[ 摘记 ]    in《 创业笔记
康师傅创始人:四兄弟五肚皮,家大业大不分家!

家族企业的衰落必然伴随兄弟相争,同室操戈,而关于家族企业基业常青的管理理念也并不少,顶新基团董事长魏应行最近接受了《羊城晚报》的采访,他们的做法更具实践性。

“康师傅”的创始人是台湾魏氏四兄弟———魏应州、魏应交、魏应充和魏应行。四兄弟性格鲜明:大哥魏应州身兼父职,撑起家业,是十足的工作狂;老二魏应交是业务员出身,擅长交际,很容易和别人打成一片;老三魏应充做财务出身,作风低调,很少与媒体来往;老四魏应行个性随和,能说会道,有他在的场合总是笑声不断。

魏应行分享“四点”心得:

1、我们(兄弟)不管做什么工作,赚的
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原文出处:http://www.huxiu.com/article/5494/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 持续创新   企业文化   
许单单-互联网分析师:

李彦宏致全员邮件。气势汹汹,说明他意识到了问题严重。过去五六年百度赚很多钱,虽然内部很多问题,但被高增长掩盖了。现在pc互联网增速放缓,用户又向移动转移,百度的生存条件恶劣了,问题就显现了。最大的问题是创新投入不足,腾讯是正面教材。但,企业文化能改吗?很难。

过去几年百度曾尝试过很多领域,百度hi,空间,有啊和乐酷天等等,最后都没成功。成了的是百科、知道等和搜索紧密相关的。唯一一个活的还不错的是独立发展的爱奇艺。而腾讯则不断有新的东西出现。这更多是企业文化导致的,归根到底是老板个人性格和做事方法导致的。百度一直没有稳定的管理
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原文出处:http://weibo.com/1558247760/z43tPf9A9;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
索罗斯办公室里挂的格言:1、我生来一贫如洗,但决不能死时仍旧贫困潦倒! 2、凡事总是盛极而衰,重要的是认清趋势转变,要点在于找出转折点  zhuo注:大部分盛极一时的互联网产品,都会被后来者超过!产品人必须时刻提醒自己!!关键是:发现趋势,敏感自己的转折点;如果能在新趋势上进行不断创新和发布,可以减缓被超越的步伐。   (2012-11-07 13:30)  评论 (0)    ;3、冒险没有关系,但当承担风险时,不要赌上全部财产;4、人之所以犯错误,不是因为他们不懂,而是因为他们自以为什么都懂

  zhuo注:求英文原文啊!!   (2012-11-07 13:30)  评论 (0)    
原文出处:http://weibo.com/1222184305/z44Ayf9UV;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 帮助别人   梦想   内心强大   自我学习的习惯和能力   
【超级领导者四特征】1、意志非常坚定,目标非常清晰,知道自己肯定能实现某个目标;2、能大胆提出一个伟大构想,并有能力去实现它;3、痴迷于不断学习知识,可循序渐进增长自己的才干和能力;4、是一个很好的人才开发专家,能够很好地辅导属下,帮助属下共同发展。
原文出处:http://weibo.com/1993292930/z2rxTlXwb;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 鼓励狼性   李彦宏   团队文化和氛围   以愿景、共同价值观及目标来进行领导   
百度内部邮件曝光:李彦宏鼓励狼性 淘汰小资

  腾讯科技讯 11月7日消息,近日,百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在百度内部网上发了一封以“改变,从你我开始”的公开信流传开来。李彦宏在邮件中要求“鼓励狼性、淘汰小资”,并倡导willing to disrupt ourselves(愿意改变自己,通俗地讲是革自己的命)

  李彦宏在邮件中表示,过去几年百度虽然掺了很多钱,但投入不够,当公司业务还在快速成长时,不应该快速追求净利润,应该把更多的钱投入到更多的新业务和创新上。

  李彦宏还称,除了核心业务之外,还应该通过推出浏览器等,引导用户使
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原文出处:http://news.pedaily.cn/201211/20121107337972.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 注重用户体验   
用常识做产品

作者: Fenng | 可以转载, 但必须以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及版权声明
网址: http://www.dbanotes.net/review/simpleton.html

新浪微博前段时间做了一个反人类的功能「智能排序」,验证了我以前喜欢说的一句话: 智能和弱智只有一步之遥。当然这个所谓的智能也是表现的绝对弱智,在几乎遭受了绝大多数用户的声讨之后,现在终于消停了,已经不是默认给用户设置智能排序了。

