[ 摘记 ]    in《 和宝贝一起成长
HAPPY欢乐幼儿园 ——————李XX入园记
9月1日,对所有的到了入幼儿园年龄的孩子们的家长而言,带着兴奋的、期待的、忧虑的、等等等等各种复杂的心情将我们的孩子送到一个陌生的环境,陌生的老师那里。很幸运,我家宝宝李XX小盆友出生在8月31日,还是顺产,一天不带差的,正好到了入幼儿园的时候,时间如约而至,小宝贝就在上面的那些掺杂心情中去了幼儿园。阿门,解放啦!由于小盆友已经上了一年的幼儿园亲子班,对中科院第四幼儿园的环境不算陌生,对上幼儿园这事也没有什么概念,SO,没心没肺的就欢乐的去幼儿园了,前半个月基本没问题。作息时间也规律了,吃饭也不用我们担心了,和小朋友们一起玩也很开心,还会
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原文出处:儿子幼儿园家长心得;
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[ 摘记 ]    in《 管理咨询&会计师行业
要点: 无形资产   
通常情况下,企业自创商誉以及企业内部产生的无形资产不确认为无形资产,如企业内部产生的品牌、报刊名等。但是,由于确定研究与开发费用是否符合无形资产的定义和相关特征(例如,可辨认性)、能否或者何时能够为企业产生预期未来经济利益,以及成本能否可靠地计量尚存在不确定因素,因此,研究与开发活动发生的费用,除了要遵循无形资产确认和初始计量的一般要求外,还需要满足其他特定的条件,才能够确定为一项无形资产。首先,为评价内部产生的无形资产是否满足确认标准,企业应当将资产的形成过程分为研究阶段和开发阶段两部分;其次,对于开发过程中发生的费用,在符合一定条件的情况下,才可确认为一项无形资
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原文出处:什么条件下研发费用可以资本化?;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 厚积薄发,最终实现飞跃。   天赋靠积累   
周鸿祎:天赋靠积累 不要每天都说正确的废话

  只要你在一些方面做得好,可能就会有人说你在这方面有天赋。当你听到这样的话时,千万不要当真,因为这很可能是他们在逃避,不愿意正视自己不努力的现实。做好产品,其实跟做好其他事情是一个道理,如果说有天赋,那只是在漫长的过程中不断经历痛苦,不断尝试失败,不断学习从而培养起来的。

  比如说大名鼎鼎的乔布斯,他的合作伙伴沃兹说乔布斯从来没给苹果电脑写过代码,他被赶出苹果公司后做一个叫NeXT的电脑公司,没什么起色。1997年他回到苹果公司,一直到2000年,四年时间里电脑的彩壳该换的也换了,但对Wintel阵营几乎没有什么影响。开
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原文出处:http://news.chinaventure.com.cn/14/7/1378775885.shtml;
2013-09-22 13:35    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 危机感   
任正非:十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。
原文出处:http://weibo.com/3652740172/A9Pi7wVKL;
2013-09-17 11:49    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 创业要有过程感   
创业要有过程感
一个优秀的领导者,必须让自己脱离公司的日常事务,如果每天满脑门子官司是不可能产生战略性思想的,如果不走出去加入到各种圈子,尤其是高于自己的企业圈子,是不可能开拓自己的眼界和胸怀的。
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 培养人   选人   
让员工“入模”
所谓带队伍就是要把一群散兵游勇、性格各异的人捏合成一支具有共同价值观、令行禁止、进退有据的队伍,让士兵爱打仗、会打仗
一个团队的战斗力不是由队伍中最聪明的那个人决定的。。。。。“聪明人”是队伍中的危险分子。。。。“聪明人”对团队的贡献在于其创造力带来的鲶鱼效应,但鲶鱼只能敲边鼓不能挑大梁。

