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zhuo
创业笔记 加关注
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
中国互联网重大死亡名录 TOP10

10.中华网

中华网作为中国首家赴美上市网企，已于美国时间2011年10月5日申请破产保护。

中华网作为第一只打着中国概念的互联网股票登陆纳斯达克,其股标代码就是China,在中国互联概念，以及域名的炒作推动下，中华网迅速成为资本市场的宠儿，市值一路飙升。可惜，中华网这个靠概念炒作起来的公司空虚无物，只有靠收购来扩展自己的业务，在经营时却毛病重重，甚至连一个邮箱产品都做不好。

“当潮水褪去，你总会知道谁在裸泳”

2011年十月份，在中华网提交破产申请之前，中华网最后一笔成交价为0.4374美元，而在2000年顶峰
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原文出处：http://www.iheima.com/archives/47585.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
“打赏”，一种互联网赚钱模式的流行

打赏，这个被忽略的互联网赚钱的方式，慢慢的流行起来。

网文界出了件大事儿：“网文圈第一个亿盟主诞生了！狂热读者人品贱格为让网络写手梦入神机夺冠月票榜，豪掷100万元打赏。读者姓林，福建人，24岁，食品行业生意人，喜欢看网文。他称不是炫富，而是憋了一口气，“只是想爽一下而已”。“

在梦入神机新书《星河大帝》的贴吧里有专门的介绍此次打赏的来龙去脉，以及对于这位读者打赏的金额做了更正，因为不是100万，而是“158万“..

在贴吧的介绍帖子里，介绍了梦入神机和粉丝和烽火戏诸侯的粉丝在纵横中文网的月票榜上斗气的过程，以及这位网友的为什么要一掷
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原文出处：http://www.wumii.com/topbar/ZyH73HUR;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
创始人应是“双雄会”或“三剑客”

很多人问我，创业初始团队里有几个创始人合适？我创业过几次，也投资过很多创业公司，我建议两到三人是最好的组合。

美国的大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆英雄，而中国的故事里有“七侠五义”，有“桃园三结义”，甚至有“梁山一百单八将”，讲的都是几个志同道合的朋友，一帮人，合作办成一件大事。

找平衡

那么，是一个非常牛的人带领强大的团队，像“秦扫六合”一样，完成一个开创性的成功？还是让四、五个或者更多的人组成一个“史上最牛团队”来打天下？在我看来，第一种难度不小，因为世界上这种英雄难见其踪。第二种往往人多嘴杂，很难形成合力。因此，应该在中间找一个平衡
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/18675/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
迄今见过最好的职业规划文章

　　一、选择职业

　　职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95%。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是“让别人去做某件特定
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
初创公司第一课--销售
有人说，创业的首要因素是创意，也有说产品，有说资金，也有说是团队……其实，销售才是创业者的第一课！销售，让这一切条件变成客户的价值；没有有效的销售，一切都是空谈。销售，不是销售人的事，是全员的事；甚至，销售不是一份工作，分明就是一种生活方式。好的销售，就是没有纠结，没有犹豫，最少心理能耗；好的销售，让人专注于目标，从容不迫。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 公司使命   
李开复
好的公司使命：（1）索尼：扭转世界认为日本产品是劣质的看法，（2）微软：让每一个桌上都有一台电脑，（3）谷歌：整合全球信息，让人人受益，（4）福特：让每个家庭可以买得起汽车，（5）迪斯尼：让人们快乐，（6）阿里巴巴：让天下没有难做的生意。从这些公司的成果可以看出使命的效果。
原文出处：http://weibo.com/1197161814/A6h6p1NMm;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
今天读到两天关于 path 的句子：

“Do not go where the path may lead; go instead where there is no path and leave a trail.” --Ralph Waldo Emerson

"If you want to succeed you should strike out on new paths, rather than travel worn paths of accepted success."-- John D. Rockefeller, founder of Standard Oil Company
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
大公司对创业的驱动——36氪专访光速创业投资董事总经理宓群

本期我们的访谈对象是光速安振中国的创始人兼董事总经理宓群。在加入光速之前，宓群曾担任 Google 投资并购总监，负责 Google 公司在大中华区的公司并购和战略投资，投资的公司包括百度、大众点评、迅雷、天涯、赶集、MediaV、融360（点此去36氪+ 查看所有光速投资项目） 。此次的我们与宓群的对谈分为前后两个部分，前半部分他谈到个人的创业经历，以及由此进入投资领域时的经验分享，后半部分则有关 Google，类 Google 的大公司对创业会有何种驱动，为何一些出身大公司的创业者无法大成。

