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zhuo
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注释
[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
授权放权
【授权理念】1. 一位美国百货零售巨头曾说:“身为一个经理人都该明白,想逼死自己最快的方法就是大权一把抓。”2. “世界上最困难的事情就是把一件你很拿手的工作交给别人,再眼睁睁地看着他把事情搞砸,而你却还能心平气和的不发一言。”--美国著名社会学家怀特(引自《管理学问》)
2012-08-25 17:14
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
经验教训总结
王利芬
现金流
王利芬 :创业公司最常见的死法,就象人死是断气一样,公司死是现金流断流。1.产品服务都不好时大打广告;2.公司还未成形还未基本定位,就花钱做市场和品牌;3.做出错误的决策,浪费人力物力资源;4.创业型小公司非摆出大公司的做派,做精致的公司介绍手册等;5.无实质性必要的快速扩张。
2012-08-25 17:13
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
选择客户
【如何选择客户?】1)客户不是越多越好,而是越准确越好;2)裁减坏客户,关注好客户;3)挑剔的才是好客户;4)老客户万岁;5)善用口碑营销;6)成交客户而非业务;7)客观和用心是取得客户信任的关键;8)赚取客户利润需要细水长流;9)要有旗舰或招牌客户。
2012-08-25 17:12
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
创业的核心是三条:expect risks, take risks, and manage risks。能做到这三条就是好的创业者。其它什么技能全是扯淡。那些创业导师叽里哇啦说一大桶,都是没用的废话。创业时,真正需要的是street smart而不是MBA的SWOT。
2012-08-25 17:11
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[ 摘记 ]
in《
个人成长
》
要点:
帮助别人
help people who need your help
do something that make you feel good about yourself
do something that would help others.
2012-08-25 17:10
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[ 摘记 ]
in《
个人成长
》
要点:
自身素质要求
【 八大成长要领 】 ①吃苦。吃苦是成长的阶梯。②忍耐。忍耐和时间往往比力量和愤怒更有效。③尝试。敢于尝试就走岀了成功的半步。④感恩。幸福,在于有一颗感恩的心。⑤宽容。宽容不是纵容,而是以退为进。⑥沟通。沟通是情绪的转移。⑦拒绝。果断拒绝是为了重新起步。⑧妥协。退一步才能海阔天空。
2012-08-25 17:09
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
任正非
团队
【任正非:团队的力量】一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。我放弃做专家,而是做组织者。我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能充分发挥各路英雄作用,我将一事无成。
2012-08-25 17:08
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[ 摘记 ]
in《
个人成长
》
要点:
丘吉尔
丘吉尔的智慧:1、
如果纠缠于过去与现在,我们将失去未来
。2、伟大的代价就是责任。3、我能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、眼泪和汗水。4、你不面对现实,现实就会面对你。5、成功不是终点,失败不是终结,只有勇气才是永恒。6、最辉煌的时刻消逝最快。
2012-08-25 17:07
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
自身素质要求
#创业者早安#【早安晨读】----成功创业家的特征:1、be creative 具有创见性 ;2、be persistent 坚持不屈的精神;3、be tolerant 耐得住寂寞 ;4、be persuasive;超凡的说服能力 5、 be insightful洞察市场潜在需要;6、be comprehensive深刻理解人性;7、be passionate 饱满的激情 你具有哪几条?
2012-08-25 17:05
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
融资
天使投资人叶飞
【天使投资人叶飞 关于创业融资的几点建议】1.什么人适合创业?资源、经验、团队、信心;2.成功必备条件:自己努力,高人指点,贵人相助,小人监督,佛祖保佑;3.创业前需考虑因素:家庭,心态。4.怎样融资的8条建议;5.计划书的6个建议和7个细节;6,与投资人联系的技巧。
原文出处:
http://blog.jaeer.com/cwb-htm-aid-532459.html
http://weibo.com/2525765205/yvj4hmGi6
2012-08-25 17:05
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
HR素质要求
阿里巴巴
在阿里,HR部门有一个很重要的岗位:"政委"。她和员工的配比大概在1:50左右。她们的座位,都在业务部门里。那些没有做过业务的HR,都会先在第一线锻炼。或者做一段时间的HR,可能要再回炉业务第一线,甚至能在业务主管不在时代理业务。懂业务,懂战略,对HR要求越来越高,你跟得上吗?
