[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: Stay Lean   超越客户预期   概念害死人,忘掉概念,去观察用户   极致而超出用户预期   强需求   市场要天一样大-入口要像针一样的细   细节是魔鬼   用户体验的核心是用户需求   注重用户体验   
像怀胎一样怀产品,需格外注意的五点用户体验

——2012年11月9日在UPA用户体验大会上的演讲(二)

第一,用户体验的核心是用户需求
第二,超出预期的才叫用户体验
第三,用户体验要让用户可以感知
第四,体验都在细节,做用户体验要关注细节
第五,用户体验一定要聚焦,伤其十指,不如断其一指



技术人员出身的产品经理非常有潜力,因为他懂技术,跟技术人员能更好的挑选技术方案。但我看到很多技术人员在做产品中犯的一个共同错误,太想要把自己的技术展现给用户,把先进的技术概念给用户。这就是忘了从用户角度出发,用户到今天,特别是体验时代,什
查看全文
原文出处:http://zhouhongyi.blog.sohu.com/246064215.html;
关联记录:
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 产品经理   产品体验无处不在   获取用户反馈   经验教训总结   脸皮厚,不怕骂,不断打磨用户体验   倾听用户声音   周鸿祎   注重用户体验   专注于且深入分析用户数据、用户使用习惯   
像怀胎一样怀产品,要厚着脸皮听批评

——2012年11月9日在UPA用户体验大会上的演讲(一)
本文转载自周鸿祎的博客,其内容是2012年11月9日周鸿祎在UPA用户体验大会上的演讲。

我刚才来的时候,会议主办方跟我讲,今天来交流的很多人是设计师、产品经理,据说还有50位公司的高管,我今天希望跟大家有一个交流,对很多公司高管来讲,我其实有一个建议,过去这种公司分工特别明确,做一个产品好像变成一个生产线,有人负责策划,称为产品经理,有人负责项目实施,称为项目经理,还有专门做UE,我后来没搞清UX和UE怎么区分,曾经有一个大公司跟我讲半天,UX是用户体验,UE做UED,分的非常细,我
查看全文
原文出处:http://zhouhongyi.blog.sohu.com/245941929.html;
含有关联记录 1 个
(10)    转记    评论(1)
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
基于位置的弹性社交网络:照片分享应用Color怀揣4100万美元正式亮相

你或许觉得图片分享应用太多了,社交网络太多了,已经失去了新鲜感,但Color或许会是一个惊喜。

连续创业者 Bill Nguyen 最近刚把Lala卖给苹果,价格是8000万美元,今天他正式推出了没有隐私设置的近距离社交网络Color。

自从去年离开苹果8个月以来,Nguyen目前已经从红杉资本、 Bain Capital 和硅谷银行等公司那里获得4100万美元。

Color今天正式发布了iPhone和Android应用(黑莓版和Windows Phone版即将推出),本质上这是一个照片分享应用,
查看全文
原文出处:http://www.36kr.com/p/18948.html; http://www.36kr.com/p/172766.html;
关联记录:
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 轻装上阵   
Color谢幕:曾获4100万美元投资,被苹果700万美元收购

其实想想,当一个产品还没有推出就获得4100万美元的投资,确实是一件非常令人羡慕的事情。但是当你花了4100万美元做出的产品没有人使用并且最终不得不折价出售,那心情可能又是另一番景象,而这一切都发生在了 Color 身上。

一份员工告老板的起诉书证实了苹果已经完成对 Color 的人才收购,提交了起诉书的Color 创始人之一Adam Witherspoon 也声称自己已经被排除在加入苹果的名单,整个事件引起了不小争论。尽管苹果和 Color 双方都没有提供收购的详细细节,但是 TechCrunch 随后证实了这次收购
查看全文
原文出处:http://www.36kr.com/p/172831.html;
含有关联记录 1 个
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: CEO工作重点   雇用对的人才   
从创业者到 CEO

我来告诉你创造一家市值超过 10 美金公司背后的秘密:雇用对的人才。–Paul English, CTO, Kayak

出来创业到现在已经十三年了。前面的十年,我都是做人家的 No.2、No.3、No. 10,直到这次创办 appWorks,才真正自己当了 CEO。

但到底什么是 CEO?这是一个很难回答的问题。我个人觉得 CEO 比较好的比喻是“船长”,因为船长的工作,就是设定目标,然后确定船会持续朝着目标开去。当你还是一艘小船,船上只有一两个人时,CEO 的工作当然就包括了找到好的目标,然后奋力的划。接着,如果
查看全文
原文出处:http://www.huxiu.com/article/5826/1.html;
关联记录:
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
What A CEO Does

I am posting this as a MBA Mondays post. But I did not learn this little lesson at business school. I learned it from a very experienced venture capitalist early in my post-MBA career.

