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创业笔记 加关注
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
当度娘不再娘 做移动互联网的小伙伴们都惊呆了

看到19亿美金这个数字，我和我的小伙伴们都惊呆了。那一刻，我想起了Google收购摩托罗拉时Larry Page问“买的哪个型号”的笑话，我怀疑是不是Robin一边玩着手机一边和下属说“给我弄个91助手”，然后下属会错意把整个91无线给买来了。不得不说，度娘，你真有钱啊！

应用商店的价值应该如何估算？2011年12月，分析师Brian S. Hall发微博声称，如果将苹果APP Store分拆，价值为70.8亿美元，大约相当于当时苹果市值的2%。如果以收入计算，2011年苹果应用商店的营业额为69亿美元，按三七开的分成，苹果拿到手的大概
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原文出处：http://www.leiphone.com/why-baidu-buy-91.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
独家揭秘：狗血的百度91并购案啊 阿里和周鸿祎都曾掺和

今天，震撼世界大事非百度收购91莫属了。19亿美金的天文数字足以击退了投资界对百度的想象，谁说百度高傲了？谁说百度抠门了？只能说之前收购的项目百度不看好、犹豫不决罢了。

而当我们多方与事件核心人物以及相关投资人士接触时，会发现这个故事耐人寻味地跌宕起伏，堪比一部精彩的小说，网龙、百度、阿里巴巴、360、腾讯粉墨登场，最终才促成了天价交易。

OK，不罗嗦，我们独家解读下这个收购案子吧。

1，不可忽视的是，腾讯曾经与网龙接洽过，要并购91无线，不过，腾讯因自身也在发展这方面业务，最后，内部博弈后，退出了这个并购案。
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原文出处：http://www.leiphone.com/baidu-lianqu-1991.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
与91相关的那些人和事儿

第一个要八的是熊俊。中国互联网有这么几位做出NB产品但产品NB后甚至成为上市公司和他其实关联不大的产品牛人，傅盛之于360，王兴之于校内，张云帆之于多玩，但起落最大，最具反差的当数熊俊。按照熊俊自己的表述，网龙只是花了10万人民币就把91这个产品和熊俊本人打包进了公司，但很快，熊俊就被边缘化，再后面的故事是熊俊拿了李开复和蔡文胜的钱回到厦门创办了同步推，不过后发就是后发，91依旧一骑绝尘。

第二个要八的是高翔。哪个高翔，IDG的高翔，绰号高胖，还记得一年多前和高胖聊天，高胖和左林右狸抱怨过他们错失过的案子，YY啊，UC啊，唯品会啊，这三个案子都算华南为数不
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原文出处：http://www.leiphone.com/91-people-and-matters.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 人脉   专注   
如何将事情完成，并且做的更好？
How things get done

编者注：本文作者是Sam Altman，原文题为《How things get done》。
我听到过很多种关于事情是如何被完成并且做好的方法，我自己对这个议题也非常感兴趣。在众多方法之中，我认为最好的一个是：专注+人脉。这是Charlie Rose 先告诉Paul Graham，然后他再转告我的。

这个方法非常准确。我自己其实就有很多想做，但不知何故总上不了待办事项列表的事情。更讽刺的是，那些被我提上日程的事项我总是能很好的完成。小型创业公司是有能力同时去做三件事情的，这些事情通常都是其CE
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原文出处：http://www.kankanews.com/ICkengine/archives/13274.shtml; http://blog.samaltman.com/how-things-get-done;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
王树彤
【领导者要体悟的四字真言】一、舍：舍是得，有舍才会有得；二、退：退是进，退一步是为了进两步；三、给：给是拿，先给才能拿；四、让：让是取，让更多，才能取更多。
原文出处：http://weibo.com/1665356035/A0p6jmBN5;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
顺丰王卫：马云最佩服的人 不引投资也不上市

　　它从不打广告，不打算上市，不打算引入战略投资……与它150亿（2011年数据）销售额这一数据相比，这无疑是一家另类低调的企业。

　　不过，这家低调企业的掌门人王卫，却是“电商教父”马云最佩服的人。因为快递，远不是收货、发货这么简单。

　　“垄断”通港快件

　　王卫有一句名言：顺丰的一线收派员“才是最可爱的人”。因为他也是收派员出身，做过“背包客”。

　　1971年，王卫出生在上海，父亲是一名空军俄语翻译，母亲是江西一所大学的老师。7岁时，王卫和家人迁往香港。高中毕业后，他不再读书，到顺德做起了印染。
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原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/43/98/1373875023.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
　　在商业江湖上，马云推崇金庸风格，最欣赏《笑傲江湖》里的风清扬，那种混杂着绝世武功又独立于世，兼有道家“夫唯不争，故天下莫能与之争”的味道。过招都像以武会友，没有你死我活的敌人。从“游击队”打成“正规军”， 却经常回到“游击队”状态，马家军能攻能守还善变阵，股票上市下市就看战略，剑随意使，唯一不变的就是变。

