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zhuo
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【移动互联网创业自问】1)做一小公司,还是做一个以上市为目标的大公司.2)是否满足用户长期可持续的需求.3)目标市场是什么,是否足够大.4)切入点是否足够细,技术壁垒是否高到巨头短期无法进入.4)你在抢谁的饭碗,产品是否有足够大的颠覆性.5)核心竞争力是什么.6)商业模式是什么、如何盈利.
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 查立   
何巨: 见过太多只有一个IDEA就满地找钱的创业者，换个角度说，如果有人找你融资，他除了想法外啥都没有，你会给他投钱吗？真正的创业者是有条件要干，没有条件创造条件也要干的主，只有碰到这样的人，你才会心甘情愿的拿钱和他一起干。所以创业真的不在想，而在干，干出来！

查立：太多人以为有个概念就在创业，到处寻找启动资金，不，这是“想”创业。真的创业必须自己先跳进去，动手做起来，不然可以想一辈子，到临终都没动手。这类人太多，投资人哪有时间一个个见？所以别抱怨没有机会。创业融资最好的方法不是抱着概念去跟投资人辩论，而应抱着样品去给投资人作演示！
原文出处：http://weibo.com/1558226504/yELAtc0GD;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
【成功的核心要素——敢于】1)小时候，敢不敢于举手发言；2)学习中敢不敢于拼命；3)工作中敢不敢于承担新的未知挑战；4)发言中敢不敢于说出自己的想法；5)在专业上敢不敢于发表自己的见解，哪怕是错的；6)创业路上敢不敢于走出第一步，敢不敢见新客户、大客户；7)生活中敢不敢于坚持。对号入座吧！
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 沟通能力   王利芬   
王利芬：沟通是要听出没有被说出来的东西】听出来没有说出来的东西才是信息中重要的部分，也是决策关键，但听出这个需要对所指事件人物和背景的深入了解和把所握。在我看来，所有交流中最最要命是就是要正确地理解这个没有被说的部分，这就是为什么在一个你并不熟悉的文化中交流达不到应有的效果。
原文出处：http://weibo.com/2268916473/yEL6mgVyW;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 马云   
【马云：朴实与自在是领导者的基本面】很多领导者，从农民到优秀的国家领导、优秀的企业领导者，具有一个基本面，他应该有这些东西：他是他自己，他是个朴实的人，他是个自在的人。一个朴实的人，他没有装腔作势，他昨天是这样，他今天还是这样，他是一个普通的人。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 为创业者支招   
【创业要过三道坎】第一道坎：被大公司模范抄袭拷贝。解决办法：不断创新。第二道坎：被抹黑被谣言。解决办法：不难受，不口水战，做好用户体验。第三道：被对手围追堵截，断路断粮。解决办法，给合作方带来价值。
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[ 摘记 ]    in《 摄影笔记 》
要点： 大师语录   
尽可能尝试各种题材，纪实、时尚、人像或者人体，随便什么都行。只有尝试过你才知道自己喜欢什么。兴趣至关重要，你应当享受拍摄过程并且喜欢你的拍摄主题，如果你感到乏味或者厌倦，你的作品会出卖你。如果你内心想去拍猫，那就去拍猫──Alec Soth #玛格南摄影师写给年轻摄影师的话#
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 资源整合能力   自身素质要求   
【成功企业家成功要素】第一、永不满足的雄心和好奇心；第二、坚守价值底线，宁可平庸，不可失去神圣的目标，否则创造力等于披怀力！三、社会资源整合能力；四、面对困境和失败的承受和反弹力。
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[ 摘记 ]    in《 摄影笔记 》
要点： 大师语录   
忘记成为职业摄影师这件事，先做个拍者，不要着急用相机赚钱。Jimi Hendrix在学会弹吉他之前没想过当音乐家，Larry Towell声名大振时还不是职业摄影师。去拍你最想拍的东西，也许随后这会变成你的职业。但如果本末倒置，你只会拍出一堆烂片──Christopher Anderson #玛格南摄影师写给年轻摄影师的话#
原文出处：http://weibo.com/1681598060/yECCbDj6W;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
1、你越努力，你的运气就越好。2、心态决定状态，思路决定出路。3、没有失败，只是暂时没有成功。4、命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里。5、我们不改变坏习惯，它将控制我们一生。6、很多时候，人们尊重的不是人，而是背景。7、总有人会迷失方向，否则真理的路上将人满为患。
原文出处：http://weibo.com/2160371650/yECliqGLB;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 了解VC   
【VC十大忽悠用语？】1、保持联系。2、我还有个会。3、我们内部讨论没通过。4、如果有人领投，我们跟。5、我们最看重的是团队。6、我们投过xxx等很多成功项目。7、我们能给企业带来很大帮助。8、这是标准的条款。9、现在估值太高对公司没有好处。10、我们投资以后咱们就是一家人了
原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/2/20120929/99822_5.shtml;
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in《 创业笔记 》
要点： Small is Beautiful 以小为美   Stay Lean   做减法，找命脉，到极致   
Small is beautiful, 做减法！！！
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 坚持   李开复   深刻理解人性   双赢   为他人着想   正视失败, 拥抱逆境   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【李开复：创业家身上应具有特性】悟性= 学习新事物的能力和心态， 耐性= 为长期愿景努力，恪守原则， 韧性= 失败不是惩罚而是学习的机会， 人性= 对他人的真心关怀，追求双赢。
原文出处：http://weibo.com/1193725273/yDVi2xR1M;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Mark Suster   Paul Graham   Small is Beautiful 以小为美   Stay Lean   创业=增长   
对Paul Graham的“Startup=Growth”的不同看法：快速增长就是创业公司的一切吗？

