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zhuo
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 融资   
天使投资人的12个谎言

天使投资联盟TCA前主席Frank Peters总结天使投资人常挂嘴边的12个谎言：
1. 项目展示做得很棒!
2. 搞定这几个问题，6个月之后来找我；
3. 我们不仅仅提供钱；
4. 我看他不像一个能听得进创业建议的人；
5. 难以置信（某大公司）竟然没有做这个；
6. 先谈着，做尽职调查时再把价格砍下来；
7. 我在找机会回馈社会；
8. 我投了18个项目；
9. 我关注的是你的进入壁垒；
10. 我们没发现什么好项目
11. 我们已经加快了投资流程；
12. 我们联盟内部就有足够的资金投资你。
原文出处：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e6c19810101fl2z.html; http://www.itbusiness.ca/blog/top-12-lies-angels-tell;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创业大赛   
何巨
今天做黑马大赛的评委，看了二十多个项目，基本都是忽悠，已经很难看到比较靠谱的项目了。哎！移动互联网发展到这会，似乎犄角旮旯都被各大天使、VC扫了个遍，看样子快要失业了，求哪位老大支点招…

桂曙光：
靠谱的创业者会觉得各种创业大赛是不靠谱的......[挖鼻屎]

许单单-互联网分析师：
参加大赛的都不好。创业者，十个有九个是脑袋糊涂的人。所以我不喜欢做职业天使，就是怕和脑袋糊涂的人聊天，而且他们占人群绝大多数

创业者公社_
似乎听某位经常组织大赛的投资人私下说过，从来不投参赛的项目[偷笑]
原文出处：http://weibo.com/2490894031/Ab8iXF4zL; http://weibo.com/1918626533/Ab8IsfvOx;
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
【Google给毕业生的八个建议】
1)住在公司附近，准备随时去公司；
2)了解产品的每一个细节，力求完美；
3)强化说服力，培养气场；
4)注重团队合作，勿过分强调自我；
5)与管理人员和技术进行有效沟通；
6)力求邮件内容简短明确；
7)像产品经理一样进行思考；
8)开会时，有耐心。
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
“老师问我长大想做什么？我说『快乐的人』。老师说我不懂问题。我告诉老师是他不懂人生。”
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
蔡文胜：移动互联网爆发期关键是接地气，不用理会腾讯

一、互联网公司要敢于断臂求生

移动互联网与互联网用户的行为与习惯有很多的不一样，互联网公司要推出移动互联网的产品，需要有断臂求生的勇气，要敢于舍弃一切。所以内部的创新很难，因为要创新可能意味着要革掉自已的命与原有的商业模式。

二、移动互联网普及已经结束

就用户而言，移动互联网已经结束，中国已有5亿多的手机网民，绝大多数是智能手机用户，移动互联网的普及工作基本结束，现在进入各家争夺用户阶段。第一期阶工具与资讯APP战争基本结束，现在才开始做已经来不及，他本人在移动互联网方面投资有些失误，切入太晚了些。
查看全文
原文出处：http://www.chinaz.com/visit/2013/0724/310636.shtml; http://weibo.com/1717257814/Ab2qzwUDO;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
王利芬
创业感悟：
1想明白的事情常常做不明白。
2别人比自已好的那一点常常被自已认为没有什么了不起，有时认为跟自已差不多甚至更差。
3当真实的自我作为对象呈现时常常难以面对。
4总觉得自已比别人聪明。
5自已的问题总感觉是别人和外在原因造成。
6如果认为批评自已的人比自已差就基本一个字也听不进。

查立
创业CEO们，自己照照镜子。
原文出处：http://weibo.com/1233536692/Ab2u8wZfm;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
王小川：跟360是条窄路，跟腾讯是条宽路

