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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
19 亿美金与豌豆荚的未来
王俊煜
2013 年 7 月 19 日

最近行业内因为百度收购 91 的事情闹得沸沸扬扬，豌豆荚本来与这件事情并没有直接关系，但我和公司的确也接到了十几家媒体的采访要求，有些问题就在这里一并作答了吧。

首先要恭喜网龙和 91 做了一笔很好的生意，19 亿美元是一个很提神的价格。

但有趣的一点是：豌豆荚从来不把自己定义成应用商店。整个豌豆荚，在应用分发上的研发队伍仅占 15% 左右。今天的应用商店形态只是一个非常早期的模式，甚至互联网上早期的导航站在用户日常生活中起到的作用还要弱一点——毕竟，当用户安装了一个应用后，再次打开同一个应用时只需要在桌
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原文出处：http://blog.wangjunyu.net/1150;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
周鸿祎致90后：锚定梦想，一切变简单

有一个故事，说的是一头驴，背着两捆草，饿了，到底放下那一捆来吃呢?一直犹豫不决，结果饿死了。这个故事有些夸张，但人生很多路口，大家都会在路口上徘徊。做选择是很难很痛苦的，这边有诱惑，那边也有诱惑。到底选择哪个?我的同学都出国了，我是不是也应该去新东方学习准备考托福?我的发小考公务员了，我是不是也要买书复习了?电视上说有个人小学没毕业做电商就发财了，我是不是也要到淘宝上开个店铺?

你今天听到东边热闹往东跑，明天听到西边热闹，就掉头往西边跑。很多年下来，你就会变成一个没头苍蝇，东一榔头西一棒槌，疲于奔命，没有积累。我认为，如果你觉得自
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原文出处：http://www.iheima.com/archives/45161.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 融资建议   
周鸿祎给创业者的三个建议：融资速度比价格更重要！

【导读】7月6日消息，2013黑马大赛软件行业分赛今日在南京举行，奇虎360创始人周鸿祎出席并发主题演讲。以下为演讲全文。

建议一：融资速度比价格更重要

创业者应该拥有什么素质？其实很多。但是我想有讲两点：胸怀和格局。我一直讲创业者最容易犯的一个错误——缺乏一种开放的心态和合作分享的心态。

我见过一些创业者有好的想法就像抱着金娃娃一样，觉得全世界只有自己一个人能想到，自己这个想法融到钱就一定能够成功。所以很多创业者在早期的时候跟很多投资人就计较来计较去，如果不能把公司融资的价格弄
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原文出处：http://www.iheima.com/archives/44528.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
柳传志：创业就像前进的火车 有人上有人下

【柳传志：创业就像前进的火车 有人上有人下】我觉得从邓小平身上学到了很重要的东西，他给人们提供一个良好的环境，这对我后来的工作方式起到了很大的影响。“困难无其数，从来不动摇。”创业之路就像一列前进的火车，不断有人上车下车，都很正常，但总有人想要去到更远的地方。


　　第一财经日报：您人生中最难忘的经历是什么?

　　柳传志：坚持做自己的品牌。90年代初，中国PC市场的格局发生巨变，国家取消了进口批文，关税大幅下调，大批国际知名电脑品牌纷纷涌入中国市场，当时也有媒体报道，担心“联想还能撑多久”。在这种情况下，
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原文出处：http://people.pedaily.cn/201307/20130705350970.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 粉丝文化   贴近用户   用户参与创造   
没有粉丝的硬件公司不是好互联网公司！

作者：明势资本创始合伙人黄明明

最近，软硬结合和可穿戴式设备的概念一时间火了起来，无数互联网创业者和风险投资人冲进软硬结合的领域，试图凭借智能手机的强大运算能力和视觉呈现效果，利用APP+云端+智能硬件的方式打开新的市场。成功乍一看是那么顺理成章：1. 中国有成熟廉价的硬件生产厂商，80%以上的消费电子类产品的生产线集中在珠三角一带，很容易找到代工(笔者上周在深圳出差三天就偶遇了三波从北京来找项目的VC，据说IDG等大牌VC已经把深圳那里的硬件项目扫了个遍)。2. 很多互联网企业自持拥有海量用户，哪怕只要有1%的用户购买，也能赚个
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原文出处：http://www.cyzone.cn/a/20130702/243211.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 极致而超出用户预期   注重用户体验   
傅盛 的观点：①口碑的核心是超过用户预期；②要洞悉用户使用产品的场景；③做超预期产品，你一定行，只是你现在还差那么一点点。

TechWeb：感慨！最好的传播是口碑，最棒的营销是产品，最佳的产品是超预期的体验！


超出预期的包装食品，2013-06-28 傅盛
今天，家里买了一小箱坚果，从开箱的那一瞬间，这个小东西就开始不断带给我惊喜：
一张封口纸，居然写了这么温馨的封口语。既让快递叔叔心情愉悦，也让收到货品的亲们心里美滋滋的，显得多有品味啊。。。
这么好的第一印象，成本就是一张贴纸，和体贴的寥寥数语，关键是用心一点。。。
想想我
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原文出处：http://weibo.com/1554710050/zEfa3zxyv; http://mp.weixin.qq.com/mp/appmsg/show?__biz=MjM5MTUxMTYyMg%3D%3D&appmsgid=10000008&itemidx=1&sign=adf14ca1ba0da8082563cc829bfc1d5e&scene=3#wechat_redirect;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 执行力   
创业中怎么执行才会有好结果

导读：市场经济最基本的入口，就是把消费者的选择权，即消费者偏好，当成经济活动的第一入口。商家为消费者提供满意的商品，就成为整个商业活动最核心的内容!

