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zhuo
创业笔记 加关注
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摘记 		2326
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
王利芬: 没有创过业的人开始创业到明白公司是怎么回事，创业者是怎么回事至少需要三年，我到现在也才刚摸清楚公司是怎么一回事。所以不要急：）
原文出处：http://weibo.com/1233536692/A39117XXr;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
大学生创业为什么会挂掉？——来自2年实际孵化工作的总结

简单背景：

从2011年7月开始，我有幸得到导师的支持，在离北邮不远的小西天拥有了一块面积130㎡的空间，开始了我的大学生创新创业孵化工作。

接近2年的孵化工作中，我前后孵化过的团队有16个，成立6个月后存活的有7个，成立1年后存活的仅有4个，其中一个被技术收购了、一个没融资但实现了收支平衡、一个苦苦支撑着马上能获得天使了、最好的一个马上就A轮融资了。

12个失败项目和4个相对成功案例，总结出来10个大学生创业教训：

1. 学生创业不要做上下游对接很重的产品

云端科技是一个很有意思的项目，
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原文出处：http://www.36kr.com/topics/401;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
李开复：
【中美高科技创业失败的三大原因】
美国：1）钱不够用；2）对用户人群的错误定位；3）创始人能力单一，没有互补团队。
中国：1）不够重视用户和数据，2）创始人或团队不和，3）点子太多，不够专注，执行力不佳。
（美国理由来自：http://www.entrepreneur.com/article/227575，中国理由是我过去四年看到的经验）
原文出处：http://weibo.com/1197161814/A2QcwAVQL;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
桂曙光
创业者在跟投资人沟通时，往往会听到“市场规模不够大”、“竞争门槛太低”、“团队经验不足”等等评价，以及投资人对公司产品、商业模式、战略等的一些建议。创业者不必太当回事，投资人的目标是被公司能做大退出，创业者的目标是生存赚钱，公司的这些问题都是投资人问题，而不一定是创业者的问题。
原文出处：http://weibo.com/1315707265/A2KiAnuyn;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
第一次创业要注意什么？

做初创企业就像脸不断挨拳，可是替大公司干活就像是挨水刑 —Paul Graham

编者注：这是有人在问答网站Quora上提出的问题。Silktide创始人 Oliver Emberton的回答赢得了1500多票的支持，我们把他的建议编译出来，希望能帮助想要创业的你。

11 年前，我是一名穷困潦倒的学生，背负着 1.4 万英镑的债务准备毕业。在这种情况下，我做了任何一位明智的人都会做的事情，开公司。10 年后，我已小有成就，但是其中的过程却漫长而又艰辛。以下就是我学到的：

关于创始人

行动第一
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原文出处：http://www.36kr.com/p/205109.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
融资后创始人如何保持控制权：控制财务

“你创业到底要的是什么，是做老大自由支配时间的快感，还是做出一款成功产品的成就感和金钱回报。”这是之前茶叔问一个纠结于拿投资而失去控股权创业者的问题。类似的情况在IT茶馆论坛里会时有发生。某天使投资人或者企业投资者愿意投资你的团队，但是有个要求就是要占大股东，甚至要参与管理，创业者就会担心，这样是不是把自己给卖了，变成给别人打工，失去对项目的控制权，而因此会拒绝该笔投资。

诚然，对于互联网创业者而言，最理想的状态一定是绝大多数VC所鼓吹了人家投一笔钱给你，你不用出钱，只出力，每个月还可以领不错的薪水，而对方只占30%以下的股份，你与团队依然主导
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原文出处：http://www.cyzone.cn/a/20130731/244100.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
李开复
【创业成功的关键】1）团队：乔布斯说过创业的成功在于团队，尤其是彼此互补，没有短板的团队；2）经验：没有经验的创业者往往无法吸引到这样的团队；3）执行力：执行力只能经过参与来学习；4）学习能力：再有能力的创业者也会遇到新麻烦，所以必须具备强大的学习能力，5）趋势：找到爆发成长的领域。
原文出处：http://weibo.com/1197161814/A2GM6bpP1;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： IPO故事   
汽车之家秦致：钟情屌丝的高富帅 创始人都想要的CEO

　　李想是草根，秦致是海归精英;
　　李想是创始人，秦致是空降高管;
　　李想曾经是“老大”，秦致现在是“老大”。
　　在人人都是Founder的年代，来自汽车之家的两个相差10多岁的男人，演绎了一段不可思议的“基情岁月”。
　　秦致说，“汽车之家这个网站不是我的产品，
　　但汽车之家这个公司是我的产品。”
　　创始人需要的CEO
　　人人都是Founder，但最缺的是CEO。秦致，汽车之家第38号员工，现为CEO。
　　他说，汽车之家不是我的产品，而是我的公司。