“三心”用人标准
柳传志认为对不同级别的员工要求应该不同,员工必须要有责任心、中层干部要有上进心、核心高管必须要有事业心,达不到这些标准绝对不能
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原文出处:《创业36条军规》p224;
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in《 读书
要点: Facebook   《向前一步》   百度   谢丽尔 桑德伯格   
Done is better than perfect.
一直以为这是百度的理念,看了《向前一步》,发现这是Facebook多年前海报上的标语,书里翻译成“完成,好过完美。”这句话成了谢丽尔的座右铭。
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[ 摘记 ]    in《 和宝贝一起成长
要点: 儿童趣语   
儿童趣语
王XX眼巴巴的看着我:你几点让我回家?我:5点!王鹤迪:不行,你能早点吗?我:不行啊,国家规定必须5点啊!王鹤迪:没事儿,你别听国家的,你就早点,3点就回家吧!我:那干脆咱们2点吧。王鹤迪:也行
原文出处:儿子幼儿园老师转述;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 创业CEO   
【创业CEO每天要讲的10句话】1. 非常感谢!2. 加油!3. 太棒了!4. 打搅你十分钟,请教个问题;5. 别急,我马上来帮你;6. 嘿嘿,你总是想在我前头!7. 大家别争了,责任在我;8. 天下没有克服不了的困难,你信不?!9. 少说废话,赶紧干活!10. 有你们这样的团队,我感到无比自豪!你每天说了几句?
原文出处:http://weibo.com/2526902503/A8UWv14bN;
2013-09-11 09:35    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 管理咨询&会计师行业
要点: 销售合同 财务 审核   
销售合同评审中财务部门的审核要点
在实际的销售合同评审过程中,财务人员应该关注的一些要点。以下所列举 的内容没有涉及到合同法中规定的合同有效、成立需要具备的所有要素,因为那 个属于法律审核的范畴。
1. 产品价格是否符合价格政策,是否超过最低限价;如果超过了最低限价,是否得到了相关人员的特别授权。
2. 折扣、佣金、返利等,是否符合价格政策、经销商协议或其他规定。
3. 合同安装费用、运输费用、培训费用、保险费用等是否约定明确
4. 测算合同毛利率与净利润率是否达到预期盈利目标。
5. 合同违约金、保证金、定金条款是否约定明确
6.
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 烦恼痛苦不过夜   自信   
【耶鲁大学励志语录】
1无条件自信,即使做错的时候。2不要想太多,定时清除消极思想。3忘记痛苦,为阳光记忆腾出空间。4敢于尝试,敢于丢脸。5每天都是新的,烦恼痛苦不过夜。6面对别人优秀时,发自内心地赞美。7做人最高境界不是一味低调,也不是一味张扬,而是不卑不亢
原文出处:http://weibo.com/u/2526902503;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 高级白领具备的能力   
凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这或许正是一般得人所缺乏的,他们的成功决不能简单地归结为机遇好,这些能力可概括为以下15点。

  1、解决问题时的逆向思维能力。 面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。

  他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的结点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

  2、考虑问题时的换位思考能力。 在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职
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原文出处:http://opinion.hexun.com/2013-02-17/151158879.html;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 讲述公司的故事   
“关于我们”——公司故事该怎么讲

要把你的公司推销出去,你必须要学会讲述你的公司的故事,比如你平时的宣传,比如你公司主页里“关于我们”的设计。处理好公司故事的讲述理念和技巧,这是非常必要的。但怎么用你的故事抓住用户和听众的心呢?

在设计你的故事之前,问问自己:“我的听众是谁,我与他们交流的目的是什么?”想一想,你是在说服他们投资你的公司吗?你是在试图向共事者推销一个创意吗?你是想鼓励人们伸出援手吗?从深度了解你的听众们开始,保证你的故事具有简明而有力的意义——对他们而言。

讲述一个商业故事可能与在派对上讲故事的理由不尽相同,但是技巧却是相同的。公司故事经常
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原文出处:http://www.cyzone.cn/a/20130901/244833.html;
2013-09-04 13:52    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
史玉柱自述:我是如何带队伍的
本文节选自史玉柱迄今为止唯一公开著作《史玉柱自述:我的营销心得》

