[ 摘记 ]    in《 心灵的抽屉
要点:   苏芩   
感情中最磨人的,不是争吵或冷战,而是明明喜欢、还要装出不在乎。爱,总和自尊捆绑在一起。但自尊绝非高高在上的姿态,而是坦诚的面对自己。世人都习惯了扮演一种不屑一切的冷艳。演技越好,离快乐越远。别藏得太深,幸福会找不到你。—— 苏芩
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[ 摘记 ]    in《 制度是怎样形成的
要点: 三教九流   
"三教九流"与"民俗国学"

说到国学,离不开“三教”,说到“三教”,会顺延出“九家”或者“九流”,合称“三教九流”。“三教九流”这个词语的最初起源是非常好的,“三教”最早的记载缘起于三国孙权和上书令阚泽谈话,提到儒、道、佛教三教;九家或九流的说法最早见于《汉书·艺文志》,其中收录诸子189家,但最重要的是九家:“诸子十家,其可观者九家”指儒、道、墨、法、名、阴阳家、纵横家、杂家与农家。实际上是汉代之后对中国主要宗教和各种学术流派的泛指。

在一般人心目中,“三教九流”实际上成了不同等级社会角色的代名词。受到明清白话小说或现在的电视剧的影响,现在人们说到三教九
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原文出处:http://news.163.com/06/0227/11/2AVBVGHS00011249.html;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 分享愿景   让团队都能看到目标和愿景   团队参与决策   以愿景、共同价值观及目标来进行领导   
世界上有两类软件公司:一类像工厂,而另一类像电影摄制组

前一段时间,程序员问答网站Stackoverflow上有人提问:“我们都知道编程比做甘特图(项目进度管理图表)要更难,而且程序员加班也更多,那为什么 IT 公司里 PM 和 BA 的工资比程序员要高?” 英国的 Vlad Gudim 给出了一个很有意思的答复。

这个问题的答案取决于你工作在一个什么样的软件公司和环境。

简单回答,原因是我们生活在一个按照职位在公司的层次和等级发工资的社会。但是这个答案并不完整,因为我们没有回答为什么 PM 和 BA 职位的等级在很多软件公司里比程序员要高,也没有回答为什么很多软件公司要选择
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原文出处:http://www.36kr.com/p/201366.html; http://programmers.stackexchange.com/questions/45776/why-do-business-analysts-and-project-managers-get-higher-salaries-than-programme;
2013-11-11 15:08    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 心灵的抽屉
要点: 心态   
有些人,似荷,只能远观;有些人,如茶,可慢慢咀嚼;有些人,象风,不必在意;有些人,是树,值得终生依靠。行于人海,我们要不拘一格,别人不是你的复制与想像,不必用自己的需求,要他人是什么或不是什么,做什么或不做什么。每人都有喜欢的生活,没人是你的全集。时光,浓淡相宜;人心,远近相安!
原文出处:开心集品网;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
看看IPO归来的庄辰超,写的这封漂亮的致员工信

虎嗅注:去哪儿在美的IPO亮相很惊艳。而CEO庄辰超表现淡定,起码面对员工如此。他在11月4日早上给全体员工写了一封公开信,表达观点:公司应该如何面对资本喧嚣,值得一读:

相信大家都看到了我们在11.1日美国成功的上市,也相信大家都已经体验了被市场认可多年付出努力的幸福和兴奋。遵循我们公司反对感性描述,将一切数据化的理性文化,下面我简单概述一下我们的上市的一些数据,让同学们有一个全面准确数据化的全图。

Qunar网(QUNR)的IPO价格是15美元(ADR,1 ADR=3普通股,相当于每普通股5美元),开盘价格28.35美元
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原文出处:http://yq.stcn.com/2013/1104/10882717.shtml;
2013-11-06 13:06    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 董事会的领导力   
王健Jonathan
公司中率先需要领导力的地方不是管理层,而是董事会,它必须有清晰一致的方向。如果董事们为各自的利益和观点争斗,甚至试图直接把管理层导向不同的方向,再强的管理者也英雄无用武之地。能力差的管理者反而喜欢这种董事会,因为他们可以躲在意见不一的董事后面蒙混过关,出了问题只要怪董事会就行了。
原文出处:http://weibo.com/1661686192/AhdpivLkv;
2013-11-05 17:16    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 生存   
在快速变化的环境中千方百计的活下来。
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 资本   
“必须要学会借资本的力来发展”。
又读了一遍这本书第八部分《资本的五个问题》,挺有收获的。资本时代,简单了解一下“资本”那些事,很有必要。
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[ 摘记 ]    in《 和宝贝一起成长
要点: 培养孩子   
幼儿园老师的话:
哈哈,帮助不是包办喔,妈妈一定记住我的话,要温柔的坚持让孩子做自己能做的事情,当她学会一样本领的时候,其意义其实已经超越了那件事的本身,而是获得了一种成就感。自信心就是这样一点一点建立起来的,我们大人一切的包办代替都给不了孩子发自内心的信心和勇气的。
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 成功的基础   王石   
王石:

