in《 创业笔记
把你的产品用上1万小时。

每天都要使用自己的产品。
用上1万小时,你才有更深的体会。
比别人更早更多的使用这个方向上的产品,才有可能保持领先,有比别人更多更久更深入的思考和经验。所以,玩命用,无他。
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in《 创业笔记
受挫的时候,看看牛人们也都经历过受挫的时期,你是不是又能找到继续战斗的勇气。
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in《 创业笔记
创业是一次修行。困难、孤独、寂寞、挫折,都是必修课。是必须经历的过程。你若没有感受到这些,说明你还没有迈出第一步。勇敢的上路去体验吧。
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in《 创业笔记
清早刷牙时,满脑子想着迫不及待地开始投入到工作中的人,是幸福的。
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in《 创业笔记
畅想
未来,菜单上每个菜名旁边都有一个二维码!每个餐厅进门处都有一个二维码!
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 马化腾   微信   移动互联网入口   周鸿祎   
移动互联网入口抢夺升温 微信周边成投资热点

随着移动互联网逐渐成用户主流上网方式,越来越多互联网公司加入到移动互联网领域入口争夺,以携程为例,近日在北京发布无线应用群的战略部署,携程CEO范敏将无线事业看成是携程两次创业的创新支点。

更早之前,百度宣布将开放包括云存储、大数据智能和云计算在内的核心云能力,并推出“七种武器”,欲与开发者一起搭建一个移动互联网生态系统。腾讯CEO马化腾(微博)更表示,移动互联网浪潮到来,产业链上下游公司都应勇敢拥抱变化。

值得注意的是,腾讯旗下微信如今用户快破2亿,据腾讯科技了解,围绕微信周边应用开发渐成投资新热点,吸引不少投资人关注。

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原文出处:http://www.techweb.com.cn/news/2012-09-14/1236651.shtml
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 李善友   自身素质要求   
李善友说成功创业者的七种个性特质:一个天生就要做老大的人;一个可以站着做孙子的人;一个有大优点同时有许多缺点的人;一个思维与众不同的人;一个能够在失败上站起来的人;一个敢于做复杂决策的人;一个有激情、梦想和强烈欲望的人。 你最拥有哪一种?
原文出处:http://weibo.com/1813080181/yBN1D7oie
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: Paypal   董事会   讲故事   经验教训总结   人才挽留   为创业者支招   选人才   以身作则   招聘   
Paypal联合创始人的创业经验

Max Levchin是Paypal联合创始人兼前CTO,有人在Quora上问,作为一个年轻创业者,Levchin哪些经验最值得学习?

Levchin自己在下边做了回答:

有个联合创始人比自己一个人干更好。
创业不是让你爱上一个想法,而是让你爱上运营一家公司。
早期团队有相同的背景、教育、价值观等更好,可以减少无谓的沟通浪费。
如果你的团队成员恨但互相深深地尊重,你的团队很成功,相反,是个灾难。
为早期职位招人时,如果你对这个人有些犹豫,那么不要犹豫,拒绝他
联合创始人
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原文出处:http://www.36kr.com/p/53584.html 英文原文:http://www.quora.com/Entrepreneurship/Among-Max-Levchins-lessons-learned-as-a-young-entrepreneur-which-are-the-greatest
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: GoCrossCampus   不要视图讨好所有用户   经验教训总结   现金流   只专注于主体用户群   
一家融资过上百万美元、用户数过10万的创业公司是怎样一步步走向毁灭的呢?听听公司的创始人是怎么说的

纽约时报曾这样评价过GoCrossCampus:“这款风靡校园的领土征服游戏将会在互联网领域掀起一阵狂风巨浪。”GoCrossCampus有足够的条件能够取得成功的,它获得过160万美元的投资,用户数超过10万。但不管怎样,它还是失败了,为什么呢?公司的五位创始人之一Brad Hargreaves事后这样说道:“公司破产我们不怪任何人,完全是我们自己把它搞砸了。”他们究竟是如何一步步将公司推向毁灭的呢?让我们一起来听听公司创始人是怎么说的吧!

1. 你拥有的不是一家公司,只是一份工
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原文出处:http://www.36kr.com/p/54598.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: Bill Gross   激情 Passion   坚持   为创业者支招   演示技巧   勇于尽快试错   专注   
商界传奇Bill Gross:我从创办100多家公司的经历中学到了什么

Bill Gross是一位具有传奇色彩的商界精英,他从12岁便开始创业,到目前为止共创办了100多家公司,覆盖了各行各业。可以毫不夸张地说,他是历史上最成功的企业家之一。前不久,他在巴黎召开的LeWeb大会上分享了自己的创业心得和感悟,希望对创业者有所启发。


1. 把握并顺应行业发展趋势
The First Lesson: Market Power Rules

要想成功经营一家公司,你可以做很多事,但有一件事如果你能很好地把握的话,它能在你不做任何事的情况下就能推动你走向成功,这就是顺应行业的
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原文出处:http://www.36kr.com/p/69958.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 联合创始人   
找拍档就像是找结婚对象:寻找优秀联合创始人的几个建议

