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kedoucao
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 创造   制度的价值   
制度是用来鼓励创造的。
原文出处：对中文传媒总经理曾少雄的访谈;
(17)    转记    评论(5)
in《 我和我的团队 》
一个团队里要有这么两个人，一个很容易激动，一个懂得如何让那个激动的人冷静下来。
(5)    转记    评论(1)
[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 合伙人   了解、信任、谈得来、宽容   
【最适合做合伙人的10类人】1、彼此是谈得来的朋友。2、有共同的人生价值观。3、彼此能充分了解信任。4、遇事彼此易沟通。5、彼此有奉献牺牲精神。6、彼此宽容大度。7、志趣要能基本相投。8、彼此能坚定支持对方。9、彼此有一定专业背景。10、有共同理想。
原文出处：http://weibo.com/n/%E5%88%9B%E4%B8%9A%E7%94%9F%E5%AD%98%E6%B3%95%E5%88%991000%E9%97%AE;
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in《 管理咨询&会计师行业 》
对于反担保的必要性，《关于规范上市公司对外担保行为的通知》中提到“《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》（证监发[2003]56号）中与本《通知》规定不一致的，按本《通知》执行。” 但是“本通知”没有提到对反担保的要求，应理解为继续保留2003年的规定。 深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引 7.4.4 上市公司对外担保应尽可能要求对方提供反担保，谨慎判断反担保提供方的实际担保能力和反担保的可执行性。 深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引 7.4.5 上市公司对外担保应当要求对方提供反担保，谨慎判断反担保提供方的实际担保能力和反担保的可执行性，严格控制担保风
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kedoucao [ 摘记 ]
二、严格控制上市公司的对外担保风险
　　上市公司全体董事应当审慎对待和严格控制对外担保产生的债务风险，并对违规或失当的对外担保产生的损失依法承担连带责任。控股股东及其他关联方不得强制上市公司为他人提供担保。
　　上市公司对外担保应当遵守以下规定：
　　(一)上市公司不得为控股股东及本公司持股50%以下的其他关联方、任何非法人单位或个人提供担保。
　　(二)上市公司对外担保总额不得超过最近一个会计年度合并会计报表净资产的50%。
　　(三)上市公司《章程》应当对对外担保的审批程序、被担保对象的资信标准做出规定。对外担
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管理咨询&会计师行业    2012-10-14 19:43 推荐(5)    转记(2)    评论(2)
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in《 管理咨询&会计师行业 》
《关于规范上市公司对外担保行为的通知》（证监发[2005]120号）中规定：(三)应由股东大会审批的对外担保,必须经董事会审议通过后,方可提交股东大会审批。须经股东大会审批的对外担保,包括但不限于下列情形：

　 1、上市公司及其控股子公司的对外担保总额,超过最近一期经审计净资产50%以后提供的任何担保； 2、为资产负债率超过70%的担保对象提供的担保； 3、单笔担保额超过最近一期经审计净资产10%的担保； 4、对股东、实际控制人及其关联方提供的担保。
以上证明，2005年，证监会放宽了上市公司对股东和实际控制人担保的限制。
kedoucao [ 摘记 ]
二、严格控制上市公司的对外担保风险
　　上市公司全体董事应当审慎对待和严格控制对外担保产生的债务风险，并对违规或失当的对外担保产生的损失依法承担连带责任。控股股东及其他关联方不得强制上市公司为他人提供担保。
　　上市公司对外担保应当遵守以下规定：
　　(一)上市公司不得为控股股东及本公司持股50%以下的其他关联方、任何非法人单位或个人提供担保。
　　(二)上市公司对外担保总额不得超过最近一个会计年度合并会计报表净资产的50%。
　　(三)上市公司《章程》应当对对外担保的审批程序、被担保对象的资信标准做出规定。对外担
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管理咨询&会计师行业    2012-10-14 19:43 推荐(5)    转记(2)    评论(2)
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[ 摘记 ]    in《 管理咨询&会计师行业 》
要点： 内控重点关注   五分开   
2002 年1 月，证监会发布的《上市公司治理准则》(证监发 [2002]1 号)，也要求上市公司实行人员、资产、财务、机构、业务的“五分开”。
2003 年9 月，证监会发布了《关于进一步规范股票首次发行上市有关工作的通知》，对拟上市公司“五分开”提出了可量化的标准。2006年5月，《首次公开发行股票并上市管理办法》(中国证券监督管理委员会令第32号)及《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第9号——首次公开发行股票并上市申请文件(2006年修订)》(证监发行字[2006] 6号)对此作了新的规定。

