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zhuo
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 激情 Passion   坚持   忍受孤独和寂寞   深刻理解人性   说服能力   细节决定成败   自身素质要求   
【成功创业家的特征】1.具有创见性；2.坚持不屈的精神；3.耐得住寂寞；4.超凡的说服能力；5.洞察市场潜在需要；6.注重细节完美；7.深刻理解人性；8.行业专家；9.对数字极为敏感；10.饱满的激情；11.狂热追求财富；12.很强的直觉；13.非常务实；14.冒险精神；15.超强的算计得失的能力。
原文出处：http://weibo.com/2268916473/yDtbwvbEd;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 李彦宏   商业模式   
【李彦宏：有收入不等于有商业模式】所谓商业模式，并不是说只要能产生收入就是稳定的商业模式，而是获取与上述资源相配的收入，这才能称为稳定的商业模式。“从这个标准看，广告、游戏、电商这PC互联网上三大主流收入方式，在移动互联网上暂时还看不到稳定的商业模式”。
原文出处：http://weibo.com/1721030600/yDsCba1n5;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 经验教训总结   
【值得每个创业者警醒的5句话】
1.把融资当成成功，把泡沫当成香槟，沉醉于技术愿景；
2.钱并不能缩短时间，没准备好产品就不要出门；
3.用户要的不是社交概念，而是社交体验；想教育TA们，就被掌嘴；
4.黄金团队不是能够同甘共苦的团队；
5.理想没有饥饿感管用。
原文出处：http://weibo.com/1870490225/yDsMm21et;
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[ 摘记 ]    in《 摄影笔记 》
要点： 摄影师   自拍   
Yulia Gorodinski

美丽的Yulia Gorodinski 1984年4月6日出生于白俄罗斯，1996年移民到以色列。
2004-2007：BA历史和英国文学，海法大学
2008-2010：英国文学硕士，耶路撒冷希伯来大学
作品曾获《DIGITAL CAMERA》2010年度摄影师大赛时尚组大奖。

Yulia Gorodinski 有着东欧女孩一贯的金发碧眼，纤身长腿，也乐于把自己姣好的身体展示出来。她的所有作品几乎都是自拍。她擅长运用光影，喜爱复古的怀旧颜色，把它们和海水、沙滩、宝丽来、黑胶唱片等结合在一起，创造出这一系列美不胜收的照片。
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原文出处：官网：http://www.yuliagorodinski.com/ http://fotomen.cn/2011/06/yulia/; ;
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[ 摘记 ]    in《 摄影笔记 》
要点： 摄影师   自拍   
Lina Scheynius，1981年出生在瑞典，现在美国工作生活。

她有着一幅硬朗的德国女人的脸。她的镜头常常对准自己、朋友和家人。这些看起来平淡的照片，却看起来像是一场梦境或电影剧照。

Lina曾透露自己使用一台奥林巴斯μ2和佳能单反拍照，她也很爱宝丽来。她很爱自拍，也在持续做这个项目，在她的网站有一个专辑为“日历”，即用自拍来记录她的生活。她在这个专辑中写道：每天拍，天天拍，直到我不能坚持的那一天。
原文出处：官网：http://www.linascheynius.com/;
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
要点： 教育的本质   李开复   自学能力   
李开复：“如果我们将学过的东西忘得一干二净时，最后剩下来的东西就是教育的本质了。” 这是心理学家和教育家B. F. Skinner的名言。所谓“剩下来的东西”，其实就是自学的能力，也就是举一反三或无师自通的能力。
原文出处：http://weibo.com/1197161814/yDoAxxRKd;
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[ 摘记 ]    in《 摄影笔记 》
要点： 摄影师   
俄罗斯的人像作品整体感觉都比较唯美。这里介绍的是来自莫斯科的Tatiana Mikhina的作品。她用清新淡雅的色调，拍出了女性温柔的性感，一点点春光乍泄，让镜头下的女人更显妩媚撩人。
原文出处：官方网站：http://tatianamikhina.com。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 公司从小做大   
【企业管理的4个阶段】
1.生存靠能人，实行“人治”。生存是第一要务，管理主要靠能人，人盯人；
2.发展靠制度，实行“法治” 。规模扩大，首要任务是制度建设；
3.繁荣靠文化，实行“德治”。制度健全，开始人性化管理；
4.重生靠改革，实行“整治” 。规模萎缩，赢利能力下降，危机开始出现。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 获取早期用户   口碑营销   选择客户   只专注于主体用户群   专注客户   
社交产品如何白手起家：这八招秘诀可以帮你

