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zhuo
创业笔记 加关注
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要点 		52
原创 		925
摘记 		2326
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【张忠谋：世界级企业的7个标准】一个世界级的企业，需要符合主流的价值观：1、说真话，不说谎话。2、不轻易承诺，一旦承诺要赴汤蹈火履行。3、遵守法律。4、不贪污、不贿赂。5、担负起社会责任（环保、能源、公益）。6、不靠政商关系。7、良好的公司治理。
原文出处：http://weibo.com/2526902503/zp1Q4wG85;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 做大与一点上的极致   
王利芬
刚开始创业的公司不要一上来就想做平台，而是要利用好现有的平台。所谓平台不是说你认为是平台就是平台，而是大家是不是向你聚拢，这就好象所谓领导力的评判标准是否愿意有人追随。做到向你聚拢不是小钱小团队可做到的。当你把某一个点上的事情做得极致，你就是一个小平台了，大平台都是小平台变的。

王利芬
回复 贺俊友:我一听到内容平台，云平台这样的字眼头都大了。平台的确是最耀眼的公司，但那不是一个小创业者可以做的，如果上来就这么做只能说对商业的理解还是要多看失败公司，另外，想做大的心态也需要调整，有许多时候选择与人性的膨胀相关。 // 贺俊友:做细是前提，做精是必要
原文出处：http://weibo.com/1233536692/zp1RWDh3k;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
中国企业家杂志
【李嘉诚是如何培养儿子赚钱的】李泽楷说：“父亲从没告诉我赚钱的方法，只教了我一些做人处事的道理。父亲叮嘱过，你和别人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我们李家拿六分就可以了＂做人最高的境界是厚道，精明的最高境界也是厚道。
原文出处：http://weibo.com/1193725273/zoJkap7b2;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【如果不幸创业失败】就像爬山，山两遍都是平底，从海拔上看还是在0海拔，但是你却经历了由山脚到山顶，又由山顶到山脚的这么一个过程，路上欣赏到的美景，不是只用海拔最后升高多少所能衡量的---从0度到0度和一直都是0度是不一样的
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
刘强东：创业成功最简单的标准是为客户创造价值。创业家是这个国家最宝贵的财富，比那些政治家、经济学家等都要伟大得多。做任何一个商业模式，一定不要忘了我们到底能够创造什么价值，不要忘了用户体验，一旦你的商业模式不能创造价值的话，注定是失败的。
原文出处：http://weibo.com/1956700750/zoqavzUv1;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【创业者们的肺腑之言】1.出门走好路，出口说好话，出手做好事。2.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。3.发光并非太阳的专利，你也可以发光。4.每天告诉自己一次，我真的很不错。5.每天都是一年中最美好的日子，一个今天胜过两个明天。6.没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 分享愿景   让团队都能看到目标和愿景   团队参与决策   以愿景、共同价值观及目标来进行领导   
世界上有两类软件公司：一类像工厂，而另一类像电影摄制组

前一段时间，程序员问答网站Stackoverflow上有人提问：“我们都知道编程比做甘特图（项目进度管理图表）要更难，而且程序员加班也更多，那为什么 IT 公司里 PM 和 BA 的工资比程序员要高？” 英国的 Vlad Gudim 给出了一个很有意思的答复。

这个问题的答案取决于你工作在一个什么样的软件公司和环境。

简单回答，原因是我们生活在一个按照职位在公司的层次和等级发工资的社会。但是这个答案并不完整，因为我们没有回答为什么 PM 和 BA 职位的等级在很多软件公司里比程序员要高，也没有回答为什么很多软件公司要选择
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原文出处：http://www.36kr.com/p/201366.html; http://programmers.stackexchange.com/questions/45776/why-do-business-analysts-and-project-managers-get-higher-salaries-than-programme;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 企业文化   团队文化和氛围   一定要雇一流的人   
Valve Software的员工入职手册：没有经理、自己选择工作内容、聘用优秀的人大于一切

