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zhuo
创业笔记 加关注
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
加入五年后，Twitter 首位设计师Vítor Louren?o离职

创业公司瞬息万变，即使你创办了一家公司，也不意味着你就能带领这家公司一直走下去。

今天，作为Twitter元老级人物之一，公司设计第一人Vítor Louren?o宣布离职。他在Twitter，这家汇集了他过去5年全部心血的网站上，表达了对公司的联合创始人Evan Williams的感谢，很快也得到了Williams的回复。

有人将Louren?o的离职过度理解为这是Twitter由盛转衰的标志，也有报道称Louren?o的离职可能是因为Twitter近期招了大量的工程师和设计师，为即将IPO做准备。
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原文出处：http://www.36kr.com/p/175446.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Evernote   激情 Passion   
Evernote：虚拟大脑的商业逻辑

骆轶航

　　当一个念头或名字从大脑里闪现的时候，关于它的全部记忆都被打捞起来—色彩、腔调、触觉、数据、形状、注释、声音和灵感。比如，当“纽约”从脑子里蹦出来，你会自动想起你和这座城市有关的一切：在中央公园的留影、收藏的卡内基音乐厅入场券、华尔道夫饭店的沙拉和牛排、莱辛顿大道上的波多黎各小贩，来自纽约同事的电子邮件，你读过的任何一篇关于纽约的报道和书摘，甚至电视剧《北京人在纽约》的经典台词……这些散落在人生经历不同时间和场景的碎片，被一个念头召唤，悉数呈现在面前。

　　它让记忆变得具象、流动和生机勃勃。现在，一款应用程序Evernote可以
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原文出处：http://www.chinavalue.net/Biz/Article/2012-3-18/198894.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
Medium：在线发布下一个热点

[导读]Twitter的两位联合创始人发布了全新内容分享工具Medium。用户可以创建主题，然后由其他用户添加内容，并对内容进行投票排序。

腾讯科技讯（Eloise）北京时间8月16日消息，据国外媒体报道，从Blogger到Twitter ，如今伊万·威廉姆斯（Evan Williams）和比兹·斯通（Biz Stone）又把眼光投向了在线发布工具Medium，旨在为读者提供优质的阅读内容。

Medium是Twitter这两位联合创始人的作品，隶属于旧金山Obvious Corporation公司旗下，本周二首次亮
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原文出处：http://tech.qq.com/a/20120816/000104.htm;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 公司使命   企业价值观   社会责任   
挑战腾讯帝国：YY CEO李学凌给马化腾的一封信

　　YY公司昨晚登陆纳斯达克市场，股价盘中最高上涨12%，收盘上涨7.71%报11.31美元，市值约6亿美元，约为竞争对手腾讯市值的1%。YY公司CEO李学凌在谈及与腾讯的竞争时强调，YY跟微信并没有直接竞争的关系，同时“做公司不要把眼光放在别人身上”。

　　翻阅李学凌的信息，可以看到《创业家》8月份曾刊登过一封YY创始人兼CEO李学凌对马化腾的一封信。重新读来，颇具新意。

　　信件全文如下：

　　我们没有恩怨。我们甚至素未谋面。今天，我想说的不是两家竞争公司的关系问题，而是腾讯和创业公司的关系问题，甚至所
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原文出处：http://news.pedaily.cn/201211/20121126339114.shtml;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Marketing should be fun 营销应该是有趣的   Stay Lean   获取用户反馈   
Shopify创业比赛得出“成功创业九步走”

腾讯科技讯（林靖东）北京时间11月26日消息，据国外媒体报道，你是否萌生过一些迫切希望实现的创业构想？请看这些企业家是如何做的：如果你已经开发出某种产品或服务，那么就要去想如何推销它，或许穿上一件滑稽可笑的熊外套，你的灵感就会油然而生呢？

从零开始创业是一件令人神经紧张的事情，很多企业家如是说。经年累月的劳作，累垮了那些企业家的身体，他们整天都在吃保健品。

但是如果有合适的合作伙伴和指导，先不说是否有利可图，至少那会让整个创业体验变得更加愉快一些。Shopify举办了一场创业比赛（Build-a-Business），帮助那些心怀创
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/6376/1.html; http://tech.qq.com/a/20121126/000004.htm; 英文：http://www.fastcompany.com/3003330/9-build-business-tips-shopifys-most-crazy-awesome-stores;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
凌代鸿
今年的创业氛围同前两年相比，更务实更低调。其实，创业本来就是这样，创业要胸怀大志，仰望天空；更要以每周每月每季度为时间节点，推动产品和团队的进步，市场的开拓。无数困难和沮丧等着你，但记住这都是创业常态。千锤百炼后，你可能成功了，但即便失败，也是你的人生。
原文出处：http://weibo.com/1668938145/z6Q87f603;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 什么事该干不该干，什么钱该花不该花   一定要雇一流的人   用户第一 员工第二 股东第三   找更优秀的人   
周航：花钱是一种能力

