联中的关系，也许相互之间远隔千里，但基本上是你的朋
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 尽职调查   
投资尽职调查的10个要点

　　根据多年积累的投资经验，总结出一套简洁而有效的投资要诀，易学易用，简单有效。“我们对目标企业的10个方面及55个子项去考察、分析、判断，最后得出我们的投资意见”。

　　10个方面，55个子项，由宏观到微观，由大的方面到小的方面，由关键性子项到非关键性子项。前4个方面共10个子项特别重要，只有通过了第1个方面，才能进入下一个方面即第2个方面，依次类推。只有看懂、弄清、通过了前四个方面的考察和判断，才能进入以后六个方面的工作，否则，投资考察工作只能停止或放弃。以下就是要诀。

一、看准一个团队(1个团队)

　　投资就是投人，投资就
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原文出处：http://bschool.hexun.com/2013-09-05/157733386.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
真格基金发布仅一页纸的Term Sheet，创业者早期天使融资或更加透明

对于早期创业者来说，如何快速获取第一笔投资尤其重要。比较好的是，就当下的创业环境而言，创业者的选择还是比较多的。然而我们不愿看到的是，大部分创业者和投资人在签订投资协议的时候，出现各种各样的问题，会就很多条款僵持不下，大大拉低了投资效率。尽可能的简化投资条款，在很多时候反而对创业者和投资人都相对有利。

作为早期的天使投资机构，真格基金刚刚发布了最新的 Term Sheet，和之前的动辄数十页的 Term Sheet 相比，新的条款简化到只有一页纸，去掉了董事会席位和董事的否决权、参与清算、优先股息、 赎
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原文出处：http://www.36kr.com/p/211621.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
Facebook 10岁了：前CTO回忆， 那些和扎克伯格并肩的岁月

这个周二是 Facebook 十年的里程碑， 很多人都感慨良多，却不知从何说起。有人说，这完全是对人类隐私的一场侵袭，也有人说 Facebook 把世界上数十亿人连起来了。今天，Facebook 的前 CTO，曾是扎克伯格管理团队里重要成员的 Bret Taylor 有话要说。

对Facebook的深刻理解

作为一个企业家，Bret Taylor 最为人知晓的是曾经 FriendFeed 的联合创始人。不那么为人知的是，从斯坦福计算机系硕士毕业后，他曾是 Google Maps, Google Local
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原文出处：http://www.36kr.com/p/209518.html; http://thenextweb.com/facebook/2014/02/04/facebooks-ex-cto-bret-taylor-sites-10-year-milestone-lessons-learned-mark-zuckerberg/#!BpCIJ;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【马化腾口述:移动互联网10大关键点】1)将一切人、物、钱、服务连接；2)不只是延伸，而是颠覆；3)未来十年现金和信用卡消失一半；4)每个企业都要多一个准备；5)搞不懂年轻人，就不搞定一切；6)消费者参与与决策；7)数据成为资源；8)巨人分分钟可倒下；9)所有产品线都该思考安全；10)不拼爹，只拼团队。

　　一、将一切人、物、钱、服务都连接

　　这两年移动互联网手机成为人的一个电子器官的延伸这个特征越来越明显，摄像头、感应器，人的器官延伸增强了，而且通过互联网连在一起了，这是前所未有的。不仅是人和人之间连接，未来看到人和设备、设备和设备之间，甚至人和服务之间都有可能产
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原文出处：http://www.sfw.cn/xinwen/439483.html;
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