　　记者：我们不得不要说到你和雅虎之间的事情了。你知道，雅虎对整个互联网业的意义不只是一家公司，它有它象征的意义，重要的是，雅虎对阿里巴巴的意义更加非同寻常，当你最后决定用76亿美元从雅虎“赎身”的时候，你曾经有过什么样的思考？

　　马云：人们把很多问题看的太个人化了，太纠结
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原文出处：http://tech.sina.com.cn/i/2013-07-14/10008537575.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
马云谈阿里帝国:帝国是要倒台的

　 台海网(微博)7月14日讯 据凤凰财经报道，本文来自《香港南华早报》的《马云访谈录（一）》，访谈内容来自该报记者刘怡在5月30日对马云的专访：

记者：您真是太忙了，5月10日刚辞了阿里巴巴的CEO，媒体说你是“退休”，5月28日就开始搞这个“菜鸟”，看了一下，全部是浙商，是搞浙商联盟吗？

马云：不是浙商联盟。这些人比较熟悉，一起玩，一起交流了很长时间，大家做事的风格也差不多。这个其实也是好多年的构思，现在在做这个公司的董事长，是时间的问题，公司主要是沈国军在抓。这个事情应该在5月10号之前宣布就好了，就不会有那么多误解。其实
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原文出处：http://www.taihainet.com/news/cjews/2013-07-14/1100245.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
Dropbox早期员工分享：Dropbox是如何拿下1.75亿用户的？
How Did Dropbox Scale To 175M Users? A Former Engineer Details The Early Days

Dropbox 几天宣布了用户总量突破1亿7千万大关，并且“大言不惭”地表示有一天他们会取代硬盘，真是艺高胆大啊…不过作为最成功的云端“盒子”服务之一，Dropbox 背后故事想必是所有创业者乐于耳闻的。什么样的理念造就公司的成功？从技术角度来说，这一亿多用户是怎么来的？

在布达佩斯举行的RAMP大会上，曾经以服务器部门总工程师
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原文出处：http://www.36kr.com/p/204583.html; http://techcrunch.com/2013/07/11/how-did-dropbox-scale-to-175m-users-a-former-engineer-details-the-early-days/;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
周鸿祎致90后：锚定梦想，一切变简单

有一个故事，说的是一头驴，背着两捆草，饿了，到底放下那一捆来吃呢?一直犹豫不决，结果饿死了。这个故事有些夸张，但人生很多路口，大家都会在路口上徘徊。做选择是很难很痛苦的，这边有诱惑，那边也有诱惑。到底选择哪个?我的同学都出国了，我是不是也应该去新东方学习准备考托福?我的发小考公务员了，我是不是也要买书复习了?电视上说有个人小学没毕业做电商就发财了，我是不是也要到淘宝上开个店铺?

你今天听到东边热闹往东跑，明天听到西边热闹，就掉头往西边跑。很多年下来，你就会变成一个没头苍蝇，东一榔头西一棒槌，疲于奔命，没有积累。我认为，如果你觉得自
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原文出处：http://www.iheima.com/archives/45161.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 人脉   
【人脉只是衍生品！】一个真正强大的人，不会把太多心思花在取悦别人上面。所谓的圈子和资源都只是衍生品，只有提高自己的内功，修炼好自己，才会有别人来亲附。自己是大海，百川才会来归。一个人只有到了那个层次，才会有相应圈子，地位的巩固，而不是倒过来的。
原文出处：http://weibo.com/1642482194/zF5x8z9fU;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
经纬张颖：
投资的公司多了，有时会被问到怎么看创业者中途决定把公司卖掉套现这回事，我的观点，1）只要创始人想清楚了，我们只会也只能支持，凭什么我们活的滋润别人要苦N多年 2）只要卖的决策已定，我们赚3还是4倍不重要，反正不是大钱 3）既然定了，还不如充分协助创业者简化流程早点交易 4）不后悔，聚焦未来
原文出处：http://weibo.com/1042026447/zFdIH0xel;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
Facebook模仿争议：伟大公司需要借鉴创新

　　郑峻

　　意料之中，Instagram推出了短视频功能。一个拥有上亿活跃用户的移动社交平台，在已经取得巨大成功的图片平台基础上，推出了具有出色功能的产品，受到用户的普遍欢迎也不足为奇。

　　意料之外，这些天看到了一些国内外科技博客对Facebook“频频模仿引争议”的指责，立场正义凌然，观点高端冷艳。综合观点，大体是Facebook模仿其他公司的产品，失去了原先的自信与创新，在产品策略上已经处于守势。某些一直站在科技前沿的科技博客对Facebook已经“无法引领创新潮流”表现出深深的失望，甚至把Facebook与中国互联网巨
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原文出处：http://tech.sina.com.cn/i/csj/2013-07-06/08308513881.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
想创业？5件事需要事先考虑清楚
Want to Start a Company? 5 Things to Consider First

