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kedoucao
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[ 摘记 ]    in《 心灵的抽屉 》
要点： 从小事做起   
《士兵突击》里有一句话：他做的每件小事就好像抓住一棵救命稻草一样，到最后才发现，他抱住的已经是参天大树了。
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[ 摘记 ]    in《 科技 》
要点： 互联网   雷军   李彦宏   
“互联网思维”大起底
“互联网思维”的真正要义其实就一条……

王义之

最近关于“互联网思维”的文章已经烂了大街，本不想掺和，但没想到身边一帮从屌丝到土豪的朋友们无人不在谈起，饭桌上常常不得不被迫成为他们的听众，去听他们描述一些几乎丧尽市场常识的观点，严重影响了食欲。为了一劳永逸来解决身边这个问题，本着影视行业一贯“无处不天涯，人人可八卦”的职业精神，我们来扒一扒这件事的始末，还原“互联网思维”的本质。

一、“互联网思维”一词的起源：

“互联网思维”一词最早的提及者应该是李彦宏，在2011年，李彦宏在一些演讲中，就曾偶尔提到这个概念，意思是指
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/26513/1.html?f=wangzhan; 虎嗅网;
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[ 摘记 ]    in《 管理咨询&会计师行业 》
要点： 尽职调查   投融资   
尽职调查359个常见问题
标签： 民间金融律师 股权转让 投融资律师 民间借贷律师 2013-10-17
一、 关于公司的设立和存续
　　1. 公司名称不符合有关法律规定 1
　　2. 公司名称未经有权机关核准 3
　　3. 公司名称与驰名商标冲突 5
　　4. 公司注册资本低于法定最低限额 7
　　5. 公司的经营期限短于拟议交易的需求 9
　　6. 公司的经营期限届满未办理延期登记 10
　　7. 公司的设立未能取得有权机关的批准 11
　　8. 公司章程规定与公司法存在冲突 14
　　9. 公司法定代表人变更未办理相关登记 16
　　1
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原文出处：http://lyplawyer.blog.sohu.com/280311892.html;
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[ 摘记 ]    in《 管理咨询&会计师行业 》
要点： 公开发行证券的公司信息披露编报规则   证监会、财政部   
证监会和财政部最新发布的《公开发行证券的公司信息披露编报规则指引第21号——年度内部控制评价报告的一般规定》，该规定明确了内部控制评价报告构成要素，并针对核心构成要素，如重要声明、内部控制评价结论、内部控制评价工作情况等，逐一说明了需要披露的主要内容及相关要求。


《公开发行证券的公司信息披露编报规则第21号
——年度内部控制评价报告的一般规定》

第一条　为规范公开发行证券的公司内部控制信息披露行为，保护投资者的合法权益，依据《公司法》、《证券法》、《企业内部控制
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[ 摘记 ]    in《 社会与经济 》
要点： 2013中国经济现象   
2013年中国九大惊奇
作者: Scott Cendrowski 时间: 2013年12月30日 来源: 财富中文网

一年来，从中国官方媒体对星巴克的围剿，到银行钱荒与上海自贸区亮相，再到坚挺的房价和雾霾，中国令世界惊奇的新闻从未停止过。

星巴克成了头号敌人
最初抱怨星巴克(Starbucks)拿铁咖啡价格的或许是来中国旅行的西方人。但中国官方媒体对星巴克的抨击则更上一层楼。2013年10月，央视令人惊讶地向星巴克发难，先后采访了专家，原加盟商和消费者，指出星巴克咖啡在中国的售价高于芝加哥、伦敦和孟买。这项报道感叹：“在
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原文出处：http://www.fortunechina.com/business/c/2013-12/30/content_189324.htm?id=mail;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 创业   
氪星年货 #11：来自30位明星创业者的30条经验
The 30 Best Pieces of Advice for Entrepreneurs in 2013

1）背景调查，得来真的

Intuit 的联合创始人 Scott Cook 对招聘人才十分挑剔。经过三十年的摸爬滚打，他总结出一套经验，其中便包括如何从“背景调查”中挖掘真相。在开始阶段，人们总是想保持良好形象，于是都在不遗余力得为候选人说好话。

Cook 的建议是，直接跳过客气的开场白，犀利发问：从 0 到 10 打分，这个人有几分？如果答案是 7 分，可以继续发问，“为何不是 9 分或者 10 分？” 由此，你可
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原文出处：http://www.36kr.com/p/208798.html; http://www.36kr.com/p/208805.html; http://firstround.com/article/30-Best-Pieces;
2014-01-03 11:10    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 创业   坚持3年   
本文由teambition供稿，作者是teambition创始人兼CEO齐俊元。 teambition是一个简单、高效的团队协作工具。
说起“创业”这个话题，可能很多朋友都很感兴趣。前阵子在和一些年轻的朋友分享我创业时遇到的一些事情，希望可以为他们的创业提供一些借鉴和鼓励。

关键词一：选择
我的创业经历，得从我“选择创业”开始说起。
从小到大，我是奔着成为科学家去的。初中的时候，我在中科院的免疫所参与一个科研的项目，基本不在学校待。上了高中以后，在中科院的细胞所研究“如何鉴定鹦鹉的性别”，这个课题比较有意思。鹦鹉因为是单性态鸟，你用任何一种方式都无法分辨出它的性别，除
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/25480/1.html ：虎嗅网;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 美国的创业环境   
在美国，这些迹象足令创业者感到鼓舞

本文来自Forbes.com（由福布斯中文网翻译），作者Martin Zwilling认为创业者的新纪元正在开启。这些积极的信息来自资本市场的复苏、私募市场的活跃、众筹的兴起，还有全球市场的统一……种种因素导致创业的门槛进一步降低。看看国内，类似的情况是不是也正在发生？

