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zhuo
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注释
in《 创业笔记 》
要点： 企业价值观   企业文化   
支持，BC都为员工传递一种价值观：时间都是你自己的，无论工作还是玩耍，没有效率，都是浪费自己的生命。。。你来，是为自己工作，体现自我价值，不是计时劳工。。。你的企业真的有价值观和文化吗?
zhuo [ 摘记 ]
【创造，就不必中规中矩】教授让学生评估三公司前景。A：8点上班，迟到罚款，统一制服佩戴胸卡，每年1—4次旅游和比赛。B：9点上班，不考勤，办公室自我布置，上班时可理发游泳。C：想来就来，上班可以带狗和孩子，任何度假不扣工资。90%的学生择A。结果：A为倒闭的金正，B为微软，C为Google
创业笔记    2012-09-23 00:56 推荐(2)    转记(1)    评论(0)
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【创造，就不必中规中矩】教授让学生评估三公司前景。A：8点上班，迟到罚款，统一制服佩戴胸卡，每年1—4次旅游和比赛。B：9点上班，不考勤，办公室自我布置，上班时可理发游泳。C：想来就来，上班可以带狗和孩子，任何度假不扣工资。90%的学生择A。结果：A为倒闭的金正，B为微软，C为Google
原文出处：http://weibo.com/1193725273/yD1vVpEE4;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 产品的灵魂   产品个性气质   对核心客户价值的把握   沟通能力   极致   价值主张   简单易用   经验教训总结   为创业者支招   注重用户体验   专注   
创业团队易犯的十个用户体验错误

这次的译文对我自己来说还是蛮有价值的，无论是在公司做的一些新项目，还是自己试图折腾的一些玩意儿，其间隐约感觉到的问题几乎都可以在这篇当中找到身影。不多说了，接下来进入正文喽。

“怎样才能提升我的网站(或应用)的用户体验？” 这是一个即常见又没有标准答案的问题。特别是对于初创型团队及产品来说，这个问题所涉及到的影响因素更是多种多样。 幸好，有一些实践准则可以帮助我们朝着正确的方向前进。在本文中，我们将了解一下初创团队在塑造产品体验的过程中有可能犯下的错误，以及怎样避免这些问题的发生。

为什么初创型团队要特别关注用户体验

良好的
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原文出处：http://www.managershare.com/2012/09/19/10-common-ux-mistakes-startups-make/ 英文原文： http://www.netmagazine.com/features/10-common-ux-mistakes-startups-make-and-how-avoid-them
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Paul Graham   Y Combinator   极致   极致而超出用户预期   为创业者支招   永不放弃   专注   
YC创始人Paul给创业者11条：
1、选择合适的联合创始人，2、迅速推出产品，3、想法不能一成不变，学会与时俱进，4、了解用户需求，5、与其拥有很多摇摆不定的用户，不如拥有少部分忠实用户，6、提供出乎意料的优质服务，7、在对比衡量中取得进步，8、节约开支，9、避免分心，10、保持士气，11、永不放弃
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 融资条款   与投资人关系   
VC潜规则

在创投关系中，像雷士照明创始人吴长江和投资人阎焱那样出现尖锐矛盾的，并不鲜见。其中的是非曲直，只有当事人最清楚。而站在创业者的角度，一些投资人的行为习惯可能让他们伤痕累累。更有甚者，有的投资人在职业操守方面也可能出现问题。

有鉴于此，《创业家》杂志调查177位创始人，在本期封面推出“2012年度最受创业者尊敬的VC投资人”榜单。在此基础上，我们还访问多位圈内人士，勾勒出“VC潜规则”。

谁是公司的主人?

投资人谋求对被投公司的控股。

《创业家》调查显示，36.13%的创始人非常厌恶这种行为。

如果失去对公司的控制权，你会比马云更有办
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原文出处：http://www.chuangyejia.com/index1.php?m=content&c=index&a=show&catid=123&id=8223
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 帮助别人   微笑面对   为他人着想   自身素质要求   
【成功者的习惯】1.微笑。2.气质纯朴。3.不向朋友借钱。4.背后说别人好话。5.听到某人说别人坏话时只微笑。6.过去的事不让人全知道。7.尊敬不喜欢你的人。9.对事无情，对人有情。10.多做自我批评。11.为别人喝彩。12.感恩。13.学会聆听。14.说话时常用我们开头。15.少说话。16.喜欢自己。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创业的不同阶段需要不同的人才   经验教训总结   融资   如何找人   现金流   找什么样的人   
我在创业第一年的6个产品中学到了什么

编者按：这是一位在辞职后开始创业，并在第一年内有六个产品的创业者Alex Loddengaard对他创业一年来的经验总结。他说，如果当初可以获得一些像他现在正在写的建议，他的创业路或许会更好。如果你决定要辞掉工作去创业或正在创业的路上，相信这些建议会给你带来一些帮助。



最初的尝试：FoneDoktor，一个用于优化性能的Android app

FoneDoktor是我辞掉工作后的第一个项目。我在2到3个月内每周工作3天，并留下两天做一些我想做的东西。它是我的第一个手机app，也是我大学以来第一个消费应用。我为自己再次面向消费者和学
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原文出处：http://www.36kr.com/p/131389.html 英文原文： http://alexlod.com/2012/07/10/one-year-six-products-what-ive-built-and-learned/
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： CEO工作重点   创业是一种生活方式   分享   现金流   找更优秀的人   注重产品   专注   
创业公司CEO每天应该做的13件事

Mr. Jamie说，一般人大概很难想像创业公司 CEO 的工作有多难，你的公司在烧钱，说不定只剩下 6 个月的粮草，你怎么可能不担心？偏偏在团队面前你又必须装作若无其事，一切都在你的掌控之中。