花钱，真的是一种能力。一个高水平的企业花钱者，最擅长在人上花钱，这样才能聚集到足够多和好的人才，要知道，一个互联网公司，除了人，其他几乎一钱不值。一个优秀企业家，在于干对了多少关键事，花了哪些该花的钱。


在一个以财富作为衡量人生标准的世界里，大家都仰慕那些拥有巨额财富的人。我们也都自觉接受和迎合所有跟赚钱有关的知识，贴近像他们那样的人际关系，甚至模仿他们的生活方式，仿佛拥有了这些我们就具备了赚钱的能力，或者起码让我们看起来像个“有钱人”。

如果说赚钱是一种能力的话，我觉得花钱是一种更重要的能力。哦?花钱也是一
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原文出处：http://www.chuangyejia.com/archives/15946.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： SQA   
王淮Harry歌
回复@roxit:Phabricator是个好的代码审查，论战的工具，强裂推荐。比Garret好用，和Reviewboard不相上下。以后要整个广告词“小非出品，无不精品” //@roxit:Phabricator搭起来1个月，源码里的细节很体现内力。据文档说他们把Arcanist装在NFS上，太有才了[囧]

LCmoon
昨天新来一SQA的同事，之前在腾讯和leader的leader（原来google的）聊天，说道google为什么能成为技术如此强大的公司，是因为他们把最牛的工程师都调到做内部工具平台的岗位上了，这样工具平台带来的一点点的效率提升在整个公司就被放大，比把他们放在产品线给公司带来的提升大多了。
原文出处：http://weibo.com/1892234075/z6u362Zdt;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创业是一次修行   
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳，创业者要懂得左手温暖右手，要把痛苦当作快乐，去欣赏，去体味，你才会成功。
原文出处：http://weibo.com/2160371650/z6u3O6sRA;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 分享   细节决定成败   俞敏洪   找更优秀的人   
【名人职场秀“俞敏洪 ：我成功的3法”】1、我自己不聪明，也没有过人的天赋，但我能一心一意做好每一件事，坚持做好每一个细节。2、我把我所有的东西跟大家分享，换来大家对我的信任，和我一起创业。3、我之所以成功，是因为我的起点很高，我开始的时候就把国外的同学拉回来，而他们都是牛人。
原文出处：http://weibo.com/1774800467/z6qd7wWoC;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
特别成功的人会做6件事

1、直面恐惧；
2、他们不会单独做所有事情；
3、为了更大的益处愿意改变方向；
4、不惧怕经常失败，和快速失败；
5、他们是真诚的，对自己的价值观保持真实；
6、慷慨地付出自己。


你有好的想法，并对这些想法有激情，而你成功的道路在哪里？你需要的是一些成功创业者的黄金原则来指导你。虽然一个成功的创业者有很多不同标准的定义和评价标准，但是那些特别成功的创业者拥有一些让他们脱颖而出的品格和优势。

这些成功的创业者不是生活在过往经验或者教训的悔恨和抵触中，而是以这些经验和教训为基础，他们所表达的敏锐的智慧，已经超越了他们自身年龄。也
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原文出处：http://www.managershare.com/2012/11/20/6-things-extraordinarily-successful-people-do/;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 极致   做减法，找命脉，到极致   
张亮
关于创业者和细节的关系，Jack Dorsey 说的最好：“（创业者应该）确保每个细节都做到极致，但要明确只关注有限的几件事。” "Make every detail perfect and limit the number of details to perfect."
我过去三年与创业者打交道的体验是，好的创业者能够找准影响公司命运的最重要的事，并能够把这件事抠到极致，无论多细。

  zhuo注：网友评论：“选几件重要的事，死磕它，磕到极致你就赢了”   (2012-11-22 18:04)  评论 (0)    
原文出处：http://weibo.com/1642333010/z6nLLjZON;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Paul Graham   用户体验的核心是用户需求   
硅谷创业教父Paul Graham：如何获得创业idea (1)
How to Get Startup Ideas

要想获得创业idea，请别试图把创业idea想出来，而是要寻找未被解决的问题，最好是你自己遇到的问题。

最好的创业idea通常有三个相同之处：它们是创始人自己要、自己能做出来、别人不认为值得去做的东西。微软、苹果、Yahoo、Google 和Facebook 都是这样开始的。

问题
Problems

为什么说解决你自己遇到的问题如此重要？原因之一是，这保证了问题是确实存在的[/
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原文出处：http://www.36kr.com/p/172863.html; 英文：http://paulgraham.com/startupideas.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 让团队都能看到目标和愿景   
王利芬
创业最累的是，你看到了前方的道路还不够，重要的是你要让团队也看到。其实看到就实属不易了，让其他与你不同的人看到更不易。所以，当你的团队成员相信你，他们哪怕一时看不到，只要跟着走也没有关系，就怕那些自已看不到但又不全相信别人的人，每走一步都有疑问，这样大家走起来就比较费力
原文出处：http://weibo.com/1233536692/z0bljCM81;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Stay Lean   超越客户预期   概念害死人，忘掉概念，去观察用户   极致而超出用户预期   强需求   市场要天一样大-入口要像针一样的细   细节是魔鬼   用户体验的核心是用户需求   注重用户体验   
像怀胎一样怀产品，需格外注意的五点用户体验

