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zhuo
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 用PPT讲故事   
【PPT的极简主义】1、能十几页就不几十页；2、能用图就不用字；3、能用字就不用词；4、能用词就不用句；5、能用句就不用篇；6、能讲故事就不讲理论；7、能谈问题就不谈概念；8、逻辑、逻辑、逻辑；9、你不可能面面俱到，让人记住哪怕只有一件事、一句话、一个词，就是成功
原文出处：http://weibo.com/2526902503/z7yJZ465b;
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[ 摘记 ]    in《 英语学习 》
要点： 梦想   谚语佳句-励志   
Never let your memories be greater than your dreams.
永远不要让你的回忆大过你的梦想。
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
李开复给女儿的信：你该如何度过大学生涯

Dear Daughter:
亲爱的女儿：

As we drove off from Columbia, I wanted to write a letter to you to tell you all that is on my mind.
当我们开车驶出哥伦比亚大学的时候，我想写一封信给你，告诉你盘旋在我脑中的想法。

First, I want to tell you how proud we are. Getting into Columbia is a real testament of what a
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原文出处：http://blog.sina.com.cn/s/blog_475b3d560100fc47.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 公司使命   企业价值观   社会责任   
挑战腾讯帝国：YY CEO李学凌给马化腾的一封信

　　YY公司昨晚登陆纳斯达克市场，股价盘中最高上涨12%，收盘上涨7.71%报11.31美元，市值约6亿美元，约为竞争对手腾讯市值的1%。YY公司CEO李学凌在谈及与腾讯的竞争时强调，YY跟微信并没有直接竞争的关系，同时“做公司不要把眼光放在别人身上”。

　　翻阅李学凌的信息，可以看到《创业家》8月份曾刊登过一封YY创始人兼CEO李学凌对马化腾的一封信。重新读来，颇具新意。

　　信件全文如下：

　　我们没有恩怨。我们甚至素未谋面。今天，我想说的不是两家竞争公司的关系问题，而是腾讯和创业公司的关系问题，甚至所
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原文出处：http://news.pedaily.cn/201211/20121126339114.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 什么事该干不该干，什么钱该花不该花   一定要雇一流的人   用户第一 员工第二 股东第三   找更优秀的人   
周航：花钱是一种能力

花钱，真的是一种能力。一个高水平的企业花钱者，最擅长在人上花钱，这样才能聚集到足够多和好的人才，要知道，一个互联网公司，除了人，其他几乎一钱不值。一个优秀企业家，在于干对了多少关键事，花了哪些该花的钱。


在一个以财富作为衡量人生标准的世界里，大家都仰慕那些拥有巨额财富的人。我们也都自觉接受和迎合所有跟赚钱有关的知识，贴近像他们那样的人际关系，甚至模仿他们的生活方式，仿佛拥有了这些我们就具备了赚钱的能力，或者起码让我们看起来像个“有钱人”。

如果说赚钱是一种能力的话，我觉得花钱是一种更重要的能力。哦?花钱也是一
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原文出处：http://www.chuangyejia.com/archives/15946.html;
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
【最可怕的事：比你牛的人比你更努力】总有人在你切水果时秒杀一道难题；总有人在你发射愤怒小鸟时记一个单词；总有人在你dota时看完一章好书；总有人在你闲聊时听一段VOA；总有人在你熟睡时回想一天的得失；总有人比你努力，可怕的是比你牛的人比你还努力。
原文出处：http://weibo.com/1742566624/z4TnzfOEm;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 产品经理   产品体验无处不在   获取用户反馈   经验教训总结   脸皮厚，不怕骂，不断打磨用户体验   倾听用户声音   周鸿祎   注重用户体验   专注于且深入分析用户数据、用户使用习惯   
像怀胎一样怀产品，要厚着脸皮听批评

