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zhuo
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 产品的灵魂   人人网   
为什么人人没有孕育出微信？

难道不是吗？放眼中国互联网公司，能数出几款产品的DNA比SNS更适合向移动互联网迁移，然而，人人却一次次错失了机会，它甚至没有赢到任何先机。

这似乎于陈一舟本人有关。互联网观察人士程岑峰曾经在《人人一家没有灵魂的公司》中评价称  zhuo注：该文章 http://noter.name/note/10552   (2012-11-08 17:16)  评论 (0)    ，一个擅长资本并且对资本兴趣大于产品的人，手里拿着一个上市公司每个季度辛辛苦苦的做财报、跟资本界打推手确实不是最好的状态。在一个划算的交易当中获得足够的利益，是为上策。

如果说，马化腾是典型的产品经理，陈一舟更类似资本人，但他似乎本人并不认同，在有关人人最近的报道中，最常被提及的事实是——人人的4
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/5681/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 产品的灵魂   持续创新   没创新就会挨打, 不进则退   人人网   
谁来整合人人网？

人人网是一家没有灵魂的公司。恐怕这是中国互联网最具有共识的判断之一了。在要么创新、要么快速有效的跟进创新的互联网，没有灵魂意味着走不远。

财技、并购、山寨、多元化散乱无效，是这家公司的关键词。最近一个季度，广告933万美元环比跌了38%，是连续第二个季度下跌，同比增长也只15%，估计连网民的增速都赶不上。游戏收入虽然猛增，同比涨83%，但无法挽回整体依旧大幅亏损的败局，亏损2054万美元亏损率64%，创历史新高。其中团购网糯米贡献了800万美元的亏损。上市后融的钱，烧了做团购和游戏，但没看见做成前三前五的规模，也无盈利前景
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原文出处：http://www.yunkeji.com/?p=8989;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 不患寡、患不均   诚信   让团队都能看到目标和愿景   授权放权   以愿景、共同价值观及目标来进行领导   找更优秀的人   自身素质要求   最好的投资在于招聘   
【九种最重要的领导力】1. 愿景比管控更重要；2. 信念比指标更重要；3. 人才比战略更重要；4. 团队比个人更重要；5. 授权比命令更重要；6. 平等比权威更重要；7. 均衡比魄力更重要；8. 理智比激情更重要；9. 真诚比体面更重要。
原文出处：http://weibo.com/1197161814/z47EdkBPQ;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
李开复【创业者敲不开投资者大门的十大理由】1）侥幸心态堵VC、群发邮件；2）拍脑袋：自认为有好点子，不关注执行；3）太肤浅：未深入思考；4）过分跟风：堆砌当红领域；5）伪需求：没有真找到用户痛点；6）偏执：不面对现实；7）低估创业难度；8）故作神秘，自以为是；9）不诚信；10）描述不清，不讲重点。
原文出处：http://weibo.com/1197161814/z4dmbxdDC;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 经验教训总结   
创业之殇—-我真的很傻逼

以下是一位常驻车库咖啡来自于传统行业的互联网创业者李嘉庚的创业故事，正在创业和想创业的朋友们或许可以一读，其中的弯路以及教训值得深思。

我今年46岁，来自传统行业，10年7月去上海参加微博创业大赛，结识了很多互联网人士，以前一直认为程序员很厉害，天马行空，无所不能。经过交流，才发现完全不是那么回事，程序员只是负责编代码，而那些梦幻般的效果却并不是程序员想出来的，而是产品经理的范畴，会后，很多互联网界的朋友建议：老李你想法多，干脆进入互联网吧。。。。。。

回到东莞，进入互联网这一念头一直挥之不去，可是东莞缺乏这样的氛围和人才呀。。。。。
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原文出处：http://www.36kr.com/p/167829.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 极简主义风格   千万不要把产品弄复杂   专注简单唯美   
孙陶然
#昆仑的仑# 一个产品只要有一个杀手级应用就可以规模销售，如果没有杀手级应用功能再多再全也不可能被用户认可；一个市场活动首先不是用户的利益大小的问题而是用户参与的简单程度问题，如果用户参与起来非常复杂基本上是在拒绝用户参与。
原文出处：http://weibo.com/1756644751/z48nl40ik;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 江湖   
刘韧 劫后归来

日期：2012-11-02
出狱一年半后，曾经的中国“IT第一记者”刘韧接受了我们的采访，从观察者到参与者，在金钱、自由、朋友和是非间，他何去何从

　　2011年5月，刘韧从阜阳回到北京。

　　两年半前，他以囚犯的身份离开，归来时，他选择低调，在家中谨慎约见了几个老友后，回到千橡公司上班。一个月后，互联网上才开始有人发问——“刘韧出来了？”