相信未来几年中国的就业形势都会比较严峻，所以国家开始鼓励大学生进行创业。先抛开中国的创业环境是否好不说，毕竟环境的改变不是一蹴而就的，但是如果你想创业的话，有一些是自己先要审视自己的，是不是创业这块料。

最近美国身为战略顾问，创业投资者的PeterCohan在于美国成功创业5次的AndyPalmer谈到他的创业经验时，Palmer给年轻人分享了在决定是否要创业前必须考虑的5个想法。这里，我们也这些分享出来，如果你有创业的想法时，也看看自己是否准备
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原文出处：http://www.cyzone.cn/a/20130705/243291.html; http://www.inc.com/peter-cohan/5-signs-youre-ready-to-start-a-company.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
蘑菇街陈琪：投资人的钱不好拿，拿了怎么花

在资本市场，蘑菇街算是个宠儿，目前已经顺利完成三轮融资，并且很多时候都是他们来挑选投资人。不过蘑菇街CEO陈琪却认为，投资人的钱不好拿，并分享了他对融资和拿到钱后怎么花的看法。原文如下：

投资人钱不好拿

关于融资，从我的角度上来说有三点，

第一，钱不是那么好拿的，不是你把钱融进来就万事大吉了，因为投资人成了你的股东，为股东创造利益也是公司必须要做的事情。

第二，我们可以说是运气比较好，在那个时间点，做的方向和事情是正确的。对投资人来说，他们每个阶段也会去看这个阶段里面最可行、最有希望的模式，你刚好踩中了。
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原文出处：http://www.cyzone.cn/a/20130705/243312.html;
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要点： 融资建议   
周鸿祎给创业者的三个建议：融资速度比价格更重要！

【导读】7月6日消息，2013黑马大赛软件行业分赛今日在南京举行，奇虎360创始人周鸿祎出席并发主题演讲。以下为演讲全文。

建议一：融资速度比价格更重要

创业者应该拥有什么素质？其实很多。但是我想有讲两点：胸怀和格局。我一直讲创业者最容易犯的一个错误——缺乏一种开放的心态和合作分享的心态。

我见过一些创业者有好的想法就像抱着金娃娃一样，觉得全世界只有自己一个人能想到，自己这个想法融到钱就一定能够成功。所以很多创业者在早期的时候跟很多投资人就计较来计较去，如果不能把公司融资的价格弄
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原文出处：http://www.iheima.com/archives/44528.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
王肇辉
美团网王兴 的PPT只有两页，全程几乎脱稿演讲，关键数据手到擒来，充满自己对行业的思考和观点。记得前年在台北的创业者大会上，王兴和朝军一上台就把台北创业者震了：既懂产品，又会表达；了解技术，熟悉用户；俯瞰行业，独立思考；多次创业，韧劲可嘉。
原文出处：http://weibo.com/1197033464/zEIsEFlBh;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
柳传志：创业就像前进的火车 有人上有人下

【柳传志：创业就像前进的火车 有人上有人下】我觉得从邓小平身上学到了很重要的东西，他给人们提供一个良好的环境，这对我后来的工作方式起到了很大的影响。“困难无其数，从来不动摇。”创业之路就像一列前进的火车，不断有人上车下车，都很正常，但总有人想要去到更远的地方。


　　第一财经日报：您人生中最难忘的经历是什么?

　　柳传志：坚持做自己的品牌。90年代初，中国PC市场的格局发生巨变，国家取消了进口批文，关税大幅下调，大批国际知名电脑品牌纷纷涌入中国市场，当时也有媒体报道，担心“联想还能撑多久”。在这种情况下，
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原文出处：http://people.pedaily.cn/201307/20130705350970.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 设计   
【苹果聘请YSL前CEO：不为设计iWatch，想要提升品牌奢侈感？】乔布斯对设计的理解是苹果成功的关键。自从他去世以后，苹果的产品越发平庸，产品设计感不足。看起来目前苹果管理团队的设计品味亟待加强，这很可能是聘请保罗・丹尼佛这位时尚界资深人物的原因之一。


苹果聘请YSL前CEO：不为设计iWatch，想要提升品牌奢侈感？

据彭博社消息，苹果将聘请法国奢侈服装品牌伊夫•圣罗兰(Yves Saint Laurent)的前任CEO保罗・丹尼佛（Paul Deneve）任高级副总裁，负责一个“特别”项目，直接向CEO库克汇报。

如今的消费类科技
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/16820/1.html; http://www.businessweek.com/articles/2013-07-03/apple-hires-a-fashion-ceo-but-he-wont-design-iwatches;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【一个优秀的人】1始终不要忘记每天都要坚持不断地学习和成长。2有一份喜欢并且愿意专注投入的工作。3一个优秀的人对生命会无比热爱。4做任何事情一定要关注到别人的感受，一定要考虑到别人的利益。5努力地追求成就感和荣誉感。6对于得失并不是很在乎。7真诚、坦率、阳光的性格。——俞敏洪
原文出处：http://weibo.com/1959185150/zEoul65Zd;
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