——2012年11月9日在UPA用户体验大会上的演讲（一）
本文转载自周鸿祎的博客，其内容是2012年11月9日周鸿祎在UPA用户体验大会上的演讲。

我刚才来的时候，会议主办方跟我讲，今天来交流的很多人是设计师、产品经理，据说还有50位公司的高管，我今天希望跟大家有一个交流，对很多公司高管来讲，我其实有一个建议，过去这种公司分工特别明确，做一个产品好像变成一个生产线，有人负责策划，称为产品经理，有人负责项目实施，称为项目经理，还有专门做UE，我后来没搞清UX和UE怎么区分，曾经有一个大公司跟我讲半天，UX是用户体验，UE做UED，分的非常细，我
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原文出处：http://zhouhongyi.blog.sohu.com/245941929.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： CEO工作重点   CEO做什么：找人、找钱   现金流   一定要雇一流的人   以愿景、共同价值观及目标来进行领导   找方向、找方法   直击事物本质能力   
【创业CEO：CEO的工作】一个CEO只需要做三件事情:设定公司的长期目标 (Vision) 与策略,并且明确的与所有利害关系人 (Stakeholders) 沟通这些目标与策略;吸引并且留下对公司而言最棒的人才;确认银行里永远有足够的现金.创业 CEO 必须要把这三件事情越做越好,而其他的事情则越做越少

创业CEO：CEO的工作

欢迎来到“创业 CEO”系列的第一篇文章，在这个系列中，我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的 CEO，因为历史上最伟大的创业公司，往往都是由这样的人在领导。

要聊如何做一个好 CEO，我们得先从 CEO 到底负责什么工作聊起。关于这个问题，
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/6104/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
要点： 想清楚自己想要什么   
HP大中华区总裁孙振耀退休感言

一、关于工作与生活

我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 融资建议   
#融资策略#Real Ventures-Mark MacLeod：跟创业者面谈之后如果我有兴趣跟进，而创业者反馈不积极或准备材料太拖延，我很快就会丧失兴趣。1.说明他没准备好跟投资人合作，创业者没准备好业务规划、财务预测等就不要找投资人融资；2.时间越拖延，就越可能意识并不是非投不可，越有可能遇到更好的投资目标
原文出处：http://weibo.com/1737416953/z5SOTrF2o;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创业是一次修行   
文革时，一女士被剃了阴阳头，公众批斗，当众羞辱，该女士当时是一位有身份的人，虽说学佛多年，但还是难忍如此侮辱，当时死的念头都有。禅门大师贾题韬当时递上一纸条，女士即豁然开朗，破涕为笑，并安然度过此劫。纸条就七个字：“此时正当修行时”。遇困境时，紧记此七字真言
原文出处：http://weibo.com/1972693293/z5K0jg0Sw;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 以愿景、共同价值观及目标来进行领导   
如果你想要造一艘船，先不要雇人去收集木头，也不要分配任务，而是去激发他们对海洋的渴望。

  zhuo注：刚刚看到的一句话。读着想哭。555   (2012-11-16 18:28)  评论 (0)    
原文出处：http://weibo.com/1104150515/z5aUDppPe;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
任志强
岁数越大越明白的几件事：1）几个无话不谈的朋友是最大的财富。2）不管你如何努力，总有人不喜欢你，由他去吧。3）认真听取别人的意见，坚决行走自己的路。4）不管你对别人多好，别人都未必领情，但求无愧于心。5）对自己好点，人活一世不是来委屈自己的。6）想到就做吧，没准明天就没勇气了。
原文出处：http://weibo.com/1182389073/z5fLtdKP4;
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
要点： 保持微笑   诚信   反省   倾听   自信   
【养成让自己进步的10个习惯】1、永远不说不可能。2、凡事第一反应找方法，不是找借口。3、养成记录习惯，不太依赖脑袋。4、每天出门照镜子，给自己自信的微笑。5、每天自我反省。6、用心倾听，不打断别人的话，作个倾听高手。7、节俭定期存钱。8、遵守诚信，说到做到。9、时刻微笑待人处事。
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[ 摘记 ]    in《 摄影笔记 》
要点： 对比度   黑白摄影   
学摄影：五步入门黑白摄影