36氪：近半年内，光速的什
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原文出处：http://www.36kr.com/p/205591.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
傻瓜式建站平台Strikingly获150万美元种子轮投资，创新工场参投

我们先前报道过的DIY网站制作平台Strikingly，宣布获得了 150 万美元种子轮投资。该笔投资来自 SV Angel, Index Ventures, Funders Club, Infinity Venture Partners，以及创新工场。公司创始人 David Chen (陈海沙) 表示这笔钱将用于团队建设。

Strikingly 是一个傻瓜式的建站平台，能让没有开发经验的用户在 30 分钟内建好可自适应平板、手机和浏览器的网站。在某种程度上，该平台提供的服务和另一个创业公司Wi
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原文出处：http://www.36kr.com/p/202900.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
一位天才创业者从4位大佬身上学到的：懂得放弃
Confidence, Excellence and Independence: Business Lessons From 4 Great Leaders

本文作者是刘易斯·豪斯，一位受伤退役的美国前运动员，一个身无分文、手腕骨折但远见地转向运动社交网站Sports Network的创建者，一个通过Linkedin就创建了上百万营收的公司的网络营销天才。他在自己的起落里，阅读了4位优秀企业家的箴言，然后，对于创业的心态和路程，他领悟到了这些。

优秀的创业者经常会与人分享他们的经验。他们的故事一次次提醒我们，在生意场中，失败是不可避免
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原文出处：http://www.cyzone.cn/a/20130821/244556.html http://www.entrepreneur.com/article/227288;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
易信诞生了：人们为什么总愿尝试新社交网络？

　　易信诞生了，然后大家蜂拥开设账号，很多朋友小心翼翼的在朋友圈里发了一句“test”。真的需要test吗?其实也未必，很多人会觉得大可不必这么怯生生的去面对一个易信，因为我们早已熟悉微信，早已驾轻就熟。

　　人们喜欢社交网络，从感到新奇，到依赖，到讨厌，到另寻新的社交网络，这便是时下的行情。为什么人们会喜欢新的社交网络呢?那还是要从社交上来分析。社交网络不同于QQ，QQ还是一个即时通讯工具，而社交网络则经常是和很多朋友保持不及时的交流，维系自己的社交圈，并参杂着自己的喜怒哀乐。

　　圈子从崭新变陈旧

　　当第一
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原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/14/10/1377074432.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
YC创始合伙人Jessica Livingston七年经验总结：创业路上如何避开这八只拦路虎

Y Combinator 已经成立了七年多时间。这期间，我们投资了 467 个创业公司，所以我见过许多模式。我一直想在每一期 YC 开始时做个讲话，提醒大家可能会发生的事。最终我写下了所有想法。

我们都知道有很多才华横溢的聪明人创业。你们看到创业公司层出不穷，实际上却仅有一小部分大获成功。创业路上发生了什么导致了失败呢？

这就好像创业是在走一条隧道，一路上有许多拦路虎出现，扼杀了创业公司。我将告诉你们究竟有哪些拦路虎，你们就会知道应该避开它们。

决心

一般而
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原文出处：http://www.36kr.com/p/205479.html; http://www.foundersatwork.com/1/post/2012/10/what-goes-wrong.html; 视频：http://v.youku.com/v_show/id_XNTk3NTk0MjE2.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
如何开始创业（催生全美最大孵化器YC的文章）

【编者注】Y Combinator Demo Day已经结束，但YC对创业公司的影响一直没有停止。在此雷锋网特地整理了Y Combinatior创始人谈创业的一篇著名文章《如何开始创业》，这篇文章来源于他在哈佛大学的一次演讲，正是那次演讲使得他对天使投资进行了严肃的思考，最终导致了 YC 的成立。

《如何开始创业》 By Paul Graham

一次成功的创业建立在以下三个条件上：优秀的合伙人，确实有需求的产品，以及尽可能少的启动资金。绝大部分创业失败是因为它们缺少了以上这些条件中的某一项，而那些完全具备这三点的创业
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原文出处：http://www.leiphone.com/how-to-start-a-start-up-paul-graham.html; http://paulgraham.com/start.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
Paul Graham：如何打动投资人？ How To Convince Investors