不过最近又有点故态重萌。以前曾公开私下里都夸过好几次新浪微博 WAP 版的团队,我也是少数用智能手机的... WAP 版本的重度用户,WAP 设
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原文出处:http://www.dbanotes.net/review/simpleton.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
周鸿祎
什么是创业?如果你敢向自己承诺,愿意拿出人生最黄金的十年、十五年,甚至更长时间,决定玩这个游戏,愿意损失生活乐趣,甚至可能付出健康,这就是创业。艺术、文学、经济、政治,都是创业的舞台,它适合于任何不甘平庸、愿意承担风险的人,愿意为他人创造价值的人。对,奥巴马也是创业者。
原文出处:http://weibo.com/1708942053/z3VKx8Afa;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
【包邮的奥秘】1、61%消费者因为不包邮而不下订单;2、52%放在购物车中而没有购买是因为运费等原因;3、包邮情况下消费者平均每单花费会多30%;4、若包邮仅能帮用户省去6.99元,那么这比提供10元的折扣还有吸引力。折扣并不一定是客户感知最强的手段!
原文出处:http://weibo.com/1721030600/z3ZcciwAx;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 马云   
【马云:创业者一定要清楚两个问题】第一,你想干什么?不是别人让你干什么,也不是因为别人在干什么,而是你自己到底想干什么第二,你需要干什么?该干什么?而不是你能干什么。这个世界上比你能干、比你有条件干的人很多,但比你更想干好这件事情的,全世界只有你一人
原文出处:http://weibo.com/2437229713/z3ZJwpxGo;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 讲故事的能力   
要想成功的推出一件商品,就必须准备一个能令人信服的故事
To Successfully Launch A Product, You Have To Tell A Compelling Story

当结束了一周各种产品推介会和发布会后,你很难不对这些营销活动进行对比。作为一个公司,产品的说服力完全取决于你讲故事的成功与否。在过去的几天内,我有幸观看了iPad mini的展示,参加了三星Galaxy NoteⅡ在纽约的产品发布会,还有微软Windows 8和Surface的发布会。

所有这些发布会都挑在同一时间是没错的。尽管Google只是由于一场飓风就重新安排了Nex
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原文出处:http://www.kuailiyu.com/article/769.html; 英语:http://techcrunch.com/2012/10/28/tech-storytelling/;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 创业案例   团队文化和氛围   专注   
红孩子创始人李阳首度开口,“红孩子最终死在CEO(徐沛欣)的梦想试验上!”

虎嗅之前的报道《“人祸”红孩子》直指红孩子失败的“病根”——衰落源于真正创始人、创业者的离开,徐沛欣更像是资本人而并非创业者。事实上,红孩子创始人李阳和徐沛欣之间的恩怨纠葛是坊间并不避讳的话题,在被苏宁易购收购后,徐沛欣接受采访时称,“我自己没有从收购中获利”,那么,创始人李阳和投资者对收购的态度究竟如何?《21世纪商业评论》最近采访到了李阳和北极光邓锋,虎嗅整理其重要内容。

“最郁闷”。直到目前,李阳仍然是红孩子最大的个人股东,但是,他的心情似乎很糟糕。“我最郁闷的是,如果这个企业是在我手
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原文出处:http://www.huxiu.com/article/5504/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: Small is Beautiful 以小为美   把不该做的事挡在门外   极简主义风格   轻装上阵   专注   
曾两度改变世界的Evan Williams:Blogger和Twitter之后,我在创立Medium的过程中学到了什么
What I Learned Building Medium (So Far)

We’re now eight months into building Medium, having started in earnest in February of this year. In August, we launched what I call the “preview” version—which included viewing content publicly an
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原文出处:http://www.36kr.com/p/166831.html; 英文原文:https://medium.com/what-i-learned-building/4191574378;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
创业者公社_:【创业初期】1)环境变化的时候,危险很多,机会也多。2)迅速适应新环境的就有迅速占领市场的先机。3)早期创业者很忌讳进入传统行业,因为传统行业的生态环境已经稳定,很难有缝隙。4)好项目往往是别人:看不清——看不起——看不懂——来不及。绝对不是大家一开始就看着赚钱的生意
原文出处:http://weibo.com/1918626533/z3PGT0LTi;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
电商行业微博会员:【为什么短信依旧很重要】?45%的顾客会注意到手机广告;?29%的人会对手机广告做出反应;?47%的对手机广告回应的人下了单;?2007年短信发送量1.8万亿,2011年增至8万亿;?2016年A2P(公司到个人)短信的收益将超过700亿美元;A2P短信将赶上个人到个人的文本信息。

