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zhuo
创业笔记 加关注
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
这是信任危机的时代、也是信用值钱的时代


反正淘宝、阿里这一年的经验告诉我，真不容易，这世界谁都不容易，所有人的挑战远远超出大家的想象，今天的企业家容易吗，不容易，今天的地产商容易吗，跟那时候的富农也差不了多少，今天的老百姓容易吗，也不容易，今天的国企容易吗，不容易，民企容易吗，不容易，外企容易吗，也不容易，这个世界谁都不容易。

这个世界是一个信任危机的时代，谁都不相信谁，这也是一个价值、诚信底线挑战的时代，谁都开始想办法，能骗一把就骗一把，能捞一票就捞一票，能做一点就做一点，这个世界上出现所有的指责，在微博上面，我相信对人类的欣赏，对善良的欣赏远远少于对别人的指责，我们都学会
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
中国必须靠市场经济、靠企业家精神


我记得先一段时间，我跟一些企业家在交流，大家都很担心、很担忧，有的人考虑要移民，有的觉得经济不行，大家在问政府十八大以后，有什么样的政策可以让我们的经济好起来。听听经济学家对于未来经济怎么看，我觉得特别悲哀，我说春江水暖鸭先知，假如企业家要去听经济学家，这些企业家一半已经死掉了。
为什么？中国真正优秀的经济学家没有多少，我的看法，经济学家首先是个数学家，他对数学的模式很有兴趣，第二他对昨天的所有东西，昨天所有的数据，拿出来以后，总结一个商业模式很有兴趣，企业家是对于未来有兴趣，经济学家对昨天有兴趣，所以你让一个对昨天有兴趣的人去判断未来，这是悲哀
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
淘宝从年交易额1个亿到1万亿——怎么看这1万倍的变化？
我记得2003年第一次开始有思考做网商大会的时候，2003年整个淘宝的交易不到一个亿，今年淘宝网的交易会过一万亿，变化一万倍，网商从一个概念到今天变成落地，到今天变成中国主要的一个商帮力量，在改变着、影响着中国，大家知道一万亿是什么概念，所有的年轻人，这一万亿意味着中国排名第十七个省的GDP，全中国超过万亿GDP的、人民币GDP的省只有十八个，去年陕西省的整个GDP就一万亿。
所以我想在座每个人，别看我们小，但我们可以创造奇迹，应该为大家鼓个掌。

我们不改变，不以新的方式方法看待这个世界，不去知道我们在做一些什么，我们会做一些什
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
开场的话
这几年确实对我也好，我的同事也好，我们获得了非常多的不该属于我们的荣誉，说淘宝发展得很好，阿里巴巴发展得很好，马云做这个事情很正确，那个事情很不错，其实这些荣誉不属于我们，属于这个时代，属于在座各位，是你们的努力，使得电子商务发展得那么快。当然我们也得到了很多不该属于我们的指责，这就是生活，你既然干了，你就得承受这一切。
我自己觉得我们每个人都要有自知之明。我自己想了很久，为什么不来讲？
因为我觉得三十岁的人要为别人承担责任，为了别人承担责任，你必须任何事，勤勤恳恳、努努力力去干，什么事情都去干，去挑战，去做。
四十岁的时候，你必须明白什么是最强的，你自己做得最强最好的，如果
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 阿里巴巴   电子商务   马云   
阿里巴巴三步走：平台、金融、数据——马云在网商大会上的闭幕演讲全文

今天（9月9日），在阿里巴巴集团主办的“网商大会”闭幕环节，阿里巴巴集团董事会主席马云发表了闭幕演讲，谈到他对这个时代与人们心态的看法，谈到电商未来竞争力所在，也谈到未来阿里巴巴要发展的三个阶段。

全文如下，标题为虎嗅所加：

谢谢大家的信任，很多人跑了很远的路来到杭州参加网商大会，我也挺惭愧，因为本来想今年就不参加网商大会的讲话了，因为我觉得前十年靠讲，后十年靠干，但没想到干得越多，麻烦越多，在过去的一年，发生了很多事儿，这些事情让我对很多问题有了新的看法、新的认识，最后我还是得来交流。
我只是比大家早创业的一个电商人，一个很普通的企业人，很多都是我的看法、我的想法，未必是对的，但是每一个人的理解不一样，每个人的看法不一样，我来分享一下我的看法。
原文出处：http://www.huxiu.com/article/3530/1.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Y Combinator   
身在孵化器Y Combinator中的创业者如是说