编者注：《半条命》、“Counter-Strike”、《传送门》- 这些游戏是 Valve Software 的经典之作，但 Valve 不仅是一家游戏开发公司。2002年，Valve推出了数字内容输送平台 Steam，现在是欧美最大的 PC 游戏电子发布、购买的平台。今年初，Valve 也宣布将推出自己的游戏主机 Steambox，与 Sony、微软等抢夺客厅的控制权。

Valve 创建于1996年，创始人 Gabe Newell 是微软的早期员工。Valve 的总部位于华盛顿湖东畔的贝
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原文出处：http://www.36kr.com/p/201633.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
宜家创始人坎普拉德的创业三部曲 从1平米邮购室开始

宜家，一个全世界熟知的名字，在很多人心目中邮?购天堂。这家1943年由一名瑞典中学生创办的个人企业的创业基因是什么，借助《宜家创业史》，我们一道回顾创始人坎普拉德的创业历程。

背景

定居瑞典第一代，祖父自杀

宜家(IKEA)，这一名称是由创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)、创始人长大的地方艾尔姆塔里德(Elmtaryd)，及几公里之外的教会村庄阿根纳瑞德(Agunnaryd，也是他母亲小时候生活的地方)的首字母结合而成。如今的宜家很难说还是一家瑞典公司，长久以来，集团由荷兰和比利时共同经营。但企业的
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原文出处：http://www.iecnews.com/renwu/2013/0320/10522.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
罗林川
孤独是创业者的必修课，禁语让你学会用心去感受，学会和真实的自我坦诚对话：坚持、妥协、放弃、再坚持......
原文出处：http://weibo.com/1716284935/zoa4BrTS4;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
中国企业家杂志
低调的力量！

未来之星俱乐部
【李彦宏：专注是我的必杀技】李彦宏有微博账户，但都在潜水状态。他说：”我不发言是因为我不是一个喜欢被关注的人，我更希望把更多的时间花在业务、技术、产品上。人生存在诸多让人妥协、分心乃至屈从的事，应学会舍弃不必要的迂回和避让，并为此竭尽全力。“
原文出处：http://weibo.com/3089060583/znwA0vh5X;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
什么是创业？ 我所理解的创业就是一种对待工作的态度。不是说一定要单干-比如注册个公司当一个说一不二的老板就是在创业，想明白工作是为了自己，而不是感觉在为别人打工，这就是创业。创业是一个更为积极的更为明确的工作态度。所以当你觉得做什么事情都像是自己的工作的时候，你就能保持激情
原文出处：http://weibo.com/2274459414/zng7syIru;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 风口   雷军   
雷军：40岁资产过亿一度迷失 做小米我不可能输

【雷军：做小米我不可能输】雷军曾经说过，做小米手机我不可能输，输了从此我就踏实了认命了，其实雷军永不会认命，在他大学创业失败后，在他卖掉卓越网后，在他离开金山后，他从没有认命，从没有服过输，他永远向前走。这个深爱围棋善于布局的人，他知道，下一颗子要落在哪里

【雷军：40岁资产过亿迷失方向】他在大学时是穷学生目标，有理想，成了计算机界的“游侠”，声名远播；40岁，身家过亿，他却迷茫，低落，失去方向。四十岁的时候任正非还没有创建华为，四十岁的时候王石还创办万科不久，才四十岁怕什么呢?40岁的雷军怀着什么样的心，打造了小米


　
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原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/2/20130313/111623.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Yelp   
点评巨头Yelp商业模式分析

Yelp是一个允许用户书写和共享关于当地企业的评论的网站。它也有社交网与信任的网络共享评论的特点。该创意是人们通常信任他们朋友的评论。

所有这些产自用户的关于当地企业的评论，再加上Yelp的搜索引擎，都为出售当地的商务文本广告提供了大量的存货清单。

Yelp的基础:创建一个账户，填写简历，添加朋友，写评论。Yelp尝试自动为一个新评论填写商务信息。评论由五星级评级和免费文本区域构成。

搜索帮助根据邮政编码分配的当地企业得到业务增长，包括评论上的付费广告。Yelp目前仅限在San Francisco使用，并计划在不久的将来覆盖更
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原文出处：http://tech2ipo.com/34913;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Yelp   
关于Yelp你不知道的10个事实真相