找个优秀的联合创始人就像中彩票一样难得,一旦你找到了,就有了走进婚姻殿堂的味道。婚姻是否美满又决定了公司的前途和命运。对联合创始人的选择不可不慎,只有对的联合创始人才能与你互补,补充你的薄弱环节。

许多人都有一个创业梦,他们滔滔不绝说起来的时候仿佛就跟真的一样。但当他们真的要面临牺牲现有生活方式的选择的时候,他们的腔调就变得不一样了。这样,有创业念头的人里面就有90%出局了。

找到对的联合创始人并非易事,但也有可行性,至少要比中彩票的机会更大。

优秀联合创始人的好处

有了优秀的联合创始人,你们就可以交流想
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原文出处:http://www.36kr.com/p/106607.html 英文原文 http://www.theroadtosiliconvalley.com/founders/finding-great-cofounder/
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: Small is Beautiful 以小为美   查立   为创业者支招   现金流   专注   专注客户   
查立 给初创业者的十条建议
1)做比想像更重要。要赶紧试错;2)以小为美;3)专注做一件事。100个决定中对99个说“不”;4)现金流是硬道理;5)专注客户;6)冒险中学习;7)让团队做得比自己好;8)找到创业导师很重要;9)多向对手学习;10)失败不是坏事,成功不能复制
原文出处:http://weibo.com/1558226504/yBJ5abeXy
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 现金流   小步快跑,快速迭代   专注   
松禾资本罗飞 :创业阶段两个资源特别宝贵:一是现金流,现金流的安排预示着企业走向,代表企业家对未来的准备,在现阶段经济环境不好的情况下,现金流会成为摧毁企业的致命因素,二是时间,团队的时间是否一直盯在市场、客户、技术、产品性能上,这决定了企业能否抢占市场先机,击败对手。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
流言终结者——创业就是要赚大钱?

离开台湾整整八年,这次搬回来,最不习惯的就是整个社会对「钱」这个字的迷恋程度,比起八年前感觉病态了好几倍。打开电视,翻开报章,永远不会缺少谁多有钱,怎样有钱、赚钱术、抠门术等等话题。

一个资本主义社会,加上洒狗血的大众媒体渲染,整体文化会有这样的发展,倒是很难责怪任何人。不过令人担心的,是人们开始用「钱」做为决策的主要考虑。尤其对于创业者来说,这是很危险的,特别是那些看到 Mark Zuckerberg 靠着创办 Facebook,年纪轻轻就登上富比世排行榜,因此认为这是赚大钱途径的人。

事实上,如果要用金钱的期望值来衡量,创业比起去优质的大
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原文出处:http://www.kuailiyu.com/article/325.html
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
【成功的产品】成功的公司说穿了,就是做出了人们想要的产品,并且是市场价值远超过成本——iPhone 虽不便宜,但买的人几乎很少嫌贵。而失败的公司,往往不是做出没人要的产品,就是成本远大过市场愿购买的价格。做出人们想要的东西不难,但以低于人们愿付价格的成本做出来,难
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 提升员工士气   员工关怀   
提升员工士气的6大来源:1)合理、公平、有竞争的薪酬结构;2)员工感受到尊重和心理满足;3)有轻松、乐于分享的人际关系,简单、和睦的团队文化;4)个人目标达成度,享有达成目标的愉悦;5)从工作中获得快乐,互相鼓励、关心,让企业成为一个家;6)常被关注,积极的正向团队氛围。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 管理层可持续发展   李开复   一定要雇一流的人   找更优秀的人   
李开复:一流的人雇一流的人 二流的人雇三流的人

  9月11日晚间消息,新浪财经与正和岛在2012年达沃斯夏季论坛期间发起的“2012达沃斯微博之夜-正和岛夜话”活动今晚举行。创新工场董事长兼首席执行官李开复(微博)在“正和岛夜话”环节中谈到,他对一流人才的看法是要有潜力。

  以下为李开复谈话实录部分内容。

  我来谈一下企业的可持续发展,因为在座很多都是创业家,在创新工厂我们现在也支持了很多创业家。可是因为我曾经做过创业,但是更多的时间是在经营一些世界级的企业,所以我想分享的是,如果中国企业能够走的更好,能够更有自信,很大的一个挑战是他整个管理层要能够可持续发展[/
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原文出处:http://pe.pedaily.cn/201209/20120912334876.shtml
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 自身素质要求   
【成功路上你敢不敢?】1、做错了,敢不敢承认。2、学习中敢不敢拼命。3、工作中敢不敢承担新的未知挑战。4、发言中敢不敢说出自己的想法。5、在专业上敢不敢发表自己的见解,哪怕是错的。6、创业路上敢不敢走出第一步,敢不敢见新客户、大客户。7、生活中敢不敢坚持。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 为创业者支招   
不要纠结着去创业 1、设个时间点,到时要么去创业,要么不创业,从此停止幻想;2、千万别想如果谁投我钱我就创业,这不叫想创业叫想钱;3、不要马上去融资,一开始要做你做梦也想的那事,先做出来试试,再问问自己有无底气去晾给投资人看看;4、切忌纠结着去创业,那说明你火候未到。
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