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zhuo
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 融资建议   
关于融资的一些想法

这不是一篇教你怎么写ppt，找投资的文章。我们也不是专家。现在创业这么热，在微博，知乎上搜一下就能得到很多这方面的知识。

这只是我们最近与投资人交流中获得的一些想法与感受，与大家分享一下：

1) 做融资计划前，先做一个“不融资计划”

每个团队融资前都会写个计划书，策划要雇多少人，需要多少钱。我认为每个团队同时也该写 “不融资计划书”：在一分钱也没融到的情况下应该怎么做下去的计划。

很多人说没有钱就没法创业，但融资前有很多可以做的事情。代码，设计，和早期运营都是可以往下做的。

我并不是建议大家不要去融钱。但我们发
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原文出处：http://tstyle.diandian.com/post/2011-08-18/4034025;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创业是万里长征，是马拉松   低调苦练内功   强需求   
创业邦杂志
创业公司最大的问题是什么？是你的团队愿不愿意跟你一起做十年，如果不赚钱，三年大家就得跑路，这是一个没办法的事情，因为你是创业者，你自己有自己的想法，可是你整个团队的人，大家有家小，有收入的需求。
【李学凌谈创业：低调做事 做刚需领域】1）创业应该从硬需求开始，什么叫硬需求？就是什么东西对用户来讲是雪中送炭，凡是锦上添花的都跟创业公司没有关系，那是大公司的专利。2）创业要选择跟自己能力相匹配的领域，很多的领域是需要创始人具有独特的素质、独特的资源才能做的


李学凌谈创业：低调做事 做刚需领域

【创业邦讯】由创业邦主办的“
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原文出处：http://news.cyzone.cn/news/2012/12/01/236152.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 巴菲特   
巴菲特：当我说懂时，我的意思是，你非常清楚10年之后公司的情况将是什么样的。
原文出处：http://weibo.com/1642333010/z7LXrE9nY;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 与投资人关系   
祝捷
德刚好文采，加一条，5，意淫永远改变不了世界，不要躺在自己的欲望与理想上幻想，最终可以依赖的只有自己的双手，Just do it! [偷笑]

春水堂蔺德刚
1、一切以融资为目的的创业都是耍流氓，而且通常耍不成。2、VC与创业者的关系，不是夫妻或者恋人，更像是雇主男和代孕女。3、以上市为终极目标的创业者和投资人都谈不到高尚或者不高尚伟大或者不伟大，只是面对股民合作着一场阳谋。4、冬天来了，投资人和创业者一样穷，别傻老婆等汉子了，自慰也可高潮
原文出处：http://weibo.com/1199130014/z7LYx0iKs;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 广结人脉，广泛学习   
【圈子决定命运】1、雄鹰在鸡窝里长大，就会失去飞翔的本领，野狼在羊群里成长，也会爱上羊而丧失狼性。2、和聪明的人在一起,你才会更加睿智。和优秀的人在一起，你才会出类拔萃。所以，你是谁并不重要,重要的是，你和谁在一起。
原文出处：http://weibo.com/1972693293/z7M6cteWk;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 带队伍   
【带队伍的四项基本原则】1）跟着你的人有饭吃，不穷困潦倒；2）大家觉得将来有机会能吃大鱼大肉；3）从吃饭到吃肉的大概路径靠谱，大家觉得在这条路上都能有活干；4）定期休整的时候，不定期改善伙食，也尝尝肉腥，让大家看到吃肉的希望越来越大，路径越来越清晰，自己花的力气没白费。
原文出处：http://weibo.com/1908012334/z7yKYuL9V;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 用PPT讲故事   
【PPT的极简主义】1、能十几页就不几十页；2、能用图就不用字；3、能用字就不用词；4、能用词就不用句；5、能用句就不用篇；6、能讲故事就不讲理论；7、能谈问题就不谈概念；8、逻辑、逻辑、逻辑；9、你不可能面面俱到，让人记住哪怕只有一件事、一句话、一个词，就是成功
原文出处：http://weibo.com/2526902503/z7yJZ465b;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： CEO做什么：找人、找钱   创业生态环境 ecosystem   吸引人才和资金   需要哪些资源   
来自硅谷的五个经验
To Become The Next Silicon (Fill In The Blank), Take These 5 Lessons From Silicon Valley

从Silicon Paririe到VegasTech，创业者们在积极地铺设本地初创公司成功的温床，仅从吸引人才和资金这两个特点来看，硅谷就有很多经验值得学习。
From Silicon Prairie to VegasTech, startup founders are actively trying to cultivate local hotbeds of
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原文出处：http://www.kuailiyu.com/article/1036.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 工程设计   基础设施建设   响应时间   
Facebook发展中把钱都花在了哪里？

对越来越多的人来说，脸谱网是一扇通往互联网的大门。他们用它进行通讯，而不是发送电子邮件;从朋友那里发现新闻和音乐，不是通过传统的新闻或搜索网站;还会用自己的脸谱网账户访问外部网站和应用程序。