  zhuo注:一直觉得应该有一种应用取代现有的A2P短信形式,带来全新的用户体验。现在的A2P, 也叫AOMT, 短信业务用户体验太差,很多不足。   (2012-11-05 23:00)  评论 (0)    
原文出处:http://weibo.com/2437229713/z3P8lzWpp;
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[ 摘记 ]    in《 Be A Cool Daddy
李开复新浪个人认证 微博会员:关于家庭教育的八个建议:1)和孩子打成一片,甚至和他一起胡说八道;2)对孩子说心里话;3)让孩子知道他对你多重要,但是不要“有求必应”;4)培养孩子的好奇心;5)不要把成绩看太重;6)鼓励孩子做个主动的人;7)抓住每一个“机会教育”,多用正面例子;8)孩子需要你的回馈,尤其是正面的回馈。
原文出处:http://weibo.com/1197161814/z3OORhMEv;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 激励员工   人才流失   
【老员工的动力是怎样衰退的】1、觉得对公司了解了,公司就这样,没什么能改变的;2、受周围同事影响,大家都不努力,我为什么要努力!3、公司的政策调整了,不如以前好,觉得工作没有意思;4、不求有功,但求无过,做多了犯错误几率会高很多;5、对公司失望,到绝望,老板总是在画饼。
原文出处:http://weibo.com/1956700750/z3NbB2xvM;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 经验教训总结   李开复   
李开复新浪个人认证 微博会员:【创业失败的十大理由】1)经验不够 2)没有主人翁心态 3)团队缺乏信任 4)执行力不足 5)心态浮躁,经不住诱惑,缺乏耐心 6)太多点子,不够聚焦 7)技术寻找用户需求,而没有把用户需求放在首位 8)履历漂亮,但是不接地气,技术已经过时 9)对产品不够执着??10)直接山寨,不深入理解。
原文出处:http://weibo.com/1197161814/z3N1D5PcA;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 马化腾   
马化腾:移动互联网是互联网的下一波浪潮

腾讯公司CEO马化腾称,最近一两年来智能手机流行,未来一年,移动互联网在使用时间和流量都会超越PC的市场。人们随时随地可以利用碎片时间接触互联网,访问这些内容和媒体,这个带来的冲击,是互联网下一波的新的浪潮。

3月17日(周六)下午,马化腾在中国发展高层论坛上说了这番话。

马化腾还认为,互联网正在大量地侵蚀传统的电影、电视平台方式,未来互联网会成为很多文化产业和媒体发布的重要平台,甚至是一个最大的渠道。

近半年来,视频网站正在进行非常火爆的竞争。马化腾表示,他看到一种趋向,即很多的电影、电视剧和音乐版权或者发行权,以后将由互联网企
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原文出处:http://chuangye.umiwi.com/2012/0318/64679_2.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 开放平台   马化腾   
马化腾:给开发者的一封信

3月17日,腾讯在北京举办“腾讯开放平台新春年会”,会场发放了一本腾讯制作的中国《互联网开放平台白皮书》,马化腾在书中写了一封给开发者的信。

根据信的内容,2010年 12 月腾讯进行全面战略转型,2011年 6 月正式宣布开放,截止今天,一年左右的时间,腾讯开放平台注册开发者已经超过 30 万,并且已经有多家开发商月分成超过 1000 万元。下面是信件全文:

亲爱的合作伙伴们:

你们好!一年之计在于春,很高兴能在这个充满希望的季节与你们交谈,并借此机会向你们一贯的支持表达我诚挚的谢意!

2011年,是中国互联网开放元年。一
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原文出处:http://chuangye.umiwi.com/2012/0318/64679.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 管理本质是和很多人一起完成伟大理想   让团队都能看到目标和愿景   雪莉 桑德伯格   一定要雇一流的人   一个人如果看不清自己未来的发展目标,那就永远无法达到那个目标   以愿景、共同价值观及目标来进行领导   找更优秀的人   
Facebook COO 桑德伯格:公司建设三原则
来源:财富中文网作者:Patricia Sellers2012-10-30 10:04:16

看来Facebook知道如何“成长”。此前每个人都喜欢用怀疑的眼光来审视Facebook,但周二该公司在盘后发布的第三季度财报显示,当季盈利超过市场预期,营收几近达到13亿美元,同比增长了32%。受此利好消息影响,公司股价大涨。

其中,Facebook首席运营官(COO)谢丽尔?桑德伯格可谓是功不可没。身为该公司CEO马克?扎克伯格手下的第二号人物,她学到了不少有关如何扩大企业规模的法则。2001年,桑德伯格加盟此前任职的
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