【编者按】：本文作者为GRP Partners的合伙人Mark Suster，本文为其对Paul Graham最新的一篇博客“Startup = Growth”的一点感想，在文中针对本文中一些容易被创业者误读的地方进行了分析，呼吁创业者不要为VC的观念绑架，将快速增长视为一切而不择手段，让“创业公司”回归真实含义。


Paul Graham最新的一篇博客，“Startup = Growth”，我在读了文章后又去推特上看过相关的讨论，这是一篇很棒的文章，我一连读了三四
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原文出处：英文原文：http://www.bothsidesofthetable.com/2012/09/22/is-going-for-rapid-growth-always-good-arent-startups-so-much-more/; http://www.leiphone.com/another-look-startup-growth.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 获取用户反馈   经验教训总结   市场版图   贴近用户   
为什么这么多创业公司——弱爆了？

我们曾介绍过被《哈佛商业评论》誉为当代创新大师的Steve Blank，他最新著有《初创企业所有人手册（The Startup Owner’s Manual）》一书。而本文作者来自这本书的另一合作者Bob Dorf，一名据称已退休的连续创业者。

创业公司的成功率从统计上看是很低的。我看过最糟糕的一份统计，写的是1000家有风投支持的创业公司平均只有2家会达到或超过1亿美元的估值。而另一份数据报告也只是将这个0.2%写成了2%。无论从哪个统计数据看，创业公司想要“鱼跃龙门”都很难，而这个难度还随着获得用户的难度增加而增加。

我在成立、指导和投资
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原文出处：http://www.36kr.com/p/155847.html; 英文：http://venturebeat.com/2012/09/22/why-too-many-startups-er-suck/;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Paul Graham   Y Combinator   创业=增长   
Paul Graham：创业=增长（Startup=Growth）

一家创业公司常被定性为快速增长的公司，仅仅新创的公司还不能使其本身成为一家创业公司。对于任何一家创业公司来说，建立在什么技术上，是否拿到风险投资，或者是否具有退出机制，这些都不是必要的，其最根本的地方在于增长。

如果你也想开始你的创业之旅，那么明白这点将非常重要。创业是如此的困难以致于你不能将其晾在一边并期待获得成功，你必须明白增长是你自始至终都需要追寻的。好的消息是，如果你获得增长了，那么其它任何事情都会自然而然的各归各位，这也就意味着你
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原文出处：http://www.36kr.com/p/155310.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 产品是核心 创新是根本   创新   互联网营销   贴近用户   微博营销   小米   
小米科技总裁林斌：我们是怎么做互联网营销的

　 林斌表示，互联网上做推广不是卖广告，广告是没有传播性的，更多的是带有一种互联网化的创意加一点恶搞、屌丝文化和有趣是各种各样的结合，只有这样的帖子才能有传播性。

　　通过互联网模式的运营手段使得一个新生产不久的手机品牌变成了广为人知的甚至被疯狂追捧的知名品牌，小米手机的运营模式一直为业界津津乐道。今天，在中国国际通信展ICT论坛移动互联网分论坛上，小米科技总裁林斌分享了小米是如何利用互联网手段做营销的。

　　林斌表示，首先，在产品的设计过程中，小米创新性的引入了用户的观点。在小米手机论坛上，每周都可以看到两三千篇用户反馈的帖子，其
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原文出处：http://news.pedaily.cn/201209/20120919335334.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 坚持   经验教训总结   知识产权   执行力   
初次创业易失败的10大原因

对于创业者，尤其是第一次创业的人来说，成功与失败的几率几乎是相等的。我本人作为创业导师，也是一位创业者，可以说已经对这种情形是屡见不鲜了。此外，相关的统计数据也显示，初创企业在经营前五年内失败倒闭的几率高达50%。

下面是我总结的导致首次创业失败的10大原因，以及规避的方法：

1、未制作商业计划书。不要相信那些商业计划没用的错误观点。设计商业计划书是检验你是否确实知道如何将理想变为现实的最好方式。

2、微薄或毫无盈利的经营模式。即便是非盈利机构也必须能够产生收入(或获得捐赠)，以弥补运营所需的费用。如果你的产品是免费的，或者你每次销售都产生亏
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原文出处：http://xueyuan.cyzone.cn/qibu-jihua/232796.html;
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in《 创业笔记 》
要点： 员工关怀   
你应该知道：尽量避免在非工作时间打电话烦你的员工！
换位思考，替员工着想。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
情商（EQ）的五大能力--- 1、认识自身情绪的能力：人贵有自知之明； 2、控制自身情绪的能力：小不忍则乱大谋； 3、自我激励的能力：卧薪尝胆，来日方长； 4、换位思考的能力：已所不欲，勿施于人； 5、处理人际关系的能力：多个朋友多条路。
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