Yelp从一家羽翼未丰的新创企业，发展成了一家大型点评网站，每月访问人数高达几千万。除了Google之外，Yelp对于小企业的重要性，恐怕没有网站能与之匹敌（虽然有些夸张，但足见Yelp对于小企业的重要性的确不一般）。如果用金钱来衡量用户发言的含金量，据相关统计，Yelp用户的一条评论最有价值，平均每条评论为9.13$，远远高于Facebook和Twitter的0.024$和0.001$。显然直接影响一顿美食选择的留言要比在FB和Twitter上的唠叨要有价值多了。

虽然Yelp对小商家很重要，但是很多商家却对Yel
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原文出处：http://www.leiphone.com/0904-danice-yelp-facts.html; 英文：http://mashable.com/2012/09/03/10-yelp-facts/;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
行尸走肉，创业者难以回避的境遇

背景：Referly 是 Y Combinator 2012 夏季班中的一员，他们在几个月前才刚刚完成一笔 100 万美元的融资。Referly 的业务类似于导购平台，通过分享商品链接，用户可以从每笔成功交易中抽取一定的佣金。就是这么一家看似辉煌的创业企业，其创始人 Danielle Morrill 近日表态，他们不行了；他们虽然还没有真正失败，但却陷入了比失败还可怕的局面——行尸走肉。这些活不好又死不了的创业企业，就被称为“创业僵尸”。

Referly 近日全盘推翻了原先的经营理念，不再对用户支付任何的导购报酬。原因是，
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原文出处：http://www.36kr.com/p/201821.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
现在 你可以直接申请500 Startups孵化项目了

这不是一篇公关软文。当我听说硅谷创业孵化器500 Startups在中国直接开放创业者项目申请的时候，我觉得这是一件好事，我们愿意为它做点什么。

500 Startups是个有意思的孵化器。在硅谷，它的名气可能仅次于大名鼎鼎的Y Combinator。它的创始人是Dave McClure，一个从来不穿正装只穿T恤衫和牛仔裤，在台上演讲或访谈会偶然爆粗口的天使投资人，前程序员、创业者和博客作者，曾经帮助著名投资人Peter Thiel的Founder’s Fund管理种子基金，也管理过一个主要投资Facebook平台早期应用的基
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原文出处：http://www.chinaz.com/start/2013/0228/293985.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 员工关怀   
员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。——马云
原文出处：http://people.pedaily.cn/201303/20130311344650.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
纯干货！创业失败“备忘录”

【i黑马导读】“创业不是好玩的事情，90%以上的创业一定会死，能活下来的绝对是祖坟冒青烟。”天使投资人雷军曾这样感慨。而本文作者@许怡然 便是那90%中的一员，作为一个屡创屡败的网游创业者，他用近八千字分享了自己遇到的融资、团队、利益兑现等问题，特详尽，特干货，特别推荐！

经历太多次创业，发现创业实在太难，一开始我认为是我的运气稍微差了一点，每一次创业失败的原因都不尽相同，使我经历了各种各样的创业痛苦，不过后来看看我周围跟我一起创业的弟兄们，发现创业的人生就是如此。在此不乏调侃地写下网游创业失败全攻略给各位共享。各位有过创业失败经历的人可能会有“心有戚
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原文出处：http://www.iheima.com/archives/34732.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
马化腾迄今对微信商业化、微信与QQ关系、微信国际化最深入的一次对外访谈实录

虎嗅注：以下为腾讯CEO马化腾于3月10日在京接受媒体群访时的大部分采访录音原版。虎嗅删除了现场个别不太精彩的问题，将其余现场问答梳理为微信发展、腾讯内部竞争、微信国际化、腾讯电商、互联网金融、互联网创新机制等若干方向，予以整合呈现，故问答顺序与现场实际顺序不太一样。马化腾这次采访透露出来的信息量还是挺多，值得一看。一些口语痕迹，未予精确编辑。发表版本未经腾讯方面确认。

微信商业化？

《中国日报》：微信现在推出团购了，在接下来微信的商业模式会怎么发展？或者说在哪些商业领域会商业化？

马化腾：应该
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/11251/1.html;
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