Jason Goldberg 整理了一个列表，列出创业公司CEO每天应该做的13件事，以下是36氪编译版本：

记住你的“一件事”：你的创业公司在一段时间内只能把一件事做好，明确你的“一件事”，写在墙上，每天重复出现在自己眼中，将“一件事”作为公司例会最高级别的事情，不要让任何事情让你和你的团队分心。
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原文出处：http://www.36kr.com/p/20382.html, http://betashop.com/post/4367407080/13-things-you-must-do-every-week-as-a-startup-ceo
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 宽容   柳传志   委屈   隐忍   
【柳传志一次对杨元庆说】“人生在世，注定要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大” 杨顿悟。
原文出处：http://weibo.com/1726276573/yAKS92eZd
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Small is Beautiful 以小为美   马云   用户第一 员工第二 股东第三   
【马云对话查理-罗斯（双语字幕）：不可多得的内幕】在这场访谈中，马云大秀英文，气场强大的hold住了全场。他提到自己的信仰：用户(customers)第一，员工(employees)第二，股东(shareholders)第三；以及"Small is beautiful"。
原文出处：http://video.sina.com.cn/v/b/82242253-1563935731.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 37signals   Jason Fried   人本主义精神   透支员工   以人为本的设计理念   员工关怀   
从37signals CEO Jason Fried身上我们看到了什么？——创业圈里稀缺的人本主义精神
前阵子，国外媒体快公司采访37signals CEO的一篇文章在圈子里引起了不小波澜。在这次采访中，Fried毫不避讳地发表了自己对美国创业圈生态的看法：

Fried称，现在有太多的创业公司不惜牺牲公司员工长期的士气，以换取短期的爆发式增长。这些公司通常会选择透支员工，每周让他们工作60,70甚至80小时，然后换另外一批人代替他们。因为这些公司知道，不管是公司还是员工，要么是都“死”，要么是被收购，要么…不管是哪一种情况，他们都不在乎，他们只是一味地消耗掉自己的资源，这就像在
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原文出处：http://www.36kr.com/p/150127.html, 英文原文：http://www.fastcompany.com/3000852/37signals-earns-millions-each-year-its-ceo%E2%80%99s-model-his-cleaning-lady
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 市场要天一样大-入口要像针一样的细   团队   薛蛮子   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
#3w企业家年会#压轴演讲，薛蛮子 演讲主题：成功者的特性与失败者的共性。特性：理想主义者，坚持学习，坚持像海绵那样学习，没有架子，享受事业。
薛蛮子 观点1.创业成功不是每个人都能做到，大佬的成功凤毛麟角；2.喜欢折腾，热爱和享受折腾的过程。3.团队非常重要，一起抱团取暖，情商比智商更重要。4.需求就是市场，市场要天一样大，入口要像针一样的细。做成了就是大成。
原文出处：http://e.weibo.com/1870490225/yyOSU7qbP
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 任正非   团队   
【任正非：团队的力量】一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。我放弃做专家，而是做组织者。我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能充分发挥各路英雄作用，我将一事无成。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： HR素质要求   阿里巴巴   
在阿里，HR部门有一个很重要的岗位："政委"。她和员工的配比大概在1：50左右。她们的座位，都在业务部门里。那些没有做过业务的HR，都会先在第一线锻炼。或者做一段时间的HR，可能要再回炉业务第一线，甚至能在业务主管不在时代理业务。懂业务，懂战略，对HR要求越来越高，你跟得上吗？
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
要点： 低调做人   微笑面对   
【这段话我抄下来帖在墙上】1.低调做人你会一次比一次稳健；2.高调做事你会一次比一次优秀；3.成功的时候不要忘记过去；4.失败的时候不要忘记还有未来；5.有望得到的要努力；6.无望得到的别介意；7.再烦也别忘记微笑；8.再急也要注意语气；9.再苦也不忘坚持；10.再累也要爱自己。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 李开复   梦想   
李开复 新浪个人认证 微博会员： 不要让任何人告诉你：你的梦想不实际。梦想的目的不是为了实际，而是为了给你的人生带来意义和快乐。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 反省的习惯   激情 Passion   马云   执行力   专注   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【马云：加速你成功的5种好习惯】1、保持激情。只有激情你才有动力，才能感染自己和其他人。 2、做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。 3、执行力。不仅知道，更要做到！ 4、学习的习惯。学习是最便宜的投资！ 5、反省的习惯。“事不过 三”，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！
原文出处：http://weibo.com/1193725273/z2PHMDjgV;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 空降兵   柳传志   子弟兵   
【如何看待"空降兵"和"子弟兵"】柳传志：公司若无"空降兵"，就会近亲繁殖，因此空降兵是必须的。同时，与"子弟兵"相比，"空降兵"能不能被委以重任，首先要看"空降兵"承不承认企业的核心价值观。如果一个空降兵直接来后，马上进入最高领导层，这个在我这儿是有一定困难的，要经过一段的磨合.
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创业起步   王利芬   
王利芬：作为创始人创业前三年：1大概知道跟各种人打交道的方法。2基本知道了市场的残酷性。3初涉了资本的含义。4知道自已的局限和无能。5能悟到商业和交易的本质。6做事会有一定的方法。7如果善于总结的话会知道公司做好的基本要素。8更深懂得人性。9基本找出公司发展的大体方向。
原文出处：http://weibo.com/1233536692/yyCXYpzEE
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[ 摘记 ]    in《 读书笔记 》
要点： 李开复《世界因你不同》   追随我心   
追随我心，从此决定了我一生的道路
原文出处：Page? ?
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