自上一次的经济衰退以来，我切切实实地看到了一股创业精神潮的兴起。美国的创业率已经远远高于15年前互联网泡沫时期——尽管今年的创业率较2011年（每10万个成年人之中有320名新创业者）的有所下滑。不过，目前的非雇主型企业总共有2000万家，而且每天还有更多企业成立。
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/25538/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 （上市）公司治理播报 》
要点： 证监会主席肖钢   
在过去不满一年的执政期间，肖钢给中国资本市场打下了鲜明的个人印记。而对于肖钢本人的能力和性格，微博中曾有投资者得出“看来肖钢此人是个很讲政冶的人，中国股市有大希望”这样一个结论。
原文出处：http://weibo.com/208019;
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[ 摘记 ]    in《 管理咨询&会计师行业 》
【一套近乎完美的公司财务流程！】链接为《一套近乎完美的公司财务流程》，内容包括：出纳、销售费用、管理费用、材料审核、成本核算、销售核算、工资福利、税务、内部审计、会计主管十一岗位的工作流程。
原文出处：http://vdisk.weibo.com/s/nS0vNdhSxrW;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
初创小公司如何拿下第一批客户
How does a new business get their first clients?

很多初创公司有了靠谱的人、靠谱的技术或是靠谱的产品，却没有销售经验，苦于无法获得第一批客户。在Quora上，Web 设计优化公司 Silktide 的创始人 Oliver Emberton 分享了他的经验。

当我第一次开公司时，我 21 岁，秃顶，胆小如鼠。
When I first started a business, I was 21, bald, and had the social confidence of an asthmatic fie
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原文出处：http://www.cyzone.cn/a/20131220/247935.html; https://www.quora.com/Business/How-does-a-new-business-get-their-first-clients;
2013-12-24 10:04    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 和宝贝一起成长 》
要点： 爱孩子   
我给女儿生命，只是一种偶然，女儿不用感谢。我希望的是，女儿能够慢慢明白，我倒是深深感谢她给了我另一种生活。我对孩子没有任何要求，如果孩子的盛开需要肥沃的土壤，我情愿腐朽在她的根下。
原文出处：池莉《立》;
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[ 摘记 ]    in《 和宝贝一起成长 》
要点： 培养孩子   
【给孩子10个幸福】1.为他实现一个梦想；2.让他爱上一种运动；3.与孩子共享大自然；4.丰富他的书架；5.带他去旅行；6.建立你家的亲子博客；7.和他一起玩游戏；8.送他印象深刻的礼物；9.为他组织和小伙伴的聚会；10.为他做美味大餐
2013-12-06 09:27    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 和宝贝一起成长 》
要点： 培养孩子   
【孩子6岁前必须立下的6条规矩】规矩一：粗野、粗俗的行为不能有；规矩二：别人的东西不可以拿，自己的东西由自己支配；规矩三：从哪里拿的东西放回哪里；规矩四：谁先拿到谁先使用，后来者必须等待；规矩五：不可以打扰别人；规矩六：做错事要道歉，并且有权利要求他人道歉。
原文出处：http://baby.sina.com.cn/edu/13/0509/2013-09-05/0852256817.shtml;
2013-12-06 09:26    转自 zhuo
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in《 好宝日记 》
要点： 儿童趣语   
家里开了加湿器，朋朋喜欢把风调到最大档，老公觉得水雾太大，调小些。朋朋说：爸爸，你看我这是多大的风？老公说：最大的风。朋朋说：爸爸，你好好看看我这是多大的风？老公说：是最大的风啊。说着还很认真的指一指那个拨轮以告诉儿子最大的风挡在哪儿。儿子说：爸爸，你不用回答我，你看完记住就行，下次就放这么大的风，不用我拧了，要不我多辛苦啊！
--《好宝日记》
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in《 我和我的团队 》
要点： 无领导小组讨论面试   
沙漠求生无领导小组讨论面试题及试题解析
背景材料：2002年5月17日，有一架飞机在沙漠中发生意外，你和一部分的生还者，面临生死存亡的选择…… 事发在当天上午10点，飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。著陆时，机师和副机师意外身亡，余下你和一群人幸运的没有受伤。出事前，机师无法通知任何人有关飞机的位置。不过从指示器知道距离起飞的城市120公里;而距离最近的城镇，是西北偏北100公里，该处有个矿场。 该处除仙人掌外，全是荒芜的沙漠，地势平坦。 失事前，天气报告气温达华氏108度。 你穿著简便：短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子
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in《 我和我的团队 》
要点： 无领导小组面试讨论面试   
经典案例：面包与记者（世界500强无领导小组讨论面试题）
假设你是可口可乐公司的业务员， 现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报道难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包，以便销毁这些面包，又不要让记者报道面包过期这一事实？请问你将如何处理？
说明：1.面包不会致命。2.不能贿赂记者。3.不能损害公司形象。
案例分析：
一、案例角色
业务员
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in《 我和我的团队 》
要点： 无领导小组讨论面试   
无领导小组讨论面试
是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(一般5----7人，最多不超过10人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。

1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要；
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in《 我和我的团队 》
要点： 企业价值创造战略   
http://friendka.com/news
在这里提到这个品牌，不是因为要买车，而是被它引发的“汽车革命”吸引了。
这车和车的故事是在“大华论坛”上，听上海财经大学的孙铮校长讲到的。给人启发的是，特斯拉的理念，不是在卖车，而是在卖高科技，它主打电力动力汽车；它总部位于硅谷，所有设计、生产都依托硅谷的科技动力；它的店面都开设在苹果店附近，车型车身吸引眼球的能力如苹果一样强悍。同时，公司建立了一条可分解的产业链，链，指的是公司既生产汽车、又生产汽车相关部件、又能将部
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