1、创业初期,股权不能分散

民营企业,创业初期,股权一定不能分散。到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散。但是,中国的民族特性决定了,早期的时候,在创业初期的时候,不能搞像五个哥们儿,每个人1/5的股份——这种公司十有九是要出事的。内部会斗争,只要情况一好转,如果公司小的时候、没赚钱的时候,大家都很好,如果一赚钱了,内部就很容易分裂。

2、团队对领导人也有考验

一个团队好不好,首先作为核心人物你的老板做得正不正,你做得不正,这个团队肯定会散掉。首先他们
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原文出处:http://www.cyzone.cn/a/20130616/242637.html;
2013-09-03 15:27    转自 zhuo
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in《 心灵的抽屉
要点: 读书   
如果可能的话,早来公司一个小时、或者半个小时也好,读几页书,效率高,也有收获。很惬意的一件事。
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in《 读书
要点: 向前一步   
《向前一步》,读了第一章就觉得,是我的菜!作者的外婆和妈妈都是非常出色的女性,书写的语言平实、温馨,很有吸引力。
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[ 摘记 ]    in《 和宝贝一起成长
要点: 儿童趣语   
儿童趣语:
1.张凡:妈妈你快来吧,我都想死你了(带浓重的地道幼儿哭音)我:哪儿想啊这么厉害?张凡:哪儿都不想就是想回家!
2.我:你咋穿鞋就上垫子啊,踩脏了我坐这里就该不卫生了。王鹤迪:踩了怎么了,你不会拍干净啊?我:我就不让你踩!你怕我了吧!王鹤迪:我今天刚新来的,我才不怕你呢,我又不是老生!
3.邵玥琦:老师她打我,老师他掐我,老师他拌我一下,老师她掐我胳膊。。。。。。我:咋那么多小朋友都欺负你啊,我打电话叫警察叔叔来都弄走得了!邵玥琦:还是算了吧,反正也不疼。
原文出处:孩儿幼儿园老师和小朋友的对话;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 想要让事情有所改变时,你不可能取悦每个人   谢丽尔.桑德伯格   扎克伯格   
在我加入脸谱网不到6个月时,扎克伯格和我进行了一次正式的工作总结。他告诉我,想要“赢得每个人的喜欢”这种想法会阻碍我的发展。他说,当你想要让事情有所改变时,你不可能取悦每个人;而如果你去取悦每个人,你就不会取得充分的进步。扎克伯格说得很对。
原文出处:《向前一步》第3章;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 菲尔人格测试   
菲尔人格测试的得分标准

经过上述十项测试后,再将所有分数相加:
低于21分:内向的悲观者
你是一个害羞的、神经质的、优柔寡断的人,需要照顾,永远要别人为你做决定。你是一个杞人忧天者,永远看到不存在的问题;有些人认为你令人乏味,只有那些深知你的人知道你不是这样。
21分到30分:缺乏信心的挑剔者
你的朋友认为你勤勉、刻苦、挑剔,是一个谨慎小心的人,一个缓慢二辛勤工作的人。如果你做任何冲动的事或无准备的事,朋友们都会大吃一惊。你会从各个角度仔细检查以后仍然经常决定不做。他们认为你的这种反应一部分是因为你的小心的天性所引起的。
31分到40分:以牙还牙的自
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: hr   人格测试   
一、 菲尔人格的十项测试题
1、你何时感觉最好?
A早晨 B下午及傍晚 C夜里
2、你走路时是
A大步地快走 B小步地快走 C不快,仰着头面对着世界 D不快,低着头 E很慢
3、和人说话时,你……
A手臂交叠站着 B双手紧握着 C一只手或两手放在臀部 D碰着或推着与你说话的人 E玩着你的耳朵、摸着你的下巴或用手整理头发
4、坐着休息时,你的姿势是......
A两膝盖并拢 B两腿交叉 C两腿伸直 D一腿蜷在身下
5、碰到你感到发笑的事时,你的反应是……
A一个欣赏的大笑 B笑着,但不大声 C轻声地咯咯地笑 D羞怯的微笑
6、当你去一个派对或社交场合时,你……
A很大声地
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