I was working on a CEO search for one of our struggling portfolio comapnies. We had a bunch o
查看全文
原文出处:http://www.avc.com/a_vc/2010/08/what-a-ceo-does.html;
关联记录:
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: CEO工作重点   CEO做什么:找人、找钱   现金流   一定要雇一流的人   以愿景、共同价值观及目标来进行领导   找方向、找方法   直击事物本质能力   
【创业CEO:CEO的工作】一个CEO只需要做三件事情:设定公司的长期目标 (Vision) 与策略,并且明确的与所有利害关系人 (Stakeholders) 沟通这些目标与策略;吸引并且留下对公司而言最棒的人才;确认银行里永远有足够的现金.创业 CEO 必须要把这三件事情越做越好,而其他的事情则越做越少

创业CEO:CEO的工作

欢迎来到“创业 CEO”系列的第一篇文章,在这个系列中,我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的 CEO,因为历史上最伟大的创业公司,往往都是由这样的人在领导。

要聊如何做一个好 CEO,我们得先从 CEO 到底负责什么工作聊起。关于这个问题,
查看全文
原文出处:http://www.huxiu.com/article/6104/1.html;
含有关联记录 2 个
(10)    转记    评论
[ 摘记 ]    in《 个人成长
要点: 立志如山、行道如水   心态、心境   
1.立志要如山,行道要如水。不如山,不能坚定;不如水,不能曲达。
2.心境善,事事皆善;心境美,事事皆美。
3.人的后半生是让前半生点亮的。
4.痛苦是人生的拐杖,它使强者更强,弱者更弱。
5.年轻时躺在玫瑰上,年老时就会躺在荆棘上。
6.生活是一件平常的事情,哪有那么多传奇。
原文出处:http://weibo.com/2098807780/z61n8scgD
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 找方向、找方法   
王利芬
是的,往哪里走比怎么走努力地走要重要得多,这也是最考验CEO的智慧的点。

孙陶然
#昆仑的仑# 对于管理者而言埋头苦干并不是第一位的,方向对不对才是第一紧要的事情。不要只知埋头拉车,要时刻思考方向对不对;确认方向正确之后,要时刻思考现在的拉车方法是不是最佳方法管理的核心第一是方向正确,第二是找到达成目标的方法,第三才是组织实施。
原文出处:http://weibo.com/1233536692/z61n9zBSG;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
uxworks
昨天请Mark Kawano(前苹果设计师、布道师)来创新工场分享,聊了很多设计和管理的话题,其中一条让我印象特别深:在苹果,用户测试不意味着找一些用户来聊上一小时,而是让最热爱和了解产品的人去做这个产品,比如让玩音乐的人去做音乐产品。Mark爱摄影,他在苹果开始的时候就是做摄影产品的设计师。
原文出处:http://weibo.com/1731590694/z61u9nSru;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 产品是核心 创新是根本   做减法,找命脉,到极致   
杨伟庆
1)杜绝烧钱;2)做减法;3)沉得住气;4)产品为王;5)提高管理效率;6)平常心对待投资人

创业世界杯
【关于创业三两句真心话】创业,被钱烧死比穷死更可怕;打工是做加法,创业是做减法;团队比机遇、资金、管理更重要;越想快点成功,越觉得背景和资金可以解决问题,死得越快;踏实做产品和服务,练内功赢得用户青睐才是生存之本;管理效率跟上企业发展节奏;别用极好或极坏眼光看投资人。by创业基金会
原文出处:http://weibo.com/1104150515/z5WkNCh0J;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 巴菲特   
巴菲特语录:

希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证,而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反,我希望你将自己想像成为企业的所有者之一,对这家企业你愿意无限期的投资,就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

1919 年,可口可乐公司上市,价格40美元左右。一年后,股价降了50%,只有19美元。然后是瓶装问题,糖料涨价等等。一些年后,又发生了大萧条、第二次世界大战、核武器竞赛等等,总是有这样或那样不利的事件。但是,如果你在一开始用40块钱买了一股,然后你把派发的红利继续投资于它,那么现在,当初40美元
查看全文
原文出处:http://www.managershare.com/2011/01/21/the-complete-works-of-classic-buffett-quotations/;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 巴菲特   
什么叫好公司?
巴菲特在某大学演讲。学生问,"哪些公司是好公司?" 答曰,"我举个例子。吉列(Gillette)占全世界刮胡刀片的市场份额为60%。我是吉列的股东。我每天睡觉之前都想,全世界有20亿成年男人。即使在我睡觉的时候,他们的胡子都在继续生长。每每想到这里,我就睡得很安稳。
原文出处:http://weibo.com/2851695587/z5r3VleEL;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 个人成长
要点: 想清楚自己想要什么   
HP大中华区总裁孙振耀退休感言