所以，创造出客户满意的产品，就成了企业最核心的内容。问题是满意的产品是从哪儿来的呢?回答是员工创造的。这就是执行最基本的逻辑：企业为客户提供满意的结果，员工为企业提供满意的结果。这种逻辑关系讲清了执行的本质：所谓执行，就是创造客户满意的结果。遗憾的是，由于分工与协作的关系，我们往往把“做”等同于“结果”，把“Done”当成了“Result”，把产品当成了客户价值。想想吧，我们每天会碰到多少这样的回答：“我已
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原文出处：http://www.iheima.com/archives/43313.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
怎样打造一个用户贡献内容的系统引擎
How to hack User-generated Contributions
Building an engine for User-generated content

像Dribbble/Instagram/Vine等创意类内容平台都采用典型的UGC模式，但怎样才能打造一个比较良好的用户贡献内容的系统引擎？Sangeet Paul Choudary是专栏作家，也当过一些创业公司的顾问，他认为可以从以下几方面去思考这个问题：

如果没有用户贡献内容那平台就像死亡之城，毫无生机。内容创造者则是平台上很重要的角色，创业公司要打造出一个充满生机的
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原文出处：http://www.36kr.com/p/204044.html; https://medium.com/what-i-learned-building/92d3000e341b;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
关于创业的十大不靠谱建议
Fake it ‘til you make it – 10 of the most dangerous pieces of startup advice

创业时总会收到这样或那样的建议，大部分也都出于善意，但问题是这些建议通常都是非常个人且独一无二的经验，就好像一套订制的西装，对你来说是很完美，但对于其他任何一个人来说，它都不是完全合身的。

这些建议中除了一些荒谬可笑的，还有很多陈词滥调，罗列出来 10 个，创业的朋友你们感受下：

1. Steve Jobs/Bill Gates/Mark Zuckerberg诸如此类的人做了X，因此你也应该照做
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原文出处：http://www.36kr.com/p/203681.html; http://venturevillage.eu/worst-startup-advice;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
马云说，当你决定要创业时便意味着：1、没有了稳定的收入；2、没有了请假的权利；3、没有了得红包的机会。然而却更意味着：1、收入不再受限制；2、时间运用更有效；3、手心向下不求人，想法若不同，结果便不同；选择不一样，生活才变样。
原文出处：http://weibo.com/2098807780/zyYi3mTVg;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
薛蛮子
创业者常犯的通病就是其创业的动力不是基于市场需求，而是基于个人的情结与人定胜天的虚妄的英雄主义幻想。创业道路上永远是时势造英雄。马云马化腾李彦宏雷军诸君无一不是顺势而为而成功。时势是什么?就是市场出现了巨大的需求而产生的机遇。谁能抢先找到解决需求之法谁就是英雄。你们同意吗?

金错刀
牛的产品是把握一群人的痛点需求，最牛的产品是把握一个时代的痛点需求。下一个痛点在哪里？
原文出处：http://weibo.com/1813080181/zyTV1jjTT;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
四问知乎黄继新：慢公司下一步

钛媒体记者对知乎团队进行了一次探访，围绕知乎的核心价值“用户”和“社区”，COO黄继新直面知乎难点与痛点：如何做大用户群？小而美生出“大而美”的理想如何兑现？高质量内容生产的核心竞争力如何维持？离钱还有多远？

【葱葱/钛媒编辑】第一次见到黄继新是在一席的演讲现场。上场前，一身休闲装的他坐在台下昏暗的灯影中，略显紧张；登台后的他，俨然是一位技巧娴熟的演说者，语速快，并懂得控制演讲节奏。短短20分钟的演讲，席间掌声不断。

他在题为“我们为什么需要社交网络”的演讲中提出，社交网络发达的原因是用户需求“被认可”，而“所有人都希望被认可
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原文出处：http://www.tmtpost.com/38745.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【三种等级公司差别】 1、一流公司忙育人，二流公司忙招人，三流公司忙换人。2、一流公司靠文化，二流公司靠流程，三流公司靠能人。3、一流公司做标准，二流公司做品牌，三流公司做服务，四流公司做价格。4、一流公司未雨绸缪；二流公司卧薪尝胆；三流公司做吃山空。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
桂曙光
问创业者公司目前有几个人时，不知道是担心拿不出手、还是真不清楚、或者流动大、有人兼着职，往往是望着斜上方想一会儿，然后说：“7、8个人吧。”