3条最重要的处事准则

第一,生意是生意,朋友是朋友。

中国人很习惯讲志同道合,首先交朋友,再来做生意。但我生意是生意,朋友是朋友。在万科,明着对我表示不尊重,我都无所谓,你把你的业务做好就行了。你怎么看我,不重要。而且如果朋友一起做生意.天下没有不散的宴席,没有不分开的。一旦分开,不但生意做不成了,朋友也做不成了,那个撕心裂肺的难受。至于一个员工跟万科合作多长时间,我是这样算的,培养一个主管三年,至少用五年,五年他走了,谁都不欠谁,他干了八年,那就赚了三年,他如果要走你要欢送他走。一个部门经理包括副总,如果你刚培养好就走了,那你的企业就做不下去了,就等于
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原文出处:http://bj.house.163.com/13/1011/11/9ATD7P5400073SD3.html;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 培养气质   
人的气质对行为、实践活动的进行及其效率有着很明显的影响。
原文出处:http://weibo.com/u/2526902503;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 领导能力   领导者行为   
【成功领导者应具备的7项基本行为】1.全面深入了解企业和员工;2.实事求是;3.设定明确的目标并排出优先顺序;4.持续跟进,直至达成目标;5.赏罚分明,重奖业绩优秀人员;6.通过教练辅导提高下属能力;7.了解自己、展现出勇敢、决断、务实的性格。
原文出处:http://weibo.com/shangyeyulu;
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[ 摘记 ]    in《 心灵的抽屉
要点: 梦想   
李安一度想要放弃电影委曲求全改学计算机。而李安的妻子察觉到他的消沉,一夜沉默后,第二天妻子上班前留了一句话给李安:“安,要记得你心里的梦想。”
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[ 摘记 ]    in《 笑话
这世界最浪漫的事情,就是国庆在高速公路看堵车,看高速公路变身“龟速公路”,最后成了免费停车场。还有,女士们,到高速路去相亲吧:从车看财产,从态度看性格,从憋尿时间看肾功能。
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[ 摘记 ]    in《 心灵的抽屉
What will matter is not standing position in life, but the direction you have.——人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。
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[ 摘记 ]    in《 心灵的抽屉
要点: 诺贝尔文学奖   
82岁高龄的加拿大小说作家爱丽丝·门罗,就此成为第110位诺贝尔文学奖得主,也是该奖项第13位女性得主,并且是首位获诺贝尔文学奖的加拿大作家。瑞典学院称她为“当代短篇小说大师”,并称“门罗以精致的讲故事方式著称,清晰与心理现实主义是其写作特色。”
门罗迄今为止已出版14部作品,多以女性为中心,聚焦于加拿大普通小镇的生活经验,探索普通女性复杂的心理与情感世界,在冷静、精致的叙事中,给读者带来阅读与心灵的震撼。国内于2009年出版门罗小说集《逃离》,由著名翻译家李文俊担纲翻译。2012年,在出版最新小说集《亲爱的生活》(Dear Life)后,门罗宣布封笔。今年,诺奖委员会对这位被称为“当代契诃夫”的短篇小说大师给予了肯定。
原文出处:http://news.163.com/13/1011/02/9ASFI6BR00014AED.html;
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in《 制度是怎样形成的
要点: 未成年人保护法   
早上看了关于夏俊峰被判处死刑一案,特别难过。
夏(小贩)持刀杀人(城管)、两死一重伤,但我并不关心案件本身,只是关心服刑人的儿子。他原来是个很优秀的学生,画画特别好,得了很多奖,夏入狱后,他的生活全变了,人也变了。他妈妈曾经说过,儿子画画被老师称赞有天赋,也出了些画册,但家里经济条件差,总想着多赚点钱投入儿子学画,摆摊卖东西也是想让儿子更好的学画。夏死刑后,母子生活将更加艰难。--难过!!
太悲哀了!!
http://news.qq.com/a/20130
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队
要点: 给毕业生的建议   
【Google给毕业生的八个建议】
1)住在公司附近,准备随时去公司;
2)了解产品的每一个细节,力求完美;
3)强化说服力,培养气场;
4)注重团队合作,勿过分强调自我;
5)与管理人员和技术进行有效沟通;
6)力求邮件内容简短明确;
7)像产品经理一样进行思考;
8)开会时,有耐心。
2013-09-25 16:50    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 心灵的抽屉
“老师问我长大想做什么?我说『快乐的人』。老师说我不懂问题。我告诉老师是他不懂人生。”
2013-09-25 12:45    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 心灵的抽屉
要点: 哈佛励志   
【写在哈佛墙上的话】1我荒废的今日,正是昨天殒身之人祈求的明天;2请享受无法回避的痛苦3、觉得自己为时已晚的时候,恰恰是最早的时候;4谁也不可能轻易成功,它来自彻底的自我管理和毅力;5现在流的口水,将成为明天的眼泪;6 今天不走,明天要跑;7即使此刻,对手也在不停地翻动书页。
原文出处:http://weibo.com/shangyeyulu;
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