——2012年11月9日在UPA用户体验大会上的演讲（二）

第一，用户体验的核心是用户需求
第二，超出预期的才叫用户体验
第三，用户体验要让用户可以感知
第四，体验都在细节，做用户体验要关注细节
第五，用户体验一定要聚焦，伤其十指，不如断其一指


技术人员出身的产品经理非常有潜力，因为他懂技术，跟技术人员能更好的挑选技术方案。但我看到很多技术人员在做产品中犯的一个共同错误，太想要把自己的技术展现给用户，把先进的技术概念给用户。这就是忘了从用户角度出发，用户到今天，特别是体验时代，什
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原文出处：http://zhouhongyi.blog.sohu.com/246064215.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 产品经理   产品体验无处不在   获取用户反馈   经验教训总结   脸皮厚，不怕骂，不断打磨用户体验   倾听用户声音   周鸿祎   注重用户体验   专注于且深入分析用户数据、用户使用习惯   
像怀胎一样怀产品，要厚着脸皮听批评

——2012年11月9日在UPA用户体验大会上的演讲（一）
本文转载自周鸿祎的博客，其内容是2012年11月9日周鸿祎在UPA用户体验大会上的演讲。

我刚才来的时候，会议主办方跟我讲，今天来交流的很多人是设计师、产品经理，据说还有50位公司的高管，我今天希望跟大家有一个交流，对很多公司高管来讲，我其实有一个建议，过去这种公司分工特别明确，做一个产品好像变成一个生产线，有人负责策划，称为产品经理，有人负责项目实施，称为项目经理，还有专门做UE，我后来没搞清UX和UE怎么区分，曾经有一个大公司跟我讲半天，UX是用户体验，UE做UED，分的非常细，我
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原文出处：http://zhouhongyi.blog.sohu.com/245941929.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
基于位置的弹性社交网络：照片分享应用Color怀揣4100万美元正式亮相

你或许觉得图片分享应用太多了，社交网络太多了，已经失去了新鲜感，但Color或许会是一个惊喜。

连续创业者 Bill Nguyen 最近刚把Lala卖给苹果，价格是8000万美元，今天他正式推出了没有隐私设置的近距离社交网络Color。

自从去年离开苹果8个月以来，Nguyen目前已经从红杉资本、 Bain Capital 和硅谷银行等公司那里获得4100万美元。

Color今天正式发布了iPhone和Android应用（黑莓版和Windows Phone版即将推出），本质上这是一个照片分享应用，
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原文出处：http://www.36kr.com/p/18948.html; http://www.36kr.com/p/172766.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 轻装上阵   
Color谢幕：曾获4100万美元投资，被苹果700万美元收购

其实想想，当一个产品还没有推出就获得4100万美元的投资，确实是一件非常令人羡慕的事情。但是当你花了4100万美元做出的产品没有人使用并且最终不得不折价出售，那心情可能又是另一番景象，而这一切都发生在了 Color 身上。

一份员工告老板的起诉书证实了苹果已经完成对 Color 的人才收购，提交了起诉书的Color 创始人之一Adam Witherspoon 也声称自己已经被排除在加入苹果的名单，整个事件引起了不小争论。尽管苹果和 Color 双方都没有提供收购的详细细节，但是 TechCrunch 随后证实了这次收购
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原文出处：http://www.36kr.com/p/172831.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： CEO工作重点   雇用对的人才   
从创业者到 CEO

我来告诉你创造一家市值超过 10 美金公司背后的秘密：雇用对的人才。–Paul English, CTO, Kayak

出来创业到现在已经十三年了。前面的十年，我都是做人家的 No.2、No.3、No. 10，直到这次创办 appWorks，才真正自己当了 CEO。

但到底什么是 CEO？这是一个很难回答的问题。我个人觉得 CEO 比较好的比喻是“船长”，因为船长的工作，就是设定目标，然后确定船会持续朝着目标开去。当你还是一艘小船，船上只有一两个人时，CEO 的工作当然就包括了找到好的目标，然后奋力的划。接着，如果
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/5826/1.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
What A CEO Does

I am posting this as a MBA Mondays post. But I did not learn this little lesson at business school. I learned it from a very experienced venture capitalist early in my post-MBA career.

I was working on a CEO search for one of our struggling portfolio comapnies. We had a bunch o
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原文出处：http://www.avc.com/a_vc/2010/08/what-a-ceo-does.html;
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