in《 清华MBA学习
要点: 放弃   坚守   
有一种坚守叫做放弃。——姜朋老师对我作业的回应。
再一次被触动。
对了,下午得到消息,明年的学费涨到27.8万,几家欢喜几家愁。我们都庆幸今年入学。我发现很多事是不能犹豫的,一旦犹豫,基本就注定了失败。
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in《 清华MBA学习
要点: 顾问委员会   
下午参加顾问委员会走进清华课堂分会场lecture和afternoon tea
有同学问Galvin:我们和您不一样,您是富二代,有着非常好的家境、学业背景和经历阅历,但我们大多数人出身普通家庭,您能为我们这样的普通背景的年轻人提些建议吗?我们怎么才能更快的成功?
Galvin大概说:你们已经受到了世界上最好的教育,很多人确实没有很好的家境,那请你们从快乐的做人开始,好好对待家人,好对待爱你们的朋友们,别疏远了朋友,每个人成功都离不开身边的朋友,我是这样,你们也是这样。
Galvin说,任何一个行业必然有高峰到低谷到没落的过程,摩托罗拉家族从不把产业一直放在一个领域,我们不能等到事情必须
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[ 摘记 ]    in《 心灵的抽屉
“在业务的基础上建立的友谊,胜过在友谊的基础上建立的业务。” 约翰·D·洛克菲勒。

"A friendship founded on business is better than a business founded on friendship" John D. Rockefeller
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in《 清华MBA学习
要点: 冲突   沟通   谈判   团队   信任   郑晓明   组织行为学   
组织行为学课堂笔记及心得,第五讲,郑晓明教授
主题:团队、冲突与沟通(二)

一、关于团队里的榜样
先问问自己:企业里树立榜样(先进、劳模)是不是正能量?
郑老师的一项调查研究(已经通过国际评审的一审,进入二审,将成为有价值的调研报告)表明:
1.对其他员工,整体上看是有积极影响的;
2.对“榜样”自己没有积极或消极的影响(表示了企业对他个人的肯定,但并没有对他今后行为的激励作用);
3.如果“榜样”不是大家心目中认同的榜样,就会有消极影响;
4.如果“榜样”尽管不是大家心目中认同的榜样,但是大家对组织有高度认同感,也不会有消极的影响。
这个研究
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in《 清华MBA学习
要点: 冲突   沟通   社会学   团队   心理学   郑晓明   组织行为学   
组织行为学课堂笔记及心得,第五讲,郑晓明教授
主题:团队、冲突与沟通(一)

最近学的两门课——伦理与社会责任、组织行为学——是我最爱的两门课,前者可以通过经典案例自省,后者是理论与管理实践反复相互作用的基础。如果说DMD和管理经济学中我们了解了“术”,这两门课是让我们领悟“道”

故事:
1.羚羊。有一段令人触目惊心的视频,猎人将一群羚羊逼迫到悬崖边上,悬崖离对面山顶的距离是一下子跳不过去的。为了节省子弹,试图将羚羊们逼下悬崖自尽,没想到,羚羊自动分为了两排,一排年纪大的,一排年纪小的,老羚羊一个个一跃而起,跳到两个山顶之间的距离,小羚们一个个踩着老
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in《 清华MBA学习
要点: 主导需求   自我激励   组织行为学   
组织行为学课堂笔记及心得,第四讲,郑晓明教授

这一讲主要讲到的话题是:需要、动机与激励

人们有很多需求,当下占最主要地位的需求叫做主导需求。员工一般的主导需求是这样的:
新入职三年内——学习、培训;
三年后——职业规划;
六年后——薪酬;
八九年后——成就感、话语权;
十二年后——归属感;
十五年后——尊重感。

郑老师曾经与国美合作帮助他们提升管理,发现的问题:
1.企业文化有问题:是“兵家文化”,剑走偏锋,信奉“乱拳打到老师傅”。其实,孙子兵法是对敌文化,不能作为企业文化。国美的标语是“公司利益高于一切利益”,这句话蕴
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[ 摘记 ]    in《 心灵的抽屉
瀑布的水逆流而上,
蒲公英种子从远处飘回,聚成伞的模样,
太阳从西边升起,落向东方。
子弹退回枪膛,
运动员回到起跑线上,
我交回录取通知书,忘了十年寒窗。
厨房里飘来饭菜的香味,
你把我的卷子签好名字,
关掉电视,帮我把书包背上。
你还在我身旁。
原文出处:香港中文大学微情书一等奖;
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[ 摘记 ]    in《 心灵的抽屉
要点: 当你老了   诗歌   叶芝   
When you are old 当你老了
--- William Butler Yeats ——威廉·巴特勒·叶芝