　　在公众面前的亮相还要等到半年后，在他一手创办的DoNews网站颁奖礼上，他没打领带，却罕见地西装革履。当年参加千橡收购DoNews的发布会，他也没穿得这么正式。他的讲话不足半分钟，台下各路互联网资深人士却感慨非
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原文出处：http://www.nfpeople.com/News-detail-item-3816.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
Paypal创始人彼得-希尔：寻求创意垄断

当彼得·希尔还是个年轻人的时候，他通过竞争进入了斯坦福大学。然后，他通过竞争进入了斯坦福法学院。然后，他通过竞争成为了一个联邦法官手下的职员。希尔是这所有竞争中的赢家。但再然后，当他参与竞争，希望成为最高法院里的职员的时候，希尔没有赢得这场竞争。

你以为希尔真的输了吗？他没有成为法院职员，却创建了PayPal。然后，他成为了Facebook的早期投资人，并投资了许多其他知名的技术公司。很久以后，有人问他：“您是不是为自己没有成为最高法院职员而感到庆幸？”

这个问题让希尔陷入了思考。现在，他将这些思考融入了他在斯坦福电脑系任教的一门课
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原文出处：http://www.techweb.com.cn/people/2012-11-05/1252306.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
记住这两个名字：Medium和Branch，可能再次改变我们信息发布的方式

Twitter创始人Evan Williams和Biz Stone最近忙着帮忙开发两个依旧神秘的新服务，这两个服务都通过他们的孵化器公司The Obvious Corporation在这周公开。不过现在这两个产品还不能被大多数人使用，Medium已经有一个小小的导览但信息还不全面。Williams和Stone在网络出版（网络发布）型的产品上已经有相当卓越的记录，曾为Blogger.com共同创造者和Twitter创始人的他们，这次他们又在烹制什么呢？

首先推出的产品是Branch，一个类似论坛
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原文出处：http://www.36kr.com/p/145915.html, 英文：http://readwrite.com/2012/08/14/read-only-launch-for-medium-branch-but-twitter-founders-promise-more;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 团队文化和氛围   
张剑和他的Anyview阅读器

Anyview在Java时代是一个响亮的名字，几乎是黑莓、Java手机装机必备工具，创始人张剑多年如一日的努力在用户群里获取了良好的口碑。10月份Anyview在苹果商店登陆，借着这个机会，我们通过电话连线，了解了他和Anyview的七年故事。

父母曾想把他培养成朝九晚五的上班族

幼儿园、小学、初中、高中、大学都在武汉，在大学毕业前，张剑可以说从未真正走出过这座生他养他的城市。而且，张剑居然是学师范的。师范专业对于男生似乎是非主流的选择，小编问起缘由，他提及了高考分数不高限制了专业选择，但至于为什么会选师范，他已经没有印象。

没有印象很正
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原文出处：http://www.leiphone.com/interview-to-anyview-founder.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
李彦宏这种大资，是有资格看不起小资的

编者按：虎嗅刊文，李彦宏百度内部讲话呼唤“狼性”、消灭“小资”。文章发表不久，在微博上引发众人对李彦宏英文的议论，虎嗅网友来稿，小析发言的英文部分。全文如下：

如下为在下对李彦宏发言中所使用英文的分析：

rectify the underinvestment problem.
rectify 用得恰到好处，该词有一意，即：“put (something) right”，做形容词使用时也有 purify 和 refine 的意思。李彦宏想说，不是没有投资，而是投入的不够，还要继续投。像我这种半吊子英语会用 correct，但
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/5620/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
康师傅创始人：四兄弟五肚皮，家大业大不分家！

家族企业的衰落必然伴随兄弟相争，同室操戈，而关于家族企业基业常青的管理理念也并不少，顶新基团董事长魏应行最近接受了《羊城晚报》的采访，他们的做法更具实践性。

“康师傅”的创始人是台湾魏氏四兄弟———魏应州、魏应交、魏应充和魏应行。四兄弟性格鲜明：大哥魏应州身兼父职，撑起家业，是十足的工作狂；老二魏应交是业务员出身，擅长交际，很容易和别人打成一片；老三魏应充做财务出身，作风低调，很少与媒体来往；老四魏应行个性随和，能说会道，有他在的场合总是笑声不断。

魏应行分享“四点”心得：

1、我们(兄弟)不管做什么工作，赚的
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/5494/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 持续创新   企业文化   
许单单-互联网分析师：

李彦宏致全员邮件。气势汹汹，说明他意识到了问题严重。过去五六年百度赚很多钱，虽然内部很多问题，但被高增长掩盖了。现在pc互联网增速放缓，用户又向移动转移，百度的生存条件恶劣了，问题就显现了。最大的问题是创新投入不足，腾讯是正面教材。但，企业文化能改吗？很难。