【i黑马导读】跟360是条窄路，跟百度没路，搜狗CEO王小川终于如愿走入了他自己最想走的跟腾讯的一条宽路。9月16日下午，腾讯宣布向搜狗注资4.48亿美元，并将腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗。交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份，腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。在腾讯投资后，搜狐及其关联方仍是搜狗的控股股东，而搜狗将继续作为搜狐的子公司独立运营。在新成立的搜狗公司中，张朝阳继续担任董事长，腾讯总裁刘炽平和首席运营官任宇昕出任董事。王小川继续作为董事和首席执行官领导整个公司发展。

腾讯和搜狗达成共识：将共同研发、联
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原文出处：http://www.iheima.com/archives/50544.html?preview=true;
关联记录：
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
前员工爆搜狗被收购绝对内幕

今天收到一封爆料信，该信披露了腾讯收购搜狗前的种种内幕，其中有多个不为人知的内幕首次曝光。

要点：

1、搜狗此前找过雷军，寻求被收购。2、王小川和张朝阳之间有嫌隙。3、百度出价只有6亿美金。4、搜狗购买流量造假。

刊登全文，并不代表认可和赞同此文观点，刊登全文目的是向读者传递消息。

搜狗又一次找到了东家，不知道这次对于搜狗来说是福是祸。看到搜狗最后嫁给了腾讯的新闻，看到最后4亿多美金的收购金额都被资本方分掉了，我越发觉得当初离开搜狗是特别正确的决定。很多人说王小川做了一个正确的决定，估计说这些话的人都不了解内情，那么我以我在搜狗工作了近
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原文出处：http://www.wumii.com/topbar/1MKkz0Ni;
含有关联记录 1 个
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
来自亚马逊CEO Jeff Bezos的20句经验之谈 The 20 Smartest Things Jeff Bezos Has Ever Said

本文作者Morgan Housel，原载于Motley fool。

当外界对一个公司的热情有些偏离常态时， 就会出现武断的言论，亚马逊对此就深有感受。2000 年之际，前后跨度 14 个月的时间里， “亚马逊创始人被评为时代周刊年度人物”和“分析师担心亚马逊即将破产”这样的头条新闻先后粉墨登场，这在商业史上当真鲜有先例。

但 13 年后，亚马逊仍旧生机勃勃，而且地位稳固。其现在的业务跟初始的图书销售可说是大相径庭。该公司现在的
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原文出处：http://www.36kr.com/p/206330.html; http://www.fool.com/investing/general/2013/09/09/the-25-smartest-things-jeff-bezos-has-ever-said.aspx;
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[ 摘记 ]    in《 名人睿语 》
Richard Branson: Business Opportunities are like buses; There's ALWAYS another one coming. （商业机会就像公交车，下一个总是在到来）
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[ 摘记 ]    in《 名人睿语 》
Whatever with the past has gone, the best is always yet to come.无论过去发生过什么，你要相信，最好的尚未到来。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
周鸿祎：天赋靠积累 不要每天都说正确的废话

　　只要你在一些方面做得好，可能就会有人说你在这方面有天赋。当你听到这样的话时，千万不要当真，因为这很可能是他们在逃避，不愿意正视自己不努力的现实。做好产品，其实跟做好其他事情是一个道理，如果说有天赋，那只是在漫长的过程中不断经历痛苦，不断尝试失败，不断学习从而培养起来的。

　　比如说大名鼎鼎的乔布斯，他的合作伙伴沃兹说乔布斯从来没给苹果电脑写过代码，他被赶出苹果公司后做一个叫NeXT的电脑公司，没什么起色。1997年他回到苹果公司，一直到2000年，四年时间里电脑的彩壳该换的也换了，但对Wintel阵营几乎没有什么影响。开始做iPod的
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原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/14/7/1378775885.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 产品经理   
【互联网的...三点式】产品经理常说要盯住用户的......三点......痛点儿、痒点儿，让用户兴奋点儿......当然，这是在说用户的产品体验上的事儿！！