当你老了,头发花白,睡意沉沉,
倦坐在炉边,取下这本书来,
慢慢读着,追梦当年的眼神
你那柔美的神采与深幽的晕影。
多少人爱过你昙花一现的身影,
爱过你的美貌,以虚伪或真情,
惟独一人曾爱你那朝圣者的心,
爱你哀戚的脸上岁月的留痕。
在炉罩边低眉弯腰,
忧戚沉思,喃喃而语,
爱情是怎样逝去,又怎样步上群山,
怎样在繁星之间藏住了脸。

When you are old and grey and full of sleep,
And nodd
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[ 摘记 ]    in《 读书
要点: 《致凯恩》   普希金   诗歌   
《致凯恩》普希金(戈宝权译)

常记得那个美妙的瞬间,
你翩然出现在我的眼前。
仿佛倏忽即逝的幻影,
仿佛圣洁的美丽天仙。

当我忍受着喧嚣的困扰,
当我饱尝那绝望的忧患。
你甜润的声音在耳旁回荡,
你俏丽的面容令我梦绕情牵。

岁月如流,狂飙似的激情
驱散了往日的那些梦幻。
忘怀了你那甜润的声音,
忘却了你那娇美的容颜。

囚禁在荒凉黑暗的地方,
我曾经默默地度日如年。
没有神性,没有灵感,
没有眼泪、生命和爱恋。

灵魂现在开始苏醒了,
你又出现在我的眼前。
仿佛倏忽即逝的幻影,
仿佛圣洁的美丽天仙。

我的心儿啊,欢喜如狂
只因那一切又徐徐重现。
有了神性,有了灵感,
有了生命、眼泪和爱恋。
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in《 好宝日记
要点: 登山   孩子与王石   
“好宝”最近喜欢琢磨爬山,经常聊到如何才能爬上珠穆朗玛峰,因为他只道这是世界上第一高峰。
我说:这山太高了,有8000多米呢!上面氧气很少,还特别特别冷,你现在肯定爬不上去啊!
孩儿:哦,我知道很高,没有氧气,那我们就带着氧气瓶上去,冷呢,就穿好多件羽绒服。
我:咱们得先好好锻炼身体,从矮的山练起,慢慢越怕越高。
孩儿:嗯,那就这样,先爬森林公园的仰山,然后是香山,然后是六盘山、黄山、峨眉山、昆仑山,然后就去爬喜马拉雅山。
过了一会儿,孩儿还是念念不忘,他不甘心要等很多年才能登上世界的屋脊,他问我有没有什么好的方法早点爬上去,问来问去我把能说到的话题都说了,已经词穷,他却不肯安静。我
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in《 清华MBA学习
要点: 创业同学   
LJ所在的IT公司,不大,3月份时我们聊到他们公司,还处于发展缓慢、前途迷茫、老大们考虑要不要调整战略的阶段,他们考虑做saas,但没有找到好的方式和突破口,于是继续做原有的两块业务,今年夏天开始,公司业绩有了大幅度的增长,大家坚定了继续原有业务的信心。
创业的老H,“私人教练”应用内测中,他感慨雇人好难,但也算是有了5个专职人员的队伍,不过技术上的事多数外包出去了。老H自己投资自己10多万,从朋友处借了60万,种子投资拿到50万,正在接触天使,融资不易。
XXS,IT男,自己创业中,和互联网金融相关,北京、安徽有技术团
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in《 心灵的抽屉
当内心挣扎的时候,恢复平静的好方法是换位思考,要一再告诉自己,如果我是他,我也会这么做。
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in《 清华MBA学习
要点: 书单   组织行为学   
组织行为学 郑晓明教授 推荐书单 更新中
《重新认识你自己》克里希那穆提
《做最好的自己》李开复(可以送给初中以上的小朋友)
《卡尔.威特的教育》卡尔.威特
《谁说大象不能起舞》郭士纳
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in《 读书
要点: 创业维艰   
读《创业维艰》第一遍
读书笔记(一)
好多年都没有什么书让我喜欢到读了一遍没读够,直到遇到了《创业维艰》。它是一本这样的书:一个有血有肉的、现实生活中的传奇人物,为创业者、为向往创业的人、为期待驾驭好公司的人以及希望在职场中变得卓越的人,讲述了他自己在职场逆境中挣扎、多次死里逃生的故事,故事不是简单的心灵鸡汤、不是简单的励志,而是启发读者反思自己、重塑自己的指南,它或许不能解决太多的具体问题,但绝对说出了解决问题的思考方法和行为方式。
因为我自己也是公司的股东,也管理过几十人的团队,也见到过几位不同背景、不同性格CEO的工作状态,也对很多管理上
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