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zhuo
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 积累人脉   为创业者支招   需要哪些资源   
张磊_点心: 这几位都给了点心极大地帮助，但是，创业者们，最重要的不是听，而是盯上他们，抛掉你自己的面子，贴身上去，切切实实的获取他们的资源，把他们的专业能力，变成公司的助推剂！[奥特曼]

◆◆
李开复：【创业嘉年华—创新工场公开课】创新工场（上海）成立，工场创业课首次对外开讲。六名资深专家针对：技术架构，团队建设，产品设计，财务管控，融资细节，法律问题等方面，全方位解读创业过程中可能遇到的各种疑难杂症。敬请期待！
原文出处：http://weibo.com/1197161814/yCIcTiGGD
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创业是万里长征，是马拉松   积累人脉   快速调整产品方向   培育文化   融资   为创业者支招   专注   自身素质要求   
著名风投合伙人谈创业：做好“万里长征”准备

一家典型的创业公司：简单的办公环境，杂乱摆放的电脑，几乎清一色男性的工程师团队

　　安德森-霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz Fund)近年来已取代红杉和KPCB成为硅谷新一代炙手可热的风险投资公司。作为该公司合伙人，以及2007年被思科收购的IronPort Systems联合创始人，Scott Weiss近期在一篇文章中讲述了自己走上创业之路的经历，以及在创业中应当注意的事项。

　　以下为文章全文：

　　人们常常问我怎样才能成为一名成功的创业者。他们的问题包括：我现在是否应该尝试开一家公司
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原文出处：http://tech.sina.com.cn/i/csj/2012-09-18/08227627928.shtml
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 团队   小团队高效率   
傅盛：大道至简啊！真牛！以后金山网络的免费三餐改为每个小组每顿两个披萨，立即解决大团队如何拆解的问题，[嘻嘻]


程苓峰：亚马逊的老大Bezos有一条著名的“两个披萨”守则，任何团队都必须足够小，小到能够被两个披萨喂饱。偶觉得大公司都可以照这个裁员，之后效率一定提高。
原文出处：http://weibo.com/1554710050/yCDwM7imy
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 融资条款   与投资人关系   
VC潜规则

在创投关系中，像雷士照明创始人吴长江和投资人阎焱那样出现尖锐矛盾的，并不鲜见。其中的是非曲直，只有当事人最清楚。而站在创业者的角度，一些投资人的行为习惯可能让他们伤痕累累。更有甚者，有的投资人在职业操守方面也可能出现问题。

有鉴于此，《创业家》杂志调查177位创始人，在本期封面推出“2012年度最受创业者尊敬的VC投资人”榜单。在此基础上，我们还访问多位圈内人士，勾勒出“VC潜规则”。

谁是公司的主人?

投资人谋求对被投公司的控股。

《创业家》调查显示，36.13%的创始人非常厌恶这种行为。

如果失去对公司的控制权，你会比马云更有办
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原文出处：http://www.chuangyejia.com/index1.php?m=content&c=index&a=show&catid=123&id=8223
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 马云   让员工一起成长   团队   
【马云：团队靠什么支撑?】企业文化是空的、虚的，没有支撑着的东西是无法前进的。价值感与工资是阴阳八卦、阴阳调和两手都要硬。我们对进来的员工都给予他们三样东西，一是良好的工作环境(人际关系)，二是钱(今天是工资，明天是奖金，后天是每个人手中股票)，三是个人成长。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 查立   
查立：早期创业到底有多难
慢慢钻研，慢慢学习，并非最强一群的人，就是一群做喜欢的事，研究喜欢的事。。。。
原文出处：http://v.umiwi.com/vip/1334.shtml?ref=153
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 利基社交网络   
Puting：利基社交网络的价值

相比微博、facebook这种大型的社交网络，利基社交网络人群规模小，它们主要是因为某一些兴趣和爱好而聚集在一起的小型社交网络。 越来越多的企业投身微博，不管是出于何种目的，企业有这种意识是好的开始，但是随着微博的日渐被大家和企业接受，微博似乎已经不再是小众的东西。新浪微博最新的数据显示，其用户数量已经达到2.5亿，有点鱼龙混杂的味道，信息也开始泛滥，从淘宝卖家到电商巨头，从线下街头到星级饭店，越来越多的企业加入到了微博当中来，他们不断地做活动、搞促销、造声势，让普通用户应接不暇，这也使得一些企业利用微博不再像专家们说的那么“效果显著”。 本文想说说微博
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原文出处：http://info.china.alibaba.com/news/detail/v0-d1026377553.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 利基社交网络   
利基社交网络崛起 基于大型社交网寻找新机会

腾讯科技讯（Eloise）北京时间4月23日消息，据国外媒体报道，今天在2012 DEMO Spring大会上有很多新兴的社交网络公司展示了自己的产品，然而，它们都不是和Facebook正面竞争，而是立足利基社交网络领域对Facebook所处社交网络行业的巨大市场进行补白填充，其中，包括Ticlr.com、Tradesparq.com和Max My Play几家社交网络。

这些初创公司涉足的几个热门行业包括体育和传统的电商领域，这对于初创企业来说都是非常有发展潜力的领域。比如，Ticlr.com就是力图基于Facebook平台打造一个商务
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 利基社交网络   
利基社交网络


　利基是英文niche的音译，Niche是相对于Mass(大众)来说的，通常的词组有niche market，意思是小众市场的意思，这部分市场群体是被大众市场忽略或者更加细分长尾市场。

　　而本文中得利基社交网络指的是一些针对某一个领域或者主题而出现的社交网络服务，相比微博、facebook这种大型的社交网络，利基社交网络人群规模小，他们主要是因为某一些兴趣和爱好而聚集在一起的小型社交网络。这种有针对旅游话题的蚂蜂窝、针对购物分享的女性社区美丽说和蘑菇街、针对餐饮的大众点评和口碑、针对电影的时光网，针对书的有douban读书等。