(1)人
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原文出处：上市企业在独立性方面要达到哪些要求?http://www.lawtime.cn/info/gongsi/ssssgs/20111205130727.html;
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in《 管理咨询&会计师行业 》
财政部和证监会对于关联交易的界定不同，待查？？
kedoucao [ 摘记 ]
关联交易是指在关联方之间发生转移资源或义务的事项。
上市公司关联交易是指上市公司及其控股子公司与关联人之间发生的转移资源或义务的事项。
上市公司关联交易包括但不限于下列事项：
(一)购买或销售商品；(二)购买或销售除商品以外的其他资产；(三)提供或接受劳务(四)代理；(五)租赁；(六)提供资金(包括以现金或实物形式)；(七)担保；(八)管理方面的合同；(九)研究与开发项目的转移；(十)许可协议；(十一)赠与；(十二)债务重组；(十三)非货币性交易；(十四)关联双方共同投资； (十五)交易所认为应当属于关联交易的其他事项。
管理咨询&会计师行业    2012-10-15 21:02 推荐(7)    转记(1)    评论(2)
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[ 摘记 ]    in《 管理咨询&会计师行业 》
要点： 求法律法规证实？   
第二十条　公司或公司的子公司（包括公司的附属企业）不以赠与、垫资、担保、补偿或贷款等形式，对购买或者拟购买公司股份的人提供任何资助。
原文出处：上市公司章程指引（2006）;
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[ 摘记 ]    in《 管理咨询&会计师行业 》
要点： 标黄部分，体现了公司法少有的、未作“其他情形”补充的规定   收购股份   
《章程指引》：
第二十三条　公司在下列情况下，可以依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定，收购本公司的股份：
　　（一）减少公司注册资本；
　　（二）与持有本公司股票的其他公司合并；
　　（三）将股份奖励给本公司职工；
　　（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份的。
　　除上述情形外，公司不进行买卖本公司股份的活动。
《公司法》：
第一百四十三条　公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
　　（一）减少公司注册资本；
　　（二）与持有本公司股份的其他公司合并；
　　（三）将股份奖励给本公司职工；
　　（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份的。
原文出处：上市公司章程指引（2006）;公司法;
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[ 摘记 ]    in《 管理咨询&会计师行业 》
要点： [y]   公司章程要根据自身情况制定，不能照抄模板   可转换公司债的发行   上市公司增资   
第二十一条　公司根据经营和发展的需要，依照法律、法规的规定，经股东大会分别作出决议，可以采用下列方式增加资本：
　　（一）公开发行股份；
　　（二）非公开发行股份；
　　（三）向现有股东派送红股；
　　（四）以公积金转增股本；
　　（五）法律、行政法规规定以及中国证监会批准的其他方式。
　　注释：发行可转换公司债的公司，还应当在章程中对可转换公司债的发行、转股程序和安排以及转股所导致的公司股本变更等事项作出具体规定。
原文出处：上市公司章程指引（2006年修订）;
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[ 摘记 ]    in《 管理咨询&会计师行业 》
要点： [y   关联方   关联交易不仅指转移资产   内控中不得不关注   
关联交易是指在关联方之间发生转移资源或义务的事项。
上市公司关联交易是指上市公司及其控股子公司与关联人之间发生的转移资源或义务的事项。
上市公司关联交易包括但不限于下列事项：
(一)购买或销售商品；(二)购买或销售除商品以外的其他资产；(三)提供或接受劳务(四)代理；(五)租赁；(六)提供资金(包括以现金或实物形式)；(七)担保；(八)管理方面的合同；(九)研究与开发项目的转移；(十)许可协议；(十一)赠与；(十二)债务重组；(十三)非货币性交易；(十四)关联双方共同投资； (十五)交易所认为应当属于关联交易的其他事项。
原文出处：《上海证券交易所股票上市规则》(2001年修订本)和《深圳证券交易所股票上市规则》(2001年修订本);
(7)    转记(1)    评论(2)
in《 我和我的团队 》
如何准确领悟领导意思，大概也是这个道理吧。中国很多企业的领导都不会把话说的很明白，你要通过他的性格、作风和处事原则，揣摩他真正的意图。他没说出来的，被你理解并付诸行动了，你便很可能会被重视。这点，说到底，不仅是沟通能力，还需要对人物、事务、环境背景的分析领悟能力。
zhuo [ 摘记 ]
王利芬：沟通是要听出没有被说出来的东西】听出来没有说出来的东西才是信息中重要的部分，也是决策关键，但听出这个需要对所指事件人物和背景的深入了解和把所握。在我看来，所有交流中最最要命是就是要正确地理解这个没有被说的部分，这就是为什么在一个你并不熟悉的文化中交流达不到应有的效果。
创业笔记    2012-10-03 21:51 推荐(7)    转记(1)    评论(2)
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in《 我和我的团队 》
拉帮结派的人对老板来说非常危险。另外，就是不要轻易把人培养到不可或缺。
zhuo [ 摘记 ]
【五类员工不能用】创业不易，辨人更难。反思过往，有五类员工不能用，如不能迅速处理，就会影响团队的凝聚力，有害无利：张嘴说谎的，自我膨胀的，心胸狭窄的，吃里扒外的，拉帮结派的。
创业笔记    2012-10-04 21:36 推荐(8)    转记(1)    评论(3)
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[ 摘记 ]    in《 心和眼睛一起走 》
去杭州必做的11件事：1《西湖印象》值得一看；2西湖的重点是在杨公堤和茅家埠；3去“郭庄”看江南；4十一月一定去虎跑；5六和塔是真正的古迹；6雷峰塔请赶在关门前登塔；7满陇桂雨是你在全国都见不到的景；8春天去太子湾看花；9了解杭州的文化底蕴；9南山路西湖天地的酒吧；11杭州的寺院别有风味。
原文出处：http://weibo.com/u/1906604475;
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in《 我和我的团队 》
每个人都需要有自我成长的强烈要求，否则就要淘汰。创业团队的每个人都要有这种境界：我要不断为团队带来价值，永远不以”元老“自居而停滞不前。没有人愿意”养“没有价值的人。
zhuo [ 摘记 ]
【关于创业的4点体会一】1）创业的大佬一定是要吃最大的亏，最后占最大的便宜。把早期的安全和利益留给员工，把危险留给自己；2）创业的队伍从上到下，全力以赴，往一个方向用力，做到最专业，只有最专业的才能活下来；3）创业的每一个人都需要有自我成长的强烈要求，跟不上成长脚步的，就必须淘汰，理性和兽性是最接近本质的，早期人性化，最后大家和稀泥，武大郎开店。4）创业的方向必须是早期团队（至少是核心团队）的共识，这是召唤大家的基石，没有这个共识，坚持不到最后。
创业笔记    2012-10-09 11:44 推荐(7)    转记(1)    评论(2)
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in《 我和我的团队 》
我关注4），创始团队信任问题。5个人的创始团队，两个人是核心。鉴于大家能力参差不齐，遇到重大决策问题时，可能只想找擅长解决此类问题的人商量，这是个大忌，因为其他人会觉得他们不被信任。
zhuo [ 摘记 ]
【李开复：创业失败的六大原因】1）不够专注；2）太大野心；3）创业者成长速度不如公司；4）创始团队信任问题；5）执行不佳；6）爱技术忘了用户。