过去几年百度曾尝试过很多领域，百度hi，空间，有啊和乐酷天等等，最后都没成功。成了的是百科、知道等和搜索紧密相关的。唯一一个活的还不错的是独立发展的爱奇艺。而腾讯则不断有新的东西出现。这更多是企业文化导致的，归根到底是老板个人性格和做事方法导致的。百度一直没有稳定的管理
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原文出处：http://weibo.com/1558247760/z43tPf9A9;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
索罗斯办公室里挂的格言：1、我生来一贫如洗，但决不能死时仍旧贫困潦倒！ 2、凡事总是盛极而衰，重要的是认清趋势转变，要点在于找出转折点  zhuo注：大部分盛极一时的互联网产品，都会被后来者超过！产品人必须时刻提醒自己！！关键是：发现趋势，敏感自己的转折点；如果能在新趋势上进行不断创新和发布，可以减缓被超越的步伐。   (2012-11-07 13:30)  评论 (0)    ；3、冒险没有关系，但当承担风险时，不要赌上全部财产；4、人之所以犯错误，不是因为他们不懂，而是因为他们自以为什么都懂。

  zhuo注：求英文原文啊！！   (2012-11-07 13:30)  评论 (0)    
原文出处：http://weibo.com/1222184305/z44Ayf9UV;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 帮助别人   梦想   内心强大   自我学习的习惯和能力   
【超级领导者四特征】1、意志非常坚定，目标非常清晰，知道自己肯定能实现某个目标；2、能大胆提出一个伟大构想，并有能力去实现它；3、痴迷于不断学习知识，可循序渐进增长自己的才干和能力；4、是一个很好的人才开发专家，能够很好地辅导属下，帮助属下共同发展。
原文出处：http://weibo.com/1993292930/z2rxTlXwb;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 鼓励狼性   李彦宏   团队文化和氛围   以愿景、共同价值观及目标来进行领导   
百度内部邮件曝光：李彦宏鼓励狼性 淘汰小资

　　腾讯科技讯 11月7日消息，近日，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在百度内部网上发了一封以“改变，从你我开始”的公开信流传开来。李彦宏在邮件中要求“鼓励狼性、淘汰小资”，并倡导willing to disrupt ourselves（愿意改变自己，通俗地讲是革自己的命）。

　　李彦宏在邮件中表示，过去几年百度虽然掺了很多钱，但投入不够，当公司业务还在快速成长时，不应该快速追求净利润，应该把更多的钱投入到更多的新业务和创新上。

　　李彦宏还称，除了核心业务之外，还应该通过推出浏览器等，引导用户使
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原文出处：http://news.pedaily.cn/201211/20121107337972.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 注重用户体验   
用常识做产品

作者: Fenng | 可以转载, 但必须以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及版权声明
网址: http://www.dbanotes.net/review/simpleton.html

新浪微博前段时间做了一个反人类的功能「智能排序」，验证了我以前喜欢说的一句话: 智能和弱智只有一步之遥。当然这个所谓的智能也是表现的绝对弱智，在几乎遭受了绝大多数用户的声讨之后，现在终于消停了，已经不是默认给用户设置智能排序了。

不过最近又有点故态重萌。以前曾公开私下里都夸过好几次新浪微博 WAP 版的团队，我也是少数用智能手机的... WAP 版本的重度用户，WAP 设
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原文出处：http://www.dbanotes.net/review/simpleton.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
周鸿祎
什么是创业？如果你敢向自己承诺，愿意拿出人生最黄金的十年、十五年，甚至更长时间，决定玩这个游戏，愿意损失生活乐趣，甚至可能付出健康，这就是创业。艺术、文学、经济、政治，都是创业的舞台，它适合于任何不甘平庸、愿意承担风险的人，愿意为他人创造价值的人。对，奥巴马也是创业者。
原文出处：http://weibo.com/1708942053/z3VKx8Afa;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【包邮的奥秘】1、61%消费者因为不包邮而不下订单;2、52%放在购物车中而没有购买是因为运费等原因;3、包邮情况下消费者平均每单花费会多30%;4、若包邮仅能帮用户省去6.99元,那么这比提供10元的折扣还有吸引力。折扣并不一定是客户感知最强的手段！
原文出处：http://weibo.com/1721030600/z3ZcciwAx;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 马云   
【马云：创业者一定要清楚两个问题】第一，你想干什么？不是别人让你干什么，也不是因为别人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么？该干什么？而不是你能干什么。这个世界上比你能干、比你有条件干的人很多，但比你更想干好这件事情的，全世界只有你一人。
原文出处：http://weibo.com/2437229713/z3ZJwpxGo;
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