除了一般的彩色照片，相信不少新手也想过或曾经拍过黑白照。 因为很多人也认为黑白照可以提高照片的艺术感，也可营造出强烈的气氛。 可是在欠缺指导下拍出来的成品，往往效果都未如理想，总是欠缺了一点点似的。 其实拍摄出色的黑白照并不困难，只要注意以下事项，将大大提高你获得精彩黑白作品的成功率，现在便让我们看看怎样透过5种简单的方法来拍出好的黑白照！

1) 认识反差

在黑白摄影中， 对比强度是影响整个画面效果的最重要因素之一。 因为在黑白的画面中，无法依靠色彩来分别拍摄对象，对比度就成为了要寻找的构图线条。 虽则说不必
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原文出处：http://fotomen.cn/2012/07/blackp/;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Facebook   团队文化和氛围   员工培训   
如何将你的新工程师迅速调教成一只老鸟
王淮Harry哥

前言

第一次觉得有兴趣介绍新兵营文化是和王建硕聊天的时候。当时我在百姓网里做Advisor, 了解到他们也有类似新兵训练营（即如何让新来的员工迅速融入到公司文化中进行高效协作）的项目，一开始也是向Facebook学习，但在具体的操作上都在很小心的摸索，所以我们进行了比较深入的探讨。本文将分多篇来介绍新兵营计划的内容，背后的理念和操作上要注意的细节问题。本文节选自即将于12月份出版的新书《我在Facebook的日子 – 打造Facebook》。

什么是新兵营

其实，扎克伯格在2012年2
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/5801/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Stay Lean   及时庆祝   阶段性目标很重要   找更优秀的人   
创业者获得融资后的100天里该做的10件事
10 things entrepreneurs should do in the first 100 days of getting funding

终于，在经历了千辛万苦后你获得了新一轮融资。在欣喜的同时，你肯定也意识到了来自投资者的更多期待和压力。那么，在接下来的3个月里你该做些什么呢？

VentureBeat的特约撰稿人、从事投资上十年的Matt Fates给出了以下10个建议：

1. 适当地庆祝
获得融资对于整个公司来说都是个好消息，庆祝活动不需要铺张，但必须让每一位员工都感受到这份喜悦，并从中获得更大的动力。承认
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原文出处：http://www.leiphone.com/1112-echo-startup.html; 英文：http://venturebeat.com/2012/11/10/10-things-to-do-when-you-get-funding/;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 朴素的创作之心   
张亮
中国创新为什么少？我的浅见是，愿意投入去做自己相信、热爱之事的人太少。用那些最好的产品时，你能感觉到其创造者有一颗朴素的创作之心，他们有个需求要被满足、有个创作的愿望要被实现。因为人各不同，个人创作欲一旦圆满，结果必然是创新的。自出机杼，其实就是别出机杼。

  zhuo注：说的真好。。。我有一颗创造者朴素的创作之心吗？我的产品或作品里流淌着这份情感吗？对方能感受到他吗？   (2012-11-09 15:34)  评论 (0)    
原文出处：http://weibo.com/1729723742/xDQa9cOkh;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 承担责任   分享愿景   服务精神   沟通能力   肯定员工   控制情绪   倾听   让团队都能看到目标和愿景   
【困难时期创业者应具备12项素质】1、倾听能力。2、肯定员工。4、沟通能力。5、坚持长期战略。6、控制焦虑情绪。7、服务精神。8、承担责任。9、利用情感因素。10、分享公司愿景。11、保持冷静。12、像新人一样思考问题。
原文出处：http://weibo.com/1870490225/z4mbTvk8O;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 股权结构   坚持   经验教训总结   倾听用户声音   时间控制   专注   
【17家初创公司的失败史】看十个成功故事，不如看一个失败故事更让自己警醒。国外媒体近日对创业公司的失败与复兴作了盘点，选取了17个典型案例，为有志创业的人们提供了从公司财务到创业者个人情绪到公关危机等各个方面的经验教训。


　　1、WPMU DEV

　　WPMU DEV是一个曾经获得大奖的WordPress插件开发公司，曾推出过针对WordPress、Multisite、BuddyPress等内容发布平台的多个优秀插件。

　　失败的教训
　　WPMU DEV公司CEO James Farmer：
　　如果要说一个是
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原文出处：http://it.sohu.com/20120802/n349672372.shtml;
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