度娘的解释：1痛点：客户存在什么问题，这些痛就是客户急需要解决的问题。2痒点：工作上有些别扭的因素，需要有人帮挠痒痒。3兴奋点：即能给客户带来“wow”效应的那种刺激，立即产生快感！
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[ 摘记 ]    in《 站长笔记 》
百万级访问量网站的技术准备工作

当今从纯网站技术上来说，因为开源模式的发展，现在建一个小网站已经很简单也很便宜，所以很多人都把创业方向定位在互联网应用。这些人里大多数不是很懂技术，或者不是那么精通，而网站开发维护方面的知识又很分散，学习成本太高，所以这篇文章将这些知识点结合起来，系统的来说，一个从日几千访问的小小网站， 到日访问一两百万的小网站，中间可能会产生什么问题，以及怎么才能在一开始做足工作尽量避免这些问题。

你的网站因为努力经营，访问量逐渐升高，在升高的过程中，问题也可能开始显现了。因为带宽的增加、硬件的扩展、人员的扩张所带来的成本提高是显而易见的，而还有相当大的一部
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原文出处：http://web.itivy.com/article-485-1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 项目计划书   
祝捷：
其实BP的最重要的一个目的，是让VC愿意出来和你面谈，其他都不重要。
原文出处：http://weibo.com/1199130014/A9ZhqmSvn;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： CEO工作重点   
祝捷
联想系的总结为：搭班子、定战略、带队伍，之所以没有找钱是因为对联想系而言钱从来不是问题。个人总结为：定方向、找钱、找人、找资源。

桂曙光
对于公司CEO的职责，某资深VC的观点：CEO只做3件事，1）制定公司整体目标及战略，并传达给全体股东；2）招募和留住对公司最有用的人才；3）确保公司账上有足够的现金。其他事情都可以交给团队。可能好的CEO除此之外，还会做更多的工作，但这三件事没有做好一定不是好的CEO。
原文出处：http://weibo.com/1199130014/A9ZlVzM5D;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
一篇满是干货的演讲：创业者应该如何融资？

【导读】本文是学大教育CEO金鑫在“2013黑马大赛教育行业师徒选拔赛”上的主题演讲，该演讲者准备了数日，其PPT历经数十次修改，内容既涉及了教育培训行业融资阶段等宏观问题，也分析了融资失败、创业者如何融资、如何找投资人等诸多实战细节问题。近七千字干货，创业者不得不看。以下为金鑫演讲内容节选。　

　　我的演讲分三部分：首先，回顾一下过去十年教育行业融资概况;第二，对一些不太成功的融资案例做一些分析;第三，把一些经验告诉创业者，找融资需要注意哪些方面。

　上篇·教育培训行业融资阶段

　　2000年-2006年

　　2006年
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原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/14/7,10,175,172/1379302149.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
蔡文胜：每一个杀手级的应用都会是一个流量入口

“每一个杀手级的应用，就是一个流量入口。”在2013年创新中国的现场，著名天使投资人蔡文胜在演讲时说道，他认为，像一些垂直领域的移动应用，在未来价值极大。

2013年9月11日，创新中国在杭州洲际酒店开幕，在移动互联网专场，天使投资人蔡文胜分享了创业需要注意的一些问题，同时，也分享了他对未来市场格局的一些观察。

蔡文胜希望创业者先把产品和服务做好，把产品做成杀手级的应用，成为流量的入口。 他认为，一个产品成为平台，有三个标志：

一、 数够多，最少50%以上的网民会用到。
二、 必须要有粘性
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原文出处：http://www.cyzone.cn/a/20130916/245522.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
任正非：十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。
原文出处：http://weibo.com/3652740172/A9Pi7wVKL;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 团队   
徐小平说：“创业团队不是雇来的，不是招聘来的，是召唤来的！”
团队是受到共同理想火焰的诱惑，飞蛾扑火而来的。
原文出处：http://weibo.com/1187986757/A97yBxnyK;
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