难道新浪微博从一开始就有100万用户？难道豆瓣就没有一段比较沉浮的日子？让我们来看一下社交网络获取用户的过程是不是一样，是不是和我们想象的一样呢。


找准影响力用户

在开版初期，寻找特定的群体，帮助进行口碑营销，催生一批狂热的忠实用户。
每一个成功的社交网络都有一批核心用户。
“沉迷”早期用户，听取他们的意见
向外界推销早期用户，让他们有特殊的荣誉感。
与早期用户联系，在他们离开时听取他们的意见。


无好友的社交网络
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原文出处：http://tech2ipo.com/55729;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Firefox   
Firefox浏览器十年，小狐狸击败大鲨鱼的故事！

2002年9月23日，Mozilla发布了Phoenix 0.1（Firefox的前身），因为与Phoenix Technologies存在商标冲突被迫更换，它的第二个名字Firebird也被发现容易与 Firebird数据库管理系统产生混淆，到2004年2月它被正式命名为Mozilla Firefox或Firefox，并在2004年11月正式推出1.0版本。

彼时，有个好爸爸的IE 6雄霸天下，是当之无愧的富二代。Firefox的出现，结束了微软在浏览器领域的固步自封，极大地推动了WEB技术与浏览器技术的进步，提升了WEB用户的
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原文出处：http://tech2ipo.com/55736;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 内心强大   
【内心变强大的十个诀窍】1.保留意见(争执有失涵养)；2.认识自己(促进天赋)；3.决不夸张(夸张让人生疑)；4.适应环境(适者生存)；5.取长补短(学长处补不足)；6.言简意赅(简洁易于接受)；7.决不自高自大(不要炫耀自己)；8.决不抱怨(抱怨失信誉)；9.不要说谎(失信于朋友)；10.目光远大(贫或富都是一时的)
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 马云   为创业者支招   用户第一 员工第二 股东第三   员工关怀   
【马云给初创企业者的忠告】1、大家看不清的机会，才是真正的机会。2、让员工笑着干活。3、客户第一、员工第二、股东第三。4、少听成功学，多听失败学。5、抢在变化之前先变。6、忘掉money，忘掉赚钱。7、小聪明不如傻坚持。8、心态决定姿态，姿态决定状态…
原文出处：http://weibo.com/2160371650/yD1vWAvkp
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Netscape   苹果   乔布斯   融资   微软   周鸿祎   
周鸿祎：对创业者来说，钱多不一定是好事。只有缺钱，才会千方百计去创新。钱多会产生虚幻感，以为用钱可以砸死巨人，Netscape就是教训。我认为1997年回归苹果的乔布斯是缺钱的创业者，他大砍业务线，与敌人微软合作，通过播放器这个微小的点，打了一场耗时十年的侧翼战。若苹果当年不困窘，能有今天的创新吗？
原文出处：http://weibo.com/1708942053/yCV3uc2Rs;
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in《 创业笔记 》
要点： 企业价值观   企业文化   
支持，BC都为员工传递一种价值观：时间都是你自己的，无论工作还是玩耍，没有效率，都是浪费自己的生命。。。你来，是为自己工作，体现自我价值，不是计时劳工。。。你的企业真的有价值观和文化吗?
zhuo [ 摘记 ]
【创造，就不必中规中矩】教授让学生评估三公司前景。A：8点上班，迟到罚款，统一制服佩戴胸卡，每年1—4次旅游和比赛。B：9点上班，不考勤，办公室自我布置，上班时可理发游泳。C：想来就来，上班可以带狗和孩子，任何度假不扣工资。90%的学生择A。结果：A为倒闭的金正，B为微软，C为Google
创业笔记    2012-09-23 00:56 推荐(2)    转记(1)    评论(0)
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【创造，就不必中规中矩】教授让学生评估三公司前景。A：8点上班，迟到罚款，统一制服佩戴胸卡，每年1—4次旅游和比赛。B：9点上班，不考勤，办公室自我布置，上班时可理发游泳。C：想来就来，上班可以带狗和孩子，任何度假不扣工资。90%的学生择A。结果：A为倒闭的金正，B为微软，C为Google
原文出处：http://weibo.com/1193725273/yD1vVpEE4;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 产品的灵魂   产品个性气质   对核心客户价值的把握   沟通能力   极致   价值主张   简单易用   经验教训总结   为创业者支招   注重用户体验   专注   
创业团队易犯的十个用户体验错误