经纬张颖
经常会听到创业者说，“我们大概还有xxx万....” “我是负责产品的，现金和每月花费细节我要问下”....做为一个公司的创始人，不管你的背景是什么，你一定要对公司核心的财务数据了如指掌，必须要能随着公司的成长而提升自己，让公司的发展更加稳健，安全，可预测，这是对自己，团队和员工负责。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 互联网营销   
《致青春》：一场引爆社交网络的周密策划

前几天，《致青春》的投资方光线传媒的王长田在微博上透露《致青春》的票房已经超过5亿。对于一个制作成本只有六千万，除了导演赵薇是一线明星，其他主角几乎都是新人的情况下，《致青春》又完成了一次“屌丝的逆袭”。

在这出逆袭的好戏中，社交网络又起了至关重要的作用。特别是赵薇依靠在圈内的人脉和明星大V助阵，在新浪微博上掀起一股强劲的“致青春”讨论热潮，将“怀念青春”的迅速话题快速引爆。微博的冷热现在已经成为电影票房的晴雨表，网友热情拉高了票房，创造了上映12天票房突破5.2亿的佳绩。

如果说电影《失恋33天》在微博上的成功属于是“
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原文出处：http://www.techxue.com/portal.php?mod=view&aid=3688;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 马云   
马云卸任CEO演讲：明天起生活将是我的工作

新浪科技讯 5月10日晚间消息，阿里巴巴董事局主席马云今晚在“淘宝十周年”晚会上发表演讲。马云说，10年之间，淘宝能成功、电子商务在中国能成功，是因为人与人之间建立起了信任关系。他也感谢10年来团队给他的信任，也相信新时代是年轻人的时代，希望大家像支持他一样支持继任者陆兆禧及其新团队。

　　今天是淘宝网成立10周年纪念日，阿里集团在杭州举办了约4万人规模的大型晚会。也是在今晚，马云将正式卸任集团CEO一职，阿里集团原首席数据官陆兆禧接替成为新一任CEO。卸任后，马云将主要负责阿里董事局的战略决策、协助CEO做好组织文化和人才培养等。“明天
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原文出处：http://tech.sina.com.cn/i/2013-05-10/21478327784.shtml; 视频： http://video.sina.com.cn/p/tech/i/v/2013-05-10/222662410227.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 与投资人关系   
今天又有人问我，怎么看早期投资？早期投资在非常有限的信息数据基础上做判断，是＂伟大魔术师干的活＂，决策准确度可想而知。创业启航后，团队很快就进入＂死亡谷＂，一段时间苦苦挣扎，慢慢地客户需求明显上升，意味着你可能爬出了沼泽地。投资人都等在沼泽边，看到你没被鳄鱼吃掉，就顺势捞你上岸。

  zhuo注：什么是投资人：投资人是顺势捞你上岸的人。不是跳下沼泽帮你生存的人。   (2013-05-10 08:54)  评论 (0)    
原文出处：http://weibo.com/1668938145/zw0KcwOMR;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【谈判过后】一北京人在深圳看房后返京，飞机刚落地即收到三条短信。中介A：今天有强降雨会打雷，路上注意安全；中介B：刘哥，已到北京了吧，今天看房辛苦了；中介C：房主还是坚持原价，我晚上带点水果去他家坐坐--每个销售都会重视正式谈判，但比这更重要的却是及时跟进，它决定了谈判的最终效果。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 产品经理   
舒迅：产品经理必读的九步法

【舒迅：产品经理必读的九步法】①产品满足用户的哪一个核心需求？②产品独特性是什么？③分解用户 ④变成用户 ⑤确定角色成就，找到产品如何满足不同角色的成就感 ⑥确定用户需求满足过程中的关键点 ⑦提升关键点的转化率 ⑧形成闭环，让产品能够自我成长 ⑨大干快上，迅速迭代。

谨以此文献给梦想改变世界的人

舒迅

多年以后，当我面对那些年青的产品经理，我会想起自己当年从事的是一份高薪的工作。那是2000年，我大学毕业后在北京一家IT网站做搜索引擎PM，当时我一个月的薪水能在亚运村买一平方米房子，十年之后，朋友招聘PM，开出的月薪和我十年前一
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原文出处：http://shuxun.blog.techweb.com.cn/archives/12.html; http://weibo.com/shuxun;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
查立 ：
创业有风险，现在是很好的创业时机。为什么这么说？全国各地政府、高校、园区和创业机构都在扶持创业。但是中国对创业还要更为开放，比如美国，私营公司可以做飞船，在中国你注册个公司还要批准管理。创业本来就是从无到有、做一个新的东西，美国从来不管这个，创业途中公司死掉了也是活该！

创业是一种态度，是一辈子的事情。创业没有对错，创业就是在一生在实践中学习的过程。创业技能是老师教不了的事情，商学院老师也不一定自己创过业。创业失败带给你的价值远远超过创业成功。我第一次创业很成功，但是第二次创业把第一次赚的钱全亏了，下地狱的感觉刻骨铭心。

很多人问我，你投资到底看什么？我从来不看什么市场
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