硅谷传奇的孵化器Y Combinator已经被神化为创业界的常春藤联盟。能够过关的总是少数，只有极少的几位初创公司能够成功突围，Airbnb和Dropbox这样的Y Combinator佼佼者已成长为市值上10亿美元的公司了。

无数的创业者都渴望加入Y Combinator。但身在Y Combinator的感觉到底是如何的呢?以下是一些“身临其境”的创业者对Y Combinator的一些“想法”。

Parse联合创始人Tikhon Bernstam：10个星期就得干一年的活

YC中的创业者互相帮助的氛围非常好，互相推荐
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原文出处：http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/232225.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 付出   永不放弃   
不要等待机会，而要创造机会；没有天生的信心，只有不断培养的信心。只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。态度决定高度，高度决定命运。对自己要狠一点，再狠一点，因为，你要的比别人多，就必须付出得比别人多！
原文出处：http://weibo.com/1558226504/yASCv5r9P
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 宽容   柳传志   委屈   隐忍   
【柳传志一次对杨元庆说】“人生在世，注定要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大” 杨顿悟。
原文出处：http://weibo.com/1726276573/yAKS92eZd
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 用PPT讲故事   
【数据分析师必备PPT制作秘笈】①想清楚你的观点是什么，给听众表达什么；②PowerPoint＝Power你的Point；③KISS：Keep It Simple and Stupid；④用PPT讲故事；⑤用数字说话；⑥字不如表，表不如图；⑦一个主色调，一个突出色，灰色是百搭；⑧版面设计比动画重要；⑨丰富元素：音频、视频等。
原文出处：http://weibo.com/1721030600/yAJU7D5Mn
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 功能简洁   千万不要把产品弄复杂   
白鸦：以前每天要在Gmail上耗费很多时间，聊天、写东西、处理邮件、看订阅的EDM，后来因为Gmail改版了，越来越繁杂，非必须的时候就不去了；现在每天要在weibo上耗费很多时间，如今微博改版了，越来越繁杂，今日起非必须我就不上微博了。（发还是会发，评论、私信、原创at还是会常看，围观就不围观了）
原文出处：http://weibo.com/1641417650/yAKgLd57l
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 乔舒亚 库什纳 Joshua Kushner   
27岁"高富帅"硅谷风投家：10周融资1.5亿美元

　　乔舒亚?库什纳年轻，相貌英俊，有才华，有钱，可谓“高帅富”

　　27岁，有人在上学，有人在打工，有人在创业，有人在啃老。但这位名叫乔舒亚?库什纳(Joshua Kushner)的美国小伙儿不走寻常路：他在做风险投资，成名作是投资Instagram。

　　库什纳创办的风投公司Thrive Capital刚刚完成新一轮融资，募集资金1.5亿美元，融资总额已达2亿美元。

　　Thrive Capital此次融资1.5亿美元仅用了10周左右的时间，还获得超额认购，不仅得到了现有投资人的支持，还有新的合伙人加入：普林斯顿大学
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原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/2/20120907/97337.shtml
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 高手的竞争论   领导者的胸怀 就是被冤枉撑大的   马云   心中无敌 天下无敌   
【马云:高手的竞争论】1.一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。2.眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。3.竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。4.竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。5.领导者的胸怀,就是被冤枉撑大的。6.真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。.
原文出处：http://weibo.com/1972693293/yAKkWo07M
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 公司使命   解决社会问题   社会责任   
马云：今天如果你要成为一家大公司，想想你能解决什么社会问题。不是去抓住什么机会，而是去解决社会问题。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 帮助他人创造价值   专注你的员工   
马云：首先要树立好的价值观：帮助他人，服务他人——这是关键。
要想想你可以怎样帮到人们创造价值。
专注于你的员工
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Small is Beautiful 以小为美   马云   用户第一 员工第二 股东第三   
【马云对话查理-罗斯（双语字幕）：不可多得的内幕】在这场访谈中，马云大秀英文，气场强大的hold住了全场。他提到自己的信仰：用户(customers)第一，员工(employees)第二，股东(shareholders)第三；以及"Small is beautiful"。
原文出处：http://video.sina.com.cn/v/b/82242253-1563935731.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 才能超越顾客的期望   产品品质   超越客户预期   创新   店堂环境要求vs网站UI要求   对这个品牌充满了信任   人力资源   融资   为梦想驱动   想顾客之想   责任感   只有先超越员工的期望   注重用户体验   尊重并感知用户的生活方式   尊重客户   做品牌不靠广告   
星巴克CEO舒尔茨：为钱创业很肤浅 为梦想驱动