这次的译文对我自己来说还是蛮有价值的，无论是在公司做的一些新项目，还是自己试图折腾的一些玩意儿，其间隐约感觉到的问题几乎都可以在这篇当中找到身影。不多说了，接下来进入正文喽。

“怎样才能提升我的网站(或应用)的用户体验？” 这是一个即常见又没有标准答案的问题。特别是对于初创型团队及产品来说，这个问题所涉及到的影响因素更是多种多样。 幸好，有一些实践准则可以帮助我们朝着正确的方向前进。在本文中，我们将了解一下初创团队在塑造产品体验的过程中有可能犯下的错误，以及怎样避免这些问题的发生。

为什么初创型团队要特别关注用户体验

良好的
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原文出处：http://www.managershare.com/2012/09/19/10-common-ux-mistakes-startups-make/ 英文原文： http://www.netmagazine.com/features/10-common-ux-mistakes-startups-make-and-how-avoid-them
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 经验教训总结   注重用户体验   专注   
【创业团队易犯的十个用户体验错误】
1.良好的体验，错误的产品； 2.UX工作切入过晚，执行迟缓； 3.缺乏明确的价值主张 ；4.缺乏专注； 5.缺少可用性测试； 6.表单过多 ；7.让开发人员撰写文案； 8.缺乏情感和个性； 9.技术成为障碍； 10.过早或过晚上线 。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Paul Graham   Y Combinator   极致   极致而超出用户预期   为创业者支招   永不放弃   专注   
YC创始人Paul给创业者11条：
1、选择合适的联合创始人，2、迅速推出产品，3、想法不能一成不变，学会与时俱进，4、了解用户需求，5、与其拥有很多摇摆不定的用户，不如拥有少部分忠实用户，6、提供出乎意料的优质服务，7、在对比衡量中取得进步，8、节约开支，9、避免分心，10、保持士气，11、永不放弃
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 经验教训总结   为梦想驱动   专注   
这三种创业不靠谱！


本文作者范新红此前曾担任凤凰网策略营销总监，目前正在移动开发创业路上，这篇文章给大家分享他们在创业路上心得体会，如何做靠谱的创业家。

人们都觉得只有创业成功的人才有资格来说创业的经验和教训，他们应该所到之处拥趸攒动，他们的创业故事应该被广为传颂，他们的言论应该被奉为经典。

象我这样还在创业路上的人来谈是有点恬不知耻的，要被人骂臭不要脸的，然而不幸的是我还就是这么不要脸，还就是心理素质极佳，冒着被扔臭鸡蛋的风险要来谈谈创业的各种不靠谱。

“只为赚钱”的创业不靠谱

一看到这句话，估计就有很多创业者气愤的想拿起板砖拍我了，或者拍我的
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原文出处：http://xueyuan.cyzone.cn/qibu-dianzi/232736.html
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[ 摘记 ]    in《 摄影笔记 》
要点： 大师语录   
【大师语录】“摄影师往往因为主观的情感投射而误认自己拍摄的照片都是好的”——Garry Winogrand。Garry认为，摄影师应该先试着抽掉自己的情绪，客观地看看照片在拿掉主观的情感连结后是否还有张力，他本人甚至会在拍摄一张照片的一年后才重新回过头来审视这张照片，决定是否要将其公开。
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