　　作为众人的社交网络图的管理员，脸谱网处于一个极其强大的位置——这也是为什么人们将其本周进行的首次公开募股行动认为是所有互联网公司中最大的一次。

　　但潜在投资者们需要注意的是，脸谱网的爆炸式增长和强大力量背后还有一个对立面;正如一位分析师所言，其对立面就在于脸谱网试图成为互联网基础设施中的一个核心成分。脸谱网自身的技术基础设施
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原文出处：http://news.pedaily.cn/201205/20120529327511.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
【创业团队“灵魂人物”特征】1、人家在幻想你在行动；2、人家在派对你在干活；3、人家跌倒趴下你跌倒了再爬起；4、人家在忽悠你在练功；5、人家在度假你在读书；6、人家在妥协你在坚持；7、人家在发福你在减肥；8、人家在辩解你在认错；9、人家跪着你站着。
原文出处：http://weibo.com/2274459414/z7pHVrOQi;
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[ 摘记 ]    in《 英语学习 》
要点： 谚语佳句-励志   
If it wasn't hard, everyone would do it. It's the hard that makes it great.
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[ 摘记 ]    in《 英语学习 》
要点： 梦想   谚语佳句-励志   
Never let your memories be greater than your dreams.
永远不要让你的回忆大过你的梦想。
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[ 摘记 ]    in《 英语学习 》
要点： 谚语佳句-人生感悟   
Time has a wonderful way of showing us what really matters.
时间能很好地告诉我们什么才是最重要的。
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
李开复给女儿的信：你该如何度过大学生涯

Dear Daughter:
亲爱的女儿：

As we drove off from Columbia, I wanted to write a letter to you to tell you all that is on my mind.
当我们开车驶出哥伦比亚大学的时候，我想写一封信给你，告诉你盘旋在我脑中的想法。

First, I want to tell you how proud we are. Getting into Columbia is a real testament of what a
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原文出处：http://blog.sina.com.cn/s/blog_475b3d560100fc47.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
1.创业一定不是为创业而创业，而是信心、兴趣所在，找到缺口也很重要；2.智商很重要，连忽悠人进来都忽悠不来，怎么忽悠更多人呢？3.经验，大学生初毕业最好别创业，最好到初创公司去干干，别在大公司做螺丝钉，去个小公司做个产品经理、市场经理。4.坚持不是维持
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 公关   危机公关   
创业公司搞定公关的5个办法
Preparing for a PR disaster

一间成功的初创公司，终究会有面对公关灾难的一天，而这场灾难究竟会成为垫脚石、绊脚石，或是压垮公司的落石，全取决于公司的应对进退。

要防患于未然，有 2 件事可以做：
1. 以他山之石为错，以避免重蹈覆辙
2. 想像各种可能发生的情况，并模拟应对


这里提供一个案例：星巴克曾因为一个5岁小女孩在厕所中疑似发现摄影机而被告;然而，星巴克所具有3个关键优势，让他们成功化险为夷：
1. 老练的公关技巧
2. 强大的品牌力量
3. 不屈服于媒体或网络传言

此外，星巴克的品牌力量，让大
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原文出处：http://www.iheima.com/html/2012/knews_1128/4333.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Paul Graham   
创业教父Paul Graham：质疑是创业成功的关键

　　Y-Combinator创始人、创业教父保罗·格雷厄姆（Paul Graham）本月在其个人博客中发表了一篇名为《如何获得创业点子》的文章   zhuo注：http://noter.name/note/10675   (2012-11-28 13:39)  评论 (0)    ，让众人深受启发，“获得创业点子不单单是思考点子的过程，更是发现问题，尤其是发现自己亲身经历的问题的过程。”读完这篇文章之后，我（本文作者）发现了自己的创业过程与格雷厄姆所说非常相似。正如他所言，我就是先发现问题后创业的。

　　EasyBib是一款文献引用程序，这个程序本来是专门为我和朋友设计的。一开始，我们觉得给调查报告和论文撰写文献非常麻烦，于是就编了这么
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
为你最崇拜的人工作，这样除了获得薪水外还会让你早上很想起床。------巴菲特
原文出处：http://weibo.com/1972693293/z7gFQ9tI9;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 颠覆式创新   周鸿祎   
周鸿祎
谢谢吴总到360来做访谈，与吴总交流观点心情很愉快。从一个处理器的案例来看颠覆式创新，AMD几十年都试图以英特尔的方式击败英特尔，但却徒劳无功。今天，英特尔在PC处理器积累的优势却无法用到无线互联网上，ARM和高通等公司形成的产业链占据了市场优势。有兴趣的同学可以研究一下。


吴伯凡
上周五与@周鸿祎 做《老友记》的一期节目，聊得最多的是颠覆性创新理论，老周自称是克里斯腾森的铁粉，交谈中能感觉他把克氏的几本书读得很细，这点让我吃惊。有句话印象很深：一家实力强大的公司不可能被一家小公司打败，打垮它的是行业趋势，是被它大大忽视或无视的用户需求
原文出处：http://weibo.com/1708942053/z7gnTAPz0;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 让团队都能看到目标和愿景   以愿景、共同价值观及目标来进行领导   
李开复：【如何让员工在工作中保持快乐高效】1. 明确目标，给予员工积极回馈；2. 根据员工的自身特点分配工作责任；3. 尽可能透明决策过程，保持公平；4. 与员工多交流公司目标，并探讨采用策略的可行性；5. 使员工尽可能对公司未来、产品未来产生自信。


Ways to Be Happy and Productive at Work
原文出处：http://weibo.com/1197161814/z7ajSq7XN; 英文： http://blogs.wsj.com/source/2012/11/25/five-ways-to-be-happy-and-productive-at-work/?mod=e2tw&sf7467318=1;
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