　　如果不出意外，一年之内有可能上市的汽车之家将
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原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/14/23/1375171887.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
王兴：恨在中国创业 偏执狂才能生存

王兴已经“英勇地死去”两次了，他先后创办了校内和饭否，但都令人瞩目地失败了
“哪有什么错过的机会，那本就不是你的机会。既往不恋，当下不杂，未来不迎”

一个不成熟男人的标志是愿意为了某项事业英勇地死去，一个成熟男人的标志是为了某项事业卑贱地活着。

直到最近，王兴才知道这句文青范儿的成长格言是出自小说《麦田里的守望者》。他有些惆怅，有些欣慰，又有些苦涩。在中国的创业名人堂里，他已经“英勇地死去”两次了：他先后创办了中国第一家类Facebook的网站校内网、第一家类Twitter的网站饭否网，但都令人瞩目地失败了。
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原文出处：http://www.managershare.com/2013/07/09/hate-venture-in-china/;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
TEDtoChina: 为毛你成就不了事业？Waterloo大学经济学教授Larry Smith指导过很多创业者和学生职业发展，他在本校TEDxUW说: 那是因你没有追求自己的梦想，把大把时间浪费在乏善可陈的工作上，浪费自己才华！Wasted talent is a waste I cannot stand!


视频语录摘录：
It's my dream to do this.
Go for it kid, Just like I did!
原文出处：http://v.youku.com/v_show/id_XMzQ3MDMzODgw.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
祝捷
善待你最初的最早支持你的种子用户们，他们的意义有时候等同于你的天使，重视他们的反馈，并不断打磨产品到极致，不断的更新迭代，形成口碑传播，量自然会有的，该有的都会有的。
原文出处：http://weibo.com/1199130014/A28MtDqjc;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
王利芬
今天拍摄复盘反省会非常独特，史玉柱 参加了两个多小时，我也躲在桌下全程听完。生活中商战里重要的是先确定要不要干，一旦确定要干，先统一思想明确干法，然后分工到位定量定性，然后协调作战，拼到最后一分钟。这其间团队成员有不同想法不重要，对手用什么招不重要，紧盯目标全力以赴最重要！
原文出处：http://weibo.com/1233536692/A1RWRbFEV;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 用户参与感   
雷军：小米半年营收过100亿 销售的是参与感

内容导读：雷军自己总结小米半年过100亿的秘密，有六个关键因素：1、电子商务的威力; 2、社交媒体的威力;3、把手机当电脑做;4、发动群众运动做手机;5、粉丝经济;6、在中国的一个硅谷式创业故事。但雷军说，这6条都是表象，最关键的，小米销售的是参与感。

最近，互联网上放出两个数字炸弹，一个是百度19亿美元收购91无线，一个是小米半年就干出了去年一年的业绩——上半年共售出703万台手机，仅上半年营收就超过去年全年126亿，达到132.7亿!

　　一个是资本神话，一个是产品神话。

　　雷军经常会遇到求支招的，
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原文出处：http://news.pedaily.cn/201307/20130718351738.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 对服务进行更深层次思考   
洗车应用Cherry之死:迷信产品 不注重线下整合

　　人人都爱汽车后市场。

　　汽车后市场是指汽车销售以后，围绕汽车使用过程中的各种服务，它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。后汽车服务市场是一个无比广阔的金山，国外整车制造与售后服务市场(汽车后市场)份额比例约为1：1.5——也就是说，消费者在汽车后市场的花费甚至比购买汽车还高出50%。

　　如此庞大的市场，造成了众多掘金者涌入汽车后市场，上线于2011年11月，提供LBS洗车服务的美国创业项目Cherry，就是后汽车淘金者中非常著名的一个。

　　“美好”的洗车应用Cherry

　　
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原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/15/7/1373939036.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 合伙人关系   
【投资界学堂】找创业合伙人，合伙还是雇佣？

　　近日全球性创业团体Startup Grind的创始人Derek Andersen发表了一篇文章，文章中记录了他对知名投资人Mark Suster的采访。Mark Suster是Upfront Ventures风投公司(前身是GRP Partners风投)的创始人。