　　和传统的垂
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原文出处：http://blog.zol.com.cn/5408/article_5407909.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 科技创新趋势   利基社交网络   内容质量   图片内容   
你最关注的科技创新趋势有哪些？看看跟这13位创业者的回答能不能合拍？

国外某媒体向13位年轻创业者给出一个问题，“2012年下半年最受关注的创新型科技趋势是哪些”，以下是他们每个人的答案。

由腾讯科技翻译：

1，内容的质量很重要

YouTube一直专注于提升用户的活跃度。视频被用户观看的时间更长、获得用户的“赞”更多，那么排名就更靠前。在这里内容质量是关键因素，优质的内容能够吸引观看者停留更长的时间。

2，图片搜索

前一个十年是内容为王的时代，接下来该是图片内容的时代了。Pinterest是一个值得关
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/3840/1.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【草根创业】1)创业之前一般都会把项目想得很大，尤其是把自己想得很强。2）只有真正迈出创业步伐的人才会明白，自己就是一只小虫。3）对于大多数草根创业者来讲，最好选大公司不会做，小公司不好模仿的项目。最最好是浮出水面之前大多数人看不见、看不清、看不懂，浮出水面之后想模仿也来不及的项目。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 倒金字塔   激励员工   员工关怀   
【如何让员工卖命？】山姆·沃尔顿的秘诀：1.“倒金字塔”：顾客第一，员工第二，领导第三；2.门户开放：员工可在任何场合发表自己看法和主张；3.培训：给提供员工完善的培训；4.激励：每年工作1000小时的，不论什么职位都有激励，还有其他丰厚福利。——斤斤计较的老板们，反思吧！
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 经验教训总结   
【创业失败并不可怕】可怕的是不敢找创业失败的原因，创业失败的七大原因：1、不仔细进行市场调查；2、急于获取回报；3、合作伙伴选择不当；4、选择实力远超过自己的投资伙伴；5、忽视投资回报，投资陌生行业；6、投资项目过于单一；7、投资规模过大。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 郭去疾   融资   
【郭去疾：给创业者的融资建议】1.投资人风格与你是否搭调永远排第一位；2.不要在内心里过早给投资人投票，谈判发展很可能出乎你的意料；3.估值只是一个条款，真正玄机在其他地方；4. 雇个好律师；5.拒绝对赌，它对双方都不好，它诱惑你做错事；6.对过去诚实，对未来自信；7.钱没到帐前不要向公布。
原文出处：http://weibo.com/1657236125/yCqnUoSCd
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
如何激励员工？怎么做才能让他们工作得更有效率，更出色？

就此，我们采访了来自青年企业家协会的15位成功企业家，让他们说说他们各自激励员工的方法。

1. 相信你的员工

“既然你招了这些人，你就要相信他们能把工作做好。企业家都喜欢包揽所有事情，但是如果你愿意给你的员工一些自治权，公司会发展得更快，也更能激发员工的创造力。不要过度放大员工犯小错误所带来的损失。”

—Ryan Stephens | Founder, Ryan Stephens Marketing

2. 关心他们，学会倾听

“一个简单的问候也能给人带来温暖。你问候他们，他们一般都会笑着回你。我曾经在别
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原文出处：英文原文： http://www.businessinsider.com/15-ways-to-keep-your-startup-employees-motivated-2012-9
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 激励员工   内部创业   倾听   让员工一起成长   团队管理   学习机会   
【团队管理，如何激励员工？超实用15招秘笈，肯定适合你】我们采访了来自青年企业家协会的15位成功企业家，他们讲述了各自激励员工的方法：①相信你的员工 ②学会倾听 ③给他们学习的机会 ④让他们和公司一起成长 ⑤培养内部创业者 ⑥适当在员工身上投资
原文出处：http://tech2ipo.com/55629
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 马化腾   注重产品   
【马化腾是如何工作的？】1）喜欢在凌晨3点到7点之间回复工作邮件；2）关注腾讯1700多个产品中的相当数量；3）不允许手下说技术上无法实现，能直接列举出各个部门技术高手的名字；4）感兴趣的邮件会立即升级，拖一堆高管进来，推动事情前进；5）如果产品经理据理力争，他会让步由手下放手去做。
原文出处：http://weibo.com/1813080181/yCp8CEADA
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 帮助别人   微笑面对   为他人着想   自身素质要求   
【成功者的习惯】1.微笑。2.气质纯朴。3.不向朋友借钱。4.背后说别人好话。5.听到某人说别人坏话时只微笑。6.过去的事不让人全知道。7.尊敬不喜欢你的人。9.对事无情，对人有情。10.多做自我批评。11.为别人喝彩。12.感恩。13.学会聆听。14.说话时常用我们开头。15.少说话。16.喜欢自己。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
【 生活的轻重缓急 】 1、静。少说多听。2、缓。讷于言而敏于行，话到嘴边留半句。3、忍。能屈能伸，有进有退。4、让。谦和地对待友情，大度地看待名利。5、淡。淡定面对突降的事。6、隐。沉默是最高的轻蔑，无声是最大的怒吼，内敛是最美的行为。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 周鸿祎   
【周鸿祎：做产品要避开三个禁忌】
?放弃自我从用户出发：不能把自己当成典型用户来思考。
?克服成功的幻觉：当产品小有收获时，不要固步自封。
?既要尊重用户的意见，广泛倾听用户的意见，又不能被用户牵着鼻子转专，要遗忘一些用户的要求，进行二次加工，把表面的东西剥掉，找到内在的需求。
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