一、关于工作与生活

我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了
查看全文
关联记录:
(55)    转记(1)    评论(3)
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
新浪科技
【孙振耀:为何57岁还创业】其实我不需要工作,从惠普退休,日子过得挺舒服的。我可以环游世界。我在美国有飞行执照,那时候每周一、三、五都去飞。我想就这样过日子算了,不要回来了,我干吗那么辛苦呢?但什么是你这一生真的要追求的东西?



“逆行者”孙振耀:57岁的我为什么创业

  一

  离开惠普中国的时候,我太太跟我讲,今天是5月31号(2007年),我们离开北京,你还有司机送你到机场,回北京的时候就准备打出租车吧,你是不是已经有这样的心理准备了?

  我当然要讲我有心理准备。但你也知道,告诉自己是一回事,消化是一回事,你能调整得多好又是另
查看全文
原文出处:http://tech.sina.com.cn/it/2012-11-19/10447810529.shtml;
含有关联记录 1 个
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 融资建议   
#融资策略#Real Ventures-Mark MacLeod:跟创业者面谈之后如果我有兴趣跟进,而创业者反馈不积极或准备材料太拖延,我很快就会丧失兴趣。1.说明他没准备好跟投资人合作,创业者没准备好业务规划、财务预测等就不要找投资人融资;2.时间越拖延,就越可能意识并不是非投不可,越有可能遇到更好的投资目标
原文出处:http://weibo.com/1737416953/z5SOTrF2o;
(25)    转记(1)    评论(3)
[ 摘记 ]    in《 摄影笔记
要点: 儿童摄影   摄影师   
滨田英明 恰好时光在

日本摄影师 Hideaki Hamada (滨田英明)1977年出生于日本兵库县的淡路岛,摄影师兼民谣乐队Songbird的吉他手,现在与妻子、2个儿子居住在大阪堺市,过着其乐融融的生活。往往普通平凡的东西,给我们心灵深处最能造成漩涡,而且也越来越多人喜欢这种清新的摄影风格, 可以让浏览者更好的感受与贴近生活,去享受那种静静的美。他用相机记录着平淡的点滴生活,孩子则成为了他镜头下出现频率最高的模特。滨田英明将摄影作为孩子们的时光胶囊,“通过平淡的生活记录让他们知道父母给予的爱”不仅如此,摄影也是他“观看自己的一面镜子。是心平气和地寻
查看全文
原文出处:http://fotomen.cn/2012/10/qhsgz/;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: Google   极致   注重用户体验   
Google 的十大信条

在Google 成立没几年的时候,我们首次写下这“十大信条”。此后,我们时常重新审视这份清单,看看它是否依然适用。我们希望始终贯彻这些信条,而您也可以监督我们做到这一点。

0.以用户为中心,其他一切水到渠成。

创建伊始,Google 就以尽可能提供最佳的用户体验为中心任务。不管是设计新的互联网浏览器,还是采用新的首页外观,我们都非常谨慎,确保它们最终可以满足用户的需求,而不是达到我们自己的内部目标或底线。我们的首页界面简单明了,网页载入十分迅速。我们从不对外出售搜索结果中的展示位置。对于广告,我
查看全文
原文出处:http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-yunying/235302.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 旅行
要点: 景点   台湾   
【台湾自由行 六个不得不去的经典目的地】1.阿里山:奇景汇集地;2.太鲁阁:峡谷地形媲美三峡;3.日月潭:闻名遐迩的山水佳胜;4.花东纵谷:飞瀑奇观最为壮丽;5.澎湖:与五彩鱼儿同嬉游。
原文出处:http://weibo.com/1013628553/z5KZf7FoW;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 轻博客   
【轻博客热闹过后集体沉寂 向媒体转型或是出路】在轻博客这条创业大道上,国内国外正呈现两重天。现象:国内一窝蜂涌入,难获爆发性增长;原因:受众较窄,分享习惯难突破。keso 认为,轻博客中大部分用户是转发,并不创造价值,且没法承载广告。商业化前景暂时黯淡,向媒体转型或是出路。
原文出处:http://weibo.com/2160371650/z5KZZwEly;
   转记    评论