　　Mark Suster在1996年创立了他的风投公司，最近刚刚又获得了2亿美元的基金融资。据称Mark Suster是跟创业者关系最好的投资人之一，这是因为他自己就是个创业家，他的上一家企业卖给了Salesforce公司。Derek Andersen就合伙创业等问题跟M
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原文出处：http://pe.pedaily.cn/201307/20130716351611.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
Paul Graham：创业须从小事做起
Do Things that Don't Scale

本文来自Y Combinator的联合创始人Paul Graham。

在 Y Combinator，我们总是说，从小事做起。很多想要创业的人相信，初创企业要么获得巨大成功，要么就干脆别启动。如果你做了一个更好的东西，人们就会蜂拥上门。反之，市场就不存在了。

其实初创企业的成功，关键在于创业者的推动。可能有些企业自己也会成长，但通常来说，企业都需要某种形式的推动力来使之运行。这就像熄火的汽车，一旦引擎启动了，汽车会继续运行下去，但为了让它启动，最初还需要人力来
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原文出处：http://www.36kr.com/p/204803.html; http://paulgraham.com/ds.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
11岁的大巴重新出发，Blogbus新版上线，更新iOS、Android客户端

在浮躁的互联网中，11 岁的博客大巴足够特别：它从 2002 年开始，冲过 09、10 年日 PV 过千万的高峰、停站风波，遇过 11 年被黑的困境；它曾在 06 年获得 300 万美元风投，因分歧在 09 年赎回股份，在最困难的时候剩下不到 10 人坚守团队。在今天博客大巴 CEO 横戈《致BlogBus用户的一封信》上，博客大巴经历的 11 年被细细道来。而伴随这个消息的，就是 Blogbus 的重新出发。

昨天 Blogbus 的新版正式上线，同时更新了 Android 及 iOS 的客户端。我是
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原文出处：http://www.36kr.com/p/204729.html; http://weibo.com/1642082161/A0B8xa8fo;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
19 亿美金与豌豆荚的未来
王俊煜
2013 年 7 月 19 日

最近行业内因为百度收购 91 的事情闹得沸沸扬扬，豌豆荚本来与这件事情并没有直接关系，但我和公司的确也接到了十几家媒体的采访要求，有些问题就在这里一并作答了吧。

首先要恭喜网龙和 91 做了一笔很好的生意，19 亿美元是一个很提神的价格。

但有趣的一点是：豌豆荚从来不把自己定义成应用商店。整个豌豆荚，在应用分发上的研发队伍仅占 15% 左右。今天的应用商店形态只是一个非常早期的模式，甚至互联网上早期的导航站在用户日常生活中起到的作用还要弱一点——毕竟，当用户安装了一个应用后，再次打开同一个应用时只需要在桌
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原文出处：http://blog.wangjunyu.net/1150;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
周鸿祎自曝搅局百度收购91：参与抬价

内容导读：周鸿祎自曝曾搅局百度以19亿美元价格收购91无线一案，称如果不是有360的存在，某些公司（注：暗指百度）不可能有那么大的压力出这个价格。

7月18日消息，360公司董事长兼CEO周鸿祎日前应PingWest之邀，在斯坦福大学一次半正式的演讲，并自曝曾搅局百度以19亿美元价格收购91无线一案，并称如果不是有360的存在，某些公司（注：暗指百度）不可能有那么大的压力出这个价格。

周鸿祎称，360也是91无线早期投资者之一，早期自己就曾跟91无线的人建议，不要卖公司，至少是能不卖就不卖，到后来还真有人开始出价，周鸿祎依然建议尽量不要卖
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原文出处：http://www.gemag.com.cn/9/32806_1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
李彦宏的19亿，男人的决定！

收购就像买车——戏码看得越多，我越坚信了这个想法。

之前业内疯传“百度收购XX”，“XX”换了一茬又一茬，眼看着百度在XX们面前转悠了一圈，钓足了看客和当事人的胃口，然后拐进了旁边91的店，试过几圈车之后，直接砸了19亿下去，把整个车厂都包了圆，未来还可能要拿它生产赛车。OMG，绳命是如此精彩！

其实，男人买车不用多，但要开出来合身份有质感，还得说飙车一脚油踩下去就甩人两条街。这次百度收购91就像买了一辆合心意的车，Timing也刚刚好。对于翻手为云覆手为雨的互联网大佬来说，收购和买车一样，都是能够展现个人风格的事情。不如我们就挑出BAT最近几次
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原文出处：http://www.leiphone.com/robin-lee-19yi.html;
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