2012-08-25 16:59
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
经营客户的人生
经营员工的人生
双赢
经营公司最核心的是经营员工的人生,经营客户的人生,要让他们成功,客户因你而发财升官,实现职业价值,员工因你而找到奋斗的梦想,可以买房买车,娶妻生子。他们都成功了,自然你也成功了。做HR尤其要认识这点,你不是发工资、搞招聘、弄绩效,而是和老板一同经营员工的人生,经营客户的人生。
2012-08-25 16:58
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
产品设计
创新
极致而超出用户预期
口碑营销
雷军
瓦力创始人刘景岩
专注
#好产品的创新之道# 瓦力创始人 刘景岩
做产品四个用:有用-有用户需求,好用-易用性,能用-技术实现,爱用-产生产品粘性
产品设计步骤:需求-用研-交互-视觉。
天使投资人雷军教瓦力三件事
1.找用户最痛点,只做一点 2.超出用户预期,让用户惊喜 3.其他都是战术,口碑营销才是战略。
2012-08-25 16:57
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[ 摘记 ]
in《
个人成长
》
要点:
自身素质要求
【职场最有发展的人】用价值1万块的付出和职业风范去做1千元薪水工作,你赢了心胸和未来;用上级甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公正或不合理,你赢了高度;用上级甚至老板的岗位标准去要求自己的工作,你赢了能力和格局。一个人在职场亮相,看看这三点,他的未来也就清楚了。
2012-08-25 16:54
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
创新
亨利 福特
李开复
汽车大王亨利福特的名言:“如果我当年去问顾客他们想要什么,他们肯定会告诉我:‘一匹更快的马。’” 这告诉我们:顾客的意见虽然重要,但是只问用户的意见是做不出突破性的新产品的。
原文出处:
http://t.qq.com/p/t/116287018057917
2012-08-25 16:52
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[ 摘记 ]
in《
个人成长
》
要点:
低调做人
微笑面对
【这段话我抄下来帖在墙上】1.低调做人你会一次比一次稳健;2.高调做事你会一次比一次优秀;3.成功的时候不要忘记过去;4.失败的时候不要忘记还有未来;5.有望得到的要努力;6.无望得到的别介意;7.再烦也别忘记微笑;8.再急也要注意语气;9.再苦也不忘坚持;10.再累也要爱自己。
2012-08-25 16:33
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
白岩松
员工关怀
【白岩松:我们欠员工什么】好的单位是给员工开3份工资:1份工资是养家糊口的人民币;还有1份工资是情感,有尊重在里头;还有1种,精神支柱,因为事业是有信仰的。可是我们现在有多少老板、领导、单位是能给我们每一个人开出这三份工资呢?第一份还经常欠薪。
2012-08-25 16:31
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
1、自己勤奋努力;2、高人指点;3、贵人相助;4、小人监督;5、佛祖保佑。
2012-08-25 16:30
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[ 摘记 ]
in《
个人成长
》
要点:
任志强
任志强 : 有人刻薄的嘲讽你,你马上尖酸的回敬他。有人毫无理由的看不起你,你马上轻蔑的鄙视他。有人在你面前大肆炫耀,你马上加倍证明你更厉害。有人对你冷漠忽视,你马上对他冷淡疏远。看,你讨厌的那些人,轻易就把你变成你自己最讨厌的那种样子。这才是“敌人”对你最大的伤害。
2012-08-25 16:30
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[ 摘记 ]
in《
创业笔记
》
要点:
合伙人关系
经纬张颖
经纬张颖新浪个人认证 微博会员:同事们分享投资中学到的教训,大家都认为一个创业公司必须只有一个灵魂人物,一个占大股份的创始人,这点非常重要。第二点就是他必须能找到一个互补且在关键时间能服从和相信创始人决策的团队。一个以单一创始人为主,大决策专制的创业公司要远远稳健过一个多位股份相同创业伙伴且决策过于民主的公司。
2012-08-25 16:29
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