[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 宽容   柳传志   委屈   隐忍   
【柳传志一次对杨元庆说】“人生在世,注定要受许多委屈。而一个人越是成功,所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值,就不能太在乎委屈,不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之,要学会超然待之,要学会转化势能。智者懂得隐忍,原谅周围那些人,让我们在宽容中壮大” 杨顿悟。
原文出处:http://weibo.com/1726276573/yAKS92eZd
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: Small is Beautiful 以小为美   马云   用户第一 员工第二 股东第三   
【马云对话查理-罗斯(双语字幕):不可多得的内幕】在这场访谈中,马云大秀英文,气场强大的hold住了全场。他提到自己的信仰:用户(customers)第一,员工(employees)第二,股东(shareholders)第三;以及"Small is beautiful"。
原文出处:http://video.sina.com.cn/v/b/82242253-1563935731.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 37signals   Jason Fried   人本主义精神   透支员工   以人为本的设计理念   员工关怀   
从37signals CEO Jason Fried身上我们看到了什么?——创业圈里稀缺的人本主义精神
前阵子,国外媒体快公司采访37signals CEO的一篇文章在圈子里引起了不小波澜。在这次采访中,Fried毫不避讳地发表了自己对美国创业圈生态的看法:

Fried称,现在有太多的创业公司不惜牺牲公司员工长期的士气,以换取短期的爆发式增长。这些公司通常会选择透支员工,每周让他们工作60,70甚至80小时,然后换另外一批人代替他们。因为这些公司知道,不管是公司还是员工,要么是都“死”,要么是被收购,要么…不管是哪一种情况,他们都不在乎,他们只是一味地消耗掉自己的资源,这就像在
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原文出处:http://www.36kr.com/p/150127.html, 英文原文:http://www.fastcompany.com/3000852/37signals-earns-millions-each-year-its-ceo%E2%80%99s-model-his-cleaning-lady
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 市场要天一样大-入口要像针一样的细   团队   薛蛮子   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
#3w企业家年会#压轴演讲,薛蛮子 演讲主题:成功者的特性与失败者的共性。特性:理想主义者,坚持学习,坚持像海绵那样学习,没有架子,享受事业。
薛蛮子 观点1.创业成功不是每个人都能做到,大佬的成功凤毛麟角;2.喜欢折腾,热爱和享受折腾的过程。3.团队非常重要,一起抱团取暖,情商比智商更重要。4.需求就是市场,市场要天一样大,入口要像针一样的细。做成了就是大成。
原文出处:http://e.weibo.com/1870490225/yyOSU7qbP
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 任正非   团队   
【任正非:团队的力量】一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。我放弃做专家,而是做组织者。我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能充分发挥各路英雄作用,我将一事无成。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: HR素质要求   阿里巴巴   
在阿里,HR部门有一个很重要的岗位:"政委"。她和员工的配比大概在1:50左右。她们的座位,都在业务部门里。那些没有做过业务的HR,都会先在第一线锻炼。或者做一段时间的HR,可能要再回炉业务第一线,甚至能在业务主管不在时代理业务。懂业务,懂战略,对HR要求越来越高,你跟得上吗?
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 李开复   梦想   
李开复 新浪个人认证 微博会员: 不要让任何人告诉你:你的梦想不实际。梦想的目的不是为了实际,而是为了给你的人生带来意义和快乐。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 反省的习惯   激情 Passion   马云   执行力   专注   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【马云:加速你成功的5种好习惯】1、保持激情。只有激情你才有动力,才能感染自己和其他人。 2、做事专注。抓准一个点,然后像一个钉子一下钻下去,做深、做透。 3、执行力。不仅知道,更要做到! 4、学习的习惯。学习是最便宜的投资! 5、反省的习惯。“事不过 三”,经常反省自己的得失,会使自己成功得更快一些!
原文出处:http://weibo.com/1193725273/z2PHMDjgV;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 空降兵   柳传志   子弟兵   
【如何看待"空降兵"和"子弟兵"】柳传志:公司若无"空降兵",就会近亲繁殖,因此空降兵是必须的。同时,与"子弟兵"相比,"空降兵"能不能被委以重任,首先要看"空降兵"承不承认企业的核心价值观。如果一个空降兵直接来后,马上进入最高领导层,这个在我这儿是有一定困难的,要经过一段的磨合.
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 创业起步   王利芬   
王利芬:作为创始人创业前三年:1大概知道跟各种人打交道的方法。2基本知道了市场的残酷性。3初涉了资本的含义。4知道自已的局限和无能。5能悟到商业和交易的本质。6做事会有一定的方法。7如果善于总结的话会知道公司做好的基本要素。8更深懂得人性。9基本找出公司发展的大体方向。
原文出处:http://weibo.com/1233536692/yyCXYpzEE
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