当人们在试图举起重物而不慎受伤，往往因为他们试图把力量汇集在背部来举起重物。但正确的做法是，把受力点放在你的双腿上。和投资人洽谈的过程中，缺乏经验的创业者也会犯这样的错误。他们错误地想借助少许夸张和美言来打动投资人，而不是以自己公司真正做出的事情为说服理由——出现这种情况，多半是创业者本身还没有想清楚：为什么自己的初创公司值得被投资。因此他们无法向投资人清晰阐述，遑论说动投资人。
When people hurt themselves lifting heavy things,
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原文出处：http://www.36kr.com/p/205342.html; 原文：http://paulgraham.com/convince.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
海亮陶：互联网产品经理最需要的，是丰富的生活阅历，去超越自己的局限和视野，真正站在用户的角度设计产品。
小马爱过河：说得好，努力去做一个按常识和逻辑设计产品，会讲人话的产品经理
虎嗅网：观察先于创新
薛蛮子：观察反思创新
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互联网需要“现场力”

现在的产品经理，如果有几年的工作经历，我发现会有一个现象，就是“不讲人话”。比如我们的某个产品有个功能，名字叫做“让照片飞起来”。我问产品经理这是什么东西？他说就是可以把手机的照片传到电脑上。我问：为什么就不能直接说呢？为什么还得让
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/18473/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 营销   
【电商精准营销方法】1)微博营销;2)EDM营销;3)DM营销;4)电话营销;5)SEO营销;6)会展营销;7)QQ群,微信营销;8)短信营销;9)口碑营销;10)CPS效果营销;11)软文营销;12)广播营销;13)小广告营销;14)扫街扫楼营销;15)图片营销;16)视频营销;17)病毒营销;18)组合营销。
原文出处：http://weibo.com/2015460363/A11gUjflE;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【傻逼一样坚持，总会看见牛逼的结果】如果一件事成功率是1%，那反复100次至少成功1次概率是多少？备选答案：10%，23%，38%，63%——正确答案是63%。计算方法：成功率1%，失败率99%，尝试100次，全部失败概率为99%的100次方约37%，至少成功一次即63%。看似不可能的事在反复尝试中成功率会不断提高。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创业故事   
【创业说】车库咖啡创始人苏菂：对于创业咖啡，我的看法

之所以写这篇文章，是之前两个月时间几家媒体经常电话我询问如何看创业咖啡的市场，询问车库咖啡的盈利情况，我觉得不太想比较，所以都婉拒了，但有家媒体完全在没有采访我的情况下，以我的角度说了一些他们认为的观点，完全失实。很郁闷，所以有了写这篇文章的冲动。文笔不好，请大家拍砖手下留情。

创建车库咖啡的初衷：

自 2006 年进入 ChinaCache，为 chinacache 工作了 5 年，而这 5 年也是中国互联网第二次大潮的快速发展阶段，由于工作的原因，接触的基本都是各个公司的 CTO 和 CEO 非常多，其中也不乏很多初创
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原文出处：http://www.36kr.com/p/205115.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
Paul Graham：“有机”创业点子 Organic Startup Ideas

前言：好的开始是成功的一半。创业时找到一个绝佳的点子无比重要。你是否正在为寻找创业点子绞尽脑汁、殚精竭虑呢？创业者伯乐保罗·格雷厄姆的这篇《“有机”创业点子》或许能帮你找到一些线索。“有机”点子？是的，蔬菜是“有机”的好，创业点子也不例外。请继续阅读正文：

如何寻找创业点子呢？最好的办法就是问自己这样一个问题：你想让别人为你做什么？
The best way to come up with startup ideas is to ask yourself the question: what d
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原文出处：http://www.36kr.com/p/16947.html; http://www.paulgraham.com/organic.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【创业说】：什么样的互联网创业者不靠谱？
本文来自缘创派创始人闫辉。http://www.ycpai.com

一直以来，我认为创业者因为怀着一颗创业的心，应该都是很靠谱的人。但随着做缘创派的过程，发现的确是“林子大了，什么鸟都有。”每个人都可能会遇到一些浑水摸鱼的人，他们给你的感觉是不靠谱。我也是通过网上交流和线下活动，总结出来以下的一些行为，这样的创业者联系起来需要特别谨慎。

一、夸夸其谈谈战略

上来就讲战略、策略的人并不少。我遇到过一位神人，上来就介绍自己是在线教育专家，其他做在线教育的人给自己提鞋都不配。但事实上，线下活动这位老兄与一直从事在线教育行业媒
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原文出处：http://www.36kr.com/p/205100;
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