Top reasons why start-ups fail

Lack of focus – Smart people want to try many new ideas, but a resource-constrained start-up does not have the luxury to try all cool things.
Too ambitious<
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创业笔记    2012-10-09 18:14 推荐(7)    转记(1)    评论(2)
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in《 我和我的团队 》
专注很重要，只有专业领域做专业事，才能树立”品牌“。
zhuo [ 摘记 ]
【创业所需要的】1)创业愿望。2)创业激情。3)一定的创业资金。4)专业领域做专业事。5)合伙人切记太多。6)毅力、坚持。7.)要走出去。8)选择一个有事业心和心胸的合作伙伴。8)想办法和主意要多，方法能改变命运。9)重视销售和外联。10)做到细分领域第一品牌。11)不要轻易改变立场。
创业笔记    2012-10-08 12:07 推荐(19)    转记(1)    评论(6)
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in《 我和我的团队 》
当别人以任何形式向你发出了信息（口头、短信、邮件--），只要不是骚扰类的，都要及时回复，无论你的意见是肯定或是否定，或干脆没想好，也要及时回复：我会考虑一下。
zhuo [ 摘记 ]
【怎样让同事喜欢你】1)多微笑；2)不谈论沉重话题；3)做几个让人印象深刻的表情；4)不要后背靠在椅子上；5)直视对方眼睛；6)让对方多说话，你倾听，并有所回应；7)不要透露过多个人细节；8)减少说话时的手势；9)设身处地的多给建议；10)说话时减少“那么”、“嗯啊”等口头语
创业笔记    2012-10-08 15:41 推荐(7)    转记(1)    评论(2)
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in《 我和我的团队 》
这段话我关注的是：选择和谁一起走，互相鼓励。创业初期选partner，如果发现他是总在是非面前徘徊不定的人，无论他多优秀，都不要选。
zhuo [ 摘记 ]
【柳传志：创业四点建议】柳传志在联想之星四期结业晚宴的分享：1)创业是自己选择的，要坚持，无怨无悔才能走到底；2)无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要；3)学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘；4)选择和谁一起走，互相鼓励
创业笔记    2012-10-07 18:10 推荐(7)    转记(1)    评论(2)
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in《 我和我的团队 》
有发展的公司都会持续创新，但创新背后，最重要的是选好有创新能力的人，不用多，但一个不够。
zhuo [ 摘记 ]
Google创意总监Tom Uglow：科技激发创意仅需五步

Google一直以来就以富有创意闻名，Google内部有这么一个“福利”：每位员工每周都可以抽出20%的时间用来做自己想做的喜欢做的事情，让灵机一动的想法有机会变成现实，也许正是这样自由的氛围成就了Google不断推出新产品新创意的能力。

今天，Google中国在清华科技园的办公室举办了一个小型的交流讨论活动，Google创意总监Tom Uglow跟大家分享了一些Google在生产和实现创意，创意带动营销方面的一些经验和案例，值得我们学习和参考。在Tom Uglow看来，创意在技术能力的进步的
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创业笔记    2012-10-12 10:47 推荐(18)    转记(2)    评论(4)
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