星巴克不是一家完美的公司，每天都在犯错误。我们的商业模式也不比人家好，却与众不同。从公司成立的第一天开始，我们的商业模式就是要在赚钱和社会责任之间取得平衡，既要赚钱也要回馈社会。

　　星巴克的成长和成功，不是说我们咖啡做得有多好，而是人们对这样一个消费品牌充满了信任。

　　为梦想驱动

　　我出生在纽约布鲁克林，是在“公屋”里诞生的，父亲工资不高。很多对其他人来说很普通的东西，我却从来没有得到过。在我7岁时发生了一件事，最终改变了我的世界观，我对其他人，对整个世界，对责任感的理解完全改变了。

　　有一
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原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/47/20120906/97235.shtml
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 分享他的理念和价值观   星巴克   星巴克CEO舒尔茨   在赚钱和社会责任间取得平衡   
【星巴克CEO舒尔茨：为钱创业很肤浅】为钱创业，那是很肤浅的目标，这些创业者往往不会取得成功。一个创业者最大的成功，是与人分享他的理念和价值观。星巴克不是一家完美的公司，但从成立的第一天开始，我们的商业模式就是在赚钱和社会责任间取得平衡，既要赚钱也要回馈社会。
原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/47/20120906/97235.shtml
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要点： Google   创新   给员工留出自己的时间   考虑产品使用和用户而不是赚钱   内部广泛分享   
【谷歌创新九原则】1、创意来自每一名员工。2、团队共享个人工作点滴。3、将好头脑招致麾下。4、员工有追求梦想的自由。5、创新不需一步到位。6、用数据说话而不是感情用事。7、创造力需要约束。8、考虑产品使用和用户而不是赚钱。9、不要轻易抹杀一个项目
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要点： 37signals   Jason Fried   产品设计   简单易用   简洁清晰   可用性   客户就是投资者   优质服务   
37signals倡导及实践的8个理念

在软件设计界，37signals是非常受欢迎的一个小团队，对于Geek更是如此。不仅因为其自身产品的简洁、精益，更在于其对自身理念的实践。同时他们出版的书籍深受欢迎，特别是《Getting Real》及《Rework》。下面让我们看看他们所倡导的8个理念，对于产品设计、企业管理甚至个人素养都具有一定参考价值。

1、可用性才是永恒

其它一切都可能消失，唯可用性永远不会。我们只建立你需要的软件，其它一切都是多余。

2、优质的服务就是一切

我们以快速和友好的客户服务著称，每天都努力确保这份荣誉。

3、
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原文出处：http://www.36kr.com/p/92141.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 企业文化   
再让我们回到刚才的那个话题，诚如我们所想的，要把以人为本做到极致，让团队可以认可公司并发挥最大效益，让公司以外的人可以认可公司并购买他们的产品，实际非常困难，它对团队的每一个成员的能力，自觉度，实践力要求都非常高。但个人认为，这种企业文化的形成实际是渐进的——37signals之所以可以将在行业中如此小众的想法变成现实并发扬光大，首先要得益于领队的Fried和David自己对这种理念的深信不疑和至始至终地执行。他们会依据这一点去招人，用这种信念感染团队的其他人，进而让所有人都对这一点深信不疑并至始至终地执行。这就是所谓的，团队的每一个人都在塑造